邁不過這兩道內容的坎兒，虛擬現實都是扯自媒體
智東西（公眾號：zhidxcom）文 | 翰陽
從年初的CES到年中的E3再到剛剛結束的ChinaJoy，虛擬現實技術都扮演著一個萬眾焦點的角色。
但在資本和輿論都紛紛看好的同時，其也不得不面臨著一個嚴重的問題：原生內容依舊寥寥——不論是游戲、視頻，還是旅游、教育、醫療等專業用途。
那么，虛擬現實內容真的就那么難做嗎？智東西（公眾號：zhidxcom）經過多方打探，了解到了其中的些許原因。
首當其沖的，便是在內容制作方面居高不下的成本。
據一位有數年3D和虛擬現實動畫內容制作經驗的內容團隊負責人對智東西（公眾號：zhidxcom）透露，游戲的制作成本顯然不是一般人能夠承擔的；目前在國內，虛擬現實內容主要應用在旅游景點的電子導覽和教育課件方面。而以上述內容為例，其制作成本大概是這樣的：
1. 虛擬現實內容的制作以場景或者說以規模計算，而不是以影片常用的時長。
2. 以北京最簡單的四合院為例（如上圖），制作一部僅有外景展示的很普通的虛擬現實內容需要2萬元左右，而若展示“推開門進入屋內的場景”，成本就會翻數番。
3. 以類似夜游古鎮為例（如上圖），虛擬場景中約百米內“轉一圈來回”的制作成本約為10萬元左右，同時其中沒有任何的交互。
實際上，對于國內眾多的小型內容團隊來說，制作一部虛擬現實動畫的投入可能便是賭上整個公司的資產。在沒有確定的買家下單前，很少有人有勇氣冒這個險。
“這是市場是To B的，”上述內容團隊負責人表示，“我們現在的客戶主要是各地旅游部門，To C的前景還看不到。”同時，整個產業也正處于一個“惡性循環”中，“成本太高，小團隊怕賣不出去不敢輕易下本；但做內容的沒錢，便不會有好內容出來，結果就更沒人投。”
在制作成本之外，技術的適配也是個不低的門檻。
據索尼電腦娛樂全球工作室總裁吉田修平在接受智東西（公眾號：zhidxcom）采訪時透露，由于虛擬現實所特有的沉浸式體驗，其要求開發者擁有更高的3D動畫開發經驗。“畫面的速率需要控制在至少60幀以上，”才能保證用戶觀看內容的連貫性。就國內目前的虛擬現實設備開發技術而言，這一數據已是能夠達到的一個很高的水準，也是Oculus VR的水平，而索尼的Project Morpheus則能達到游戲級的120幀。
實際上，技術的高門檻不僅要求內容制作方本身即提供分辨率更精細的內容，也意味著前者需要更好的和硬件產品的性能相適配。但對于至今尚無行業標準的虛擬現實技術而言，難度不言而喻。
基于此，在國內的虛擬現實領域，便出現了這樣一個現象——不論是創業者還是大型的互聯網公司，在智東西（公眾號：zhidxcom）的采訪中他們幾乎都提及了要做內容平臺、內容生態的野心。當然，這種方式的一層意思在于可以聚攏各方開發者、迅速擴大自身的內容規模，從而滿足消費者的需求并在行業競爭中樹立壁壘；而另一層的意味則在于，做內容既吃力傷財又賺不到錢，為何要親自來？
實際上，虛擬現實內容的問題不僅是國內的從業者所面臨的。即便是擁有強大娛樂內容產業支撐和第三方開發者支持的索尼，其在Project Morpheus亮相的近兩年間的時間內也只制作了不過20款Dome游戲作品。而Oculus、三星、HTC等已經拿出自己的虛擬現實產品的科技巨頭們，在內容方面也沒有太多建樹。
在本屆ChinaJoy上，主攻裸眼3D設備的超多維CEO許培楨在接受智東西（公眾號：zhidxcom）采訪時也表示，虛擬現實正在經歷當年3D技術普及時遇到的相同的問題，即硬件雖然具備了，但內容依舊缺乏。
不過，面對這個原生內容缺乏但目前已經有百萬出貨量的品類，業界也有了退而求其次的方式——對原有視頻、游戲內容的“轉制”。顯然這是一個“偷懶”的手段，同時就其本身的體驗來看，與其說是虛擬現實，不如說是3D。
根據第三方調研機構ABI Research的預測報告，虛擬現實設備在5年后的全球總發貨量將達到4300萬臺，其間的年復合增長率將超過100%。而讓消費者埋單的關鍵，除了技術成熟度本身，內容的規模和質量也是不可忽略的因素。
就目前而言，虛擬現實產業還未出現一個真正成型的商業模式。
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