UC瀏覽器變臉：瀏覽器+新聞客戶端+搜索自媒體
近期，并入阿里后許久沒發聲的UC瀏覽器極其低調地完成了一次“變臉”。在新版10.6的界面中，手機瀏覽器傳統特有的站點導航被攔腰折疊，讓位于信息流呈現方式的資訊平臺。從內容和形態上看，讓人第一反應是瀏覽器+新聞客戶端+搜索的綜合體。
目前大多數的新聞客戶端都是采用類似呈現方式。移動互聯網時代的大數據，大家都希望根據用戶行為，來挖掘他們的興趣和價值取向，推薦對用戶有價值和有興趣的信息。新版UC瀏覽器的信息流自然也是基于大數據進行精準推薦。目前UC構建的內容平臺，引入了覆蓋數十個一級類目、近百個二級類目的精選大數據，通過數據分析，篩選精品信息。同時針對用戶深入分析瀏覽習慣，進而精準推薦，為用戶所需買單。目前UC瀏覽器用戶已經超過5億，日活用戶超過一億，其用戶大數據自然成為其核心，再加上來自阿里巴巴的電商、物流等大數據，想要做個精準推薦自然不是難事。
除了資訊外，UC瀏覽器還在優化視頻、生活類信息等，這些內容下一步也要加入信息流中。未來內容閱讀的正確姿勢是這樣的：打開UC瀏覽器，首頁推薦的都是自己關注新聞，該新聞真是場景是什么樣的？正想著下一個信息流推送來了相關新聞視頻?？赐暌曨l，覺得自己要做個勵志青年，想去買個書陶冶情操，然后書的購買鏈接和優惠券也來了……
說到這，你們看出UC瀏覽器的野心了么？此前都說手機瀏覽器是一個超級APP，一個應用就能滿足用戶的所有需求，現在不僅能滿足用戶的需求，你只要負責想，大數據就幫你拿來了。
不在過去幾年人們討論一個App大不大，一家互聯網巨頭是否拿到船票均是看用戶數，比如微信、手Q、UC瀏覽器、微博、手機百度等用戶數超過數億成為超級App。顯而易見，互聯網的核心價值在于用戶，互聯網的免費商業模式前提是要有龐大的用戶基礎。在這個基本邏輯之下，移動互聯網發展第一階段是搶奪用戶數，占據手機桌面一個位置。有了用戶之后，是活躍用戶之爭；有了活躍用戶之后，是打開次數和使用時長之爭，這意味著移動互聯網真正有價值的用戶注意力，即活躍度、打開次數和使用時長這幾個關鍵指標。如今大家都從“占據用戶桌面”轉移到“占據用戶時間”競爭。
從這個角度就不難理解UC瀏覽器為何變臉?？梢灶A期到，改版后的UC瀏覽器的信息流呈現方式降低信息獲取門檻、精準推薦讓用戶獲得更好體驗，繼而獲得更長的用戶停留時間。用戶打開瀏覽器就能看到自己需要的、感興趣的信息，以舒適的信息流形態展現在眼前，不用再去其他新聞、視頻APP中翻找，用戶停留時間問題也自然化解。
不過問題來了。每個互聯網產品的大改變都會面臨大規模用戶習慣的重新培育。簡單地說，用戶買單嗎？
就過往經驗判斷，就一個如此重大的改版來說，需要小半年以上的運營和持續的優化，才能成型。UC瀏覽器是否贏得用戶認同，還是需要時間來檢驗。
只是一個大變臉？我們可以隨意腦洞了下UC瀏覽器的下一步。UC加入阿里已一年有余，UC被組建為阿里移動事業群，去年也完成了與淘寶、阿里巴巴的數據互通。UC總裁俞永福在阿里的影響力也日益提升，不僅是阿里戰略決策委員會，還兼任了阿里媽媽總裁。未來俞永福掌管下的業務是否會有深度整合？未來UC瀏覽器下一步變臉會是怎樣？前幾天記者收到了UC瀏覽器在8月20日發布會的邀請函，或許也同此次重大改版不無關系。
移動領域殺伐不斷，各家瀏覽器都在轉型求變。信息流瀏覽器能否跳出新天地，引領下一代革新的腳步，這個心聲需要更多回應。
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