未來版權恐成酷狗短板，酷狗難續音樂軟件王者夢自媒體
成立十一年，酷狗的“hello kugou”，成功走進了數以億計的用戶心中。當千千靜聽被百度收購；當酷我追趕乏力，酷狗這個貨真價實的PC音樂王者級播放器，陪伴著我們度過了美好的青春歲月。
但人有年老體衰，產品也逃不過新舊跟替的命運。不知道從什么時候開始，我們使用手機酷狗聽音樂，手機上“hello kugou”的聲音，總帶著一種別樣的情懷；也不知道從什么時候開始，酷狗的內存空間被多米、QQ音樂、網易云音樂、天天動聽等其他音樂APP占據...
一切改變就在時間緩緩流逝的過程中，自然發生著，酷狗對于音樂軟件用戶的號召力，似乎就是在無形之中漸漸消失。與酷狗之間還存在的那層若隱若現的關系，讓筆者初聞酷狗盜版的消息之時，還有些不能理解：“在這個提倡免費的中國互聯網環境下，誰家沒盜版”？當一次又一次酷狗盜版的新聞充斥筆者眼中的時候，我們似乎不得不承認：“酷狗老了，巨大的市場競爭壓力，讓沒有巨頭撐腰的酷狗生存起來異常艱難。行業越來越重視數字音樂的版權問題，盜版問題會嚴重影響酷狗的發展。被困版權，卻難以全身以退的酷狗音樂，曾經的音樂播放器王者夢或許會逐漸破滅。”
阿里音樂訴酷狗音樂侵權求上位 盜版問題成酷狗音樂發展最大障礙
據新浪新聞報道：5月26日，阿里音樂旗下公司向浙江省杭州市余杭區人民法院遞交訴前禁令申請，稱其耗費巨資從滾石音樂唱片公司獲得的獨家版權歌曲被廣州酷狗計算機科技有限公司（以下簡稱酷狗音樂）盜播，涉案歌曲數量多達260首。阿里音樂旗下公司要求法院下發（訴前）禁令，禁止酷狗音樂播放其獨家版權范圍內的歌曲。
從3月份蝦米音樂和天天動聽正式合并組建為阿里音樂，阿里音樂在數字音樂行業內并未干出什么大事。但不過3個多月時間，阿里音樂就大張旗鼓地與酷狗打起了版權之戰，酷狗在版權之戰更多地又只能充當被欺負的角色。
都說擒賊先擒王，作為PC音樂播放器領域絕對的優勢品牌，新銳的音樂平臺以這種直面酷狗壓力，全力挑戰的方式，是一種性價比很高的上位方法，阿里音樂借助這次版權之戰打響其品牌，的確是情有可原。但對于酷狗而言，這次版權戰會讓酷狗在音樂版權上的軟肋顯得更加明顯，盜版問題也將因此給酷狗帶來巨大的損失。
在2015年5月份，酷狗成為了“中國APP移動應用正版聯盟”的首批單位，早在此前，酷狗音樂還是唯一加入了“移動互聯網應用自律白名單”的音樂類APP。在行業發展趨勢面前，酷狗早就急迫地想要樹立版權優勢。但無論是4月份因為盜版原因，被聯想安卓應用商店下架；還是此前網易云音樂起訴酷狗音樂盜版侵權；亦或是如今阿里音樂起訴酷狗音樂盜版侵權，PC音樂時代的優勢現在卻成為了酷狗最大的隱患。在盜版問題面前，資源與背景的限制，決定了酷狗難以招架的結果。
阿里、騰訊、網易三分天下 酷狗成也盜版敗也盜版
據騰訊科技報道，酷狗酷我已經于 2014 年 4 月完成合并，并與海洋音樂共同組成新的在線音樂集團——海洋音樂集團。2015年3月，酷狗酷我海洋音樂之間的資本并購關系在業內進一步發酵，不少人認為這是三者抱團謀求IPO，跟上股市熱潮的表現。
按照目前的形式，雖然三者合作后有意打造亞洲最大的音樂版權公司，但如若空有版權資源，版權無法變現也會給公司運作帶來巨大壓力。縱然海洋以版權公司身份購買了大量了音樂版權，無論是酷狗還是酷我也將因此要花上巨大的成本購買音樂版權，三者之間的合作很難直接解決各方的難題，即：酷狗酷我極低價格，甚至免費獲得版權，海洋音樂用版權以極高價格賺錢，三方合作初期目的不一樣的問題，給三方緊密合作帶來了巨大的壓力，最終酷狗酷我處在音樂播放器這個市場，還是得面臨版權與資金的糾結斗爭。
在此之際，整個在線音樂的市場情況卻在不斷地變化著。除了酷狗酷我與海洋音樂身處一個陣營以外，蝦米音樂與天天動聽合并成為阿里音樂，騰訊的qq音樂一直都強勁有力地發展著，網易旗下的網易云音樂更是在網易的強力支持下，很短時間內就累積了4000多萬用戶。
這三大派系的背后，都是目前在互聯網行業叱咤風云的巨頭，無論是資金優勢還是團隊優勢，都可能是酷我酷狗海洋組成的“草根陣營”難以比拼的。在行業大勢下，巨頭旗下的音樂平臺們，同樣對音樂版權非常重視，并且也愿意投入大量資金發展自己的版權力量。在這樣的情況下，酷狗酷我海洋想要壟斷整個數字音樂版權完全沒有可能，而酷狗酷我作為發展多年的平臺，其過去積累的大量盜版內容會在悄無聲息地過程中侵害其他音樂平臺或者唱片公司，過去積累的優勢音樂內容反而成為了酷狗如今發展的定時炸彈。因此，可以說酷狗成也盜版，敗也盜版。
未來版權恐成酷狗短板 酷狗難續音樂軟件王者夢
酷狗酷我海洋合并之后，這家公司試圖在版權領域樹立核心競爭力，卻可能難以幫助酷我和酷狗繼續成為主流音樂軟件，版權依舊可能會在未來成為阻礙酷狗發展的重要因素。
版權是把雙刃劍，在整個數字音樂走向正版化的過程中，沒有版權萬萬不能，但有了版權卻并不一定是件好事。海洋音樂與酷狗酷我合并后，他們購買版權需要自己用資金去囤積，而一旦版權沒能分發出去，將版權的成本費用轉嫁給酷狗和酷我，對于酷狗和酷我和兩大產品自身的發展本身也是難題，囤積版權所需要的大量資金，將成為酷狗酷我海洋發展的巨大壓力。
相比之下，無論是阿里音樂、qq音樂，還是網易云音樂、百度音樂，他們的核心還是在產品體驗、平臺運營上，這或許才是移動互聯網用戶最需要改進的體驗之處。他們雖然重視版權，但購買版權在他們整體發展戰略中是一個循環漸進的過程，這能更加理智地處理好版權購買與版權分發的關系。
換句話說，在未來，可能不存在依靠音樂軟件或者依靠音樂版權這些單一業務的數字音樂公司。阿里音樂、網易云音樂、qq音樂等數字音樂平臺，未來既是音樂播放器，也是版權機構。因此，酷狗酷我海洋合并后想以版權樹立數字音樂平臺的核心競爭力，本身可能就是偽命題，這樣的方向對于酷狗酷我與阿里、騰訊、網易旗下數字音樂平臺的競爭，優勢并不會很明顯。
也正是因為酷狗走上了非常重視版權，卻又難以讓版權成為自身業務的城墻（好的城墻當是：前可攻擊對手，后可防御城池），酷狗所賴有的版權優勢，反而在過度強化的過程中會成為酷狗作為音樂軟件的累贅，從而與酷狗在PC時代的音樂軟件發展方向有所背離。因此，在這樣的情況下，酷狗音樂難續音樂軟件的王者夢，對版權重視過頭或將成為其他數字音樂平臺發展的深刻教訓。
作者：小謙，互聯網觀察員，微博@小莫謙，微信聯系net1996
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