盛融危機：劉志軍會學史玉柱嗎？自媒體
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這些天，盛融在線兌付危機及危機之后的重組方案四處刷著屏，讓P2P網貸的從業者和投資人不得安寧。的確，一個交易流水過百億的P2P平臺出事，對業界的震動可想而知。
作為曾經的P2P行業從業者兼投資人，我第一次認識盛融在線還是在一個互聯網金融交流為主題的微信群。當時，群里進來了一名盛融在線的市場人員，不厭其煩地宣傳其平臺的有獎投資活動，好不熱鬧。隨后一查，才發現這是一個交易額過百億的老牌平臺，頓時肅然起敬。隱隱記得當時，群里的一些人把盛融在線和紅嶺創投、團貸網一起，列為廣東P2P網貸平臺的代表。
可是，一切風光都已過去，如今的盛融正處于水深火熱之中。比投資人更心急的，我想是盛融的掌舵人劉志軍——這位因春節前一封“拜年信”紅遍P2P圈子的科技創業老兵，此刻正憂心忡忡地謀劃著盛融在線的自救方案。
截至本文寫作時，盛融在線的網站看起來還在正常運轉，只是社區里充斥的都是各種質疑與吐槽，其中以提現未得到正確處理類帖子居多。但最讓我觸動的，是一名投資者寫給劉志軍的激勵貼。在這篇題為“劉志軍，堅持！你可能是書寫歷史的第二個‘史玉柱’”的簡短帖子中，投資人lgw988寫道：
劉志軍，堅持！你可能是書寫歷史的第二個“史玉柱”！當年史玉柱比你更殘，如今巨人大廈還爛尾在那，但是史玉柱已經成為放個屁都有人跟風的人物。失敗對強者來說的確是成功之母，所以，就看你是龍還是蟲！
確實，不管是老板還是項目的投資人，誰又愿意好好的一個平臺破產呢？！
3000萬壞賬處理不當引發危機
然而，現實就是如此殘酷，該發生不該發生的都已經發生了。盡管盛融有自融的嫌疑，但業內人都知道，自融某種程度上能夠對投融資的整個閉環形成更強的控制力，能夠使資金更安全。其實，真要嚴格清查起來，全國2000余家P2P平臺中，毫無關聯交易的平臺又有多少呢？所以歸根結底，是項目出了問題。
證券之星的最新報道透露，讓盛融在線陷入危機的，導火索其實僅僅是一筆3000萬的壞賬。文章援引由盛融在線投資人組成的投資委員會的統計顯示，盛融在線涉及的總待收金額是4億元左右，但切實的壞賬只有3000萬元。
3000萬的壞賬是大事嗎？隔壁的紅嶺創投表示just so so。但正如投委會一名代表“老虎”說，“3000萬的壞賬最后釀成投資者失控，平臺擠兌，我認為劉志軍顯然沒有把這件事情處理好，沒有跟大家講清楚，造成很多投資人以為盛融在線要清盤。”
如果屬實，在處理壞賬危機上，我不得不說這位“老虎”比劉志軍要高明。坦白地講，就我從業經驗及圈子內的朋友交流來看，網貸行業出現的逾期壞賬事件，遠比披露出來的要多得多，只不過很多都被妥善地壓了下來。相比紅嶺創投“土豪式”的處理方式，其它平臺更多時候選擇的是暗地溝通、安撫大投資人、承諾貼息等方式。畢竟對金融行業來說，丑聞是運營者永遠不想看見的。
重組方案難討好所有投資人
問題發生了，就應該尋找解決方案。3月9日晚間，盛融在線自救的初步方案出臺了。好又貸獨立董事、國信證券投行事業部林斌彥說，“現階段好又貸和盛融雙方共同的計劃是：由好又貸發起，成立一個全新的P2P平臺。但新平臺除了留存原盛融的基本客戶信息外，所有舊平臺的數據都將剝離在外。”
看起來，這份解決方案只是想聚攏盛融在線的舊有投資人，并沒有打算承擔舊債務。但其實也并非完全如此，因為該方案還允許原盛融在線的40余名大額投資人以股東的身份入股新成立的平臺（小投資人無緣此方案）。
長期觀察互聯網金融行業的《極客網》創始人李海剛對此表示，“看起來盛融的重組者異常精明，以退為進完成了一次股權眾籌，一定程度上平息了大投資人的怒火。”
參與重組的好又貸CEO王穗宏稱，“無論是從平臺的資金實力、還是具體的可操作性來說，好又貸都不可能在盛融在線的債務處理上有主動解決的方案，畢竟盛融的債務量已逾9億元。”
看起來，注定要有投資人為盛融在線的倒下埋單了。只是不知道這樣的重組方案能否讓所有投資人滿意，又或者，劉志軍能否真如上面那位投資人所說，硬氣一把學習史玉柱，賭一個東山再起。
去年底，《百度百家》的編輯邀我預測一下2015年的P2P網貸行業走向，我在那篇題為《2015年P2P網貸行業要發生這九件事》的文章中預測，“紅嶺創投的壞賬危機還沒完”，“2015年P2P行業的風險會進一步釋放，那些哪怕交易規模已有幾十上百億，也不排除會突然間轟然倒地”……如今第一季度未過，預測便一件件發生，讓我這么一個曾經的從業者心情頗為沉重。真心希望，P2P這個新興事物不要這么快步入“盛世”危機。
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