前有“躺槍”現有“躺錢”，付費問答是改變世界還是曇花一現？觀點
【導讀】懶人們有福利了!網上現在又多了一條“So easy”的賺錢渠道，提個問題或者回答問題，你就可以在家里躺著數錢。
6月8日，果殼網創始人姬十三今日在朋友圈發消息稱，在行&分答已完成A輪融資，融資完成后公司估值超過1億美元。有消息稱，此輪的神秘投資金主正是騰訊。
分答是近日引爆社交網絡的限時60秒語音問答產品，是果殼網孵化的又一產品，此前，果殼先后孵化了研究生App，在行等。連網絡名人鸚鵡史航都感慨：“昨天嘗試分答，睡了一宿覺，醒來發現收入持續暗自增長，人生就這樣躺著賺錢了，好突然。我的問題被成千上萬人偷聽，不知道他們是誰，他們只是默默給我打錢。”
5月26日，姬十三在“分答”上新發起營銷活動，“提問王思聰：現在起至5月27日14:00，超過5000人召喚王思聰，我們就喊他來分答，好不?#召喚大咖第一季#”。活動一推出，僅僅用了半天的時間召喚者就超過5000人。這次活動采用抽獎機制，被抽中的三個人可以問王思聰問題。
王思聰進駐分答后，每個問題報價3000元，突破了原來“分答”1元至500元的定價范圍，目前這個額度已經提高到4999元，截至5月29日下午，王思聰回答了25個問題，總收入達到110868.5元。其中被偷聽次數最多的提問“請問作為亞洲首富的兒子，您的人生還有什么買不起的?”已經有11072次被偷聽，提問者扣除3000元的提問費，還賺到2536元。
分答吸引人的地方在于那些“有趣的問題”，所有的網友都可以選擇公開提問，而答主們則會明碼標價接受提問，目前答主的身份有像醫生這樣的專業性人才，也有娛樂明星這樣的行業熱點人物。有意思的是，這些問題最后還能以“偷聽”的形式分享至更多的網友身上，而”偷聽”者并不用花太多的費用。
分答的收入主要來自于“偷聽”這個板塊，即只要有人偷聽你的答案就需要付費一元，其中分答作為平臺抽取10%，剩下的由提問者與答主平分。以王思聰為例，其偷聽次數最多的答案為21769次，分答抽取10%則盈利為2176.9元，答主與提問者可以分別獲得9796元收益。提問的付費有回報這一點，大大刺激了用戶提問的熱情，如果偷聽的用戶足夠多，提問的付費不但能夠收回，還會有盈余。
知識變現的第一受益人雖然看起來是王思聰、李開復這樣的名人，但其實也是平臺在資本的要求下對盈利性的必然追求。
如何變現一直是移動互聯網各種商業模式中不得不思考的一環。而分答的分配機制在一定程度上讓“變現”變得更加簡單，這對于如騰訊這些投資者來說，存在著巨大的價值。
不難看到，在自媒體的推動下，分答的平臺化分享方式將會產生更大的價值，而這種問答互動的模式，可能會成為自媒體變現的更佳渠道。因為這種模式結合了用戶的互動分享以及付費，通過一種知識眾籌的形式，給自媒體一個很好的回報，羅輯思維與分答的合作就為這種趨勢的形成開啟了先河和范例。
同樣是60秒的語音推送，目前羅輯思維已經不再自己發布，而是用分答平臺去回答一個用戶的問題，同樣是60秒，而大家要偷聽這個回答，則需要付一塊錢，所得的收益是和羅輯思維五五分成。而如果提問者是羅輯思維會員，首周收益全部歸提問者所有。這個收入恐怕會變得非常驚人，幾十萬的播放量就可以帶來幾十萬的收入。
這種多方受益的分配機制也很好的解決了“付費方”是誰的問題。不管是提問者還是回答者，亦或是旁聽者，只要是對問題和答案有興趣的人，都有可能獲得收益，并且還是不小的收益，對于提問和分享的動力來說，這種分配方式無疑是具有激勵效果的。
盡管風頭無兩，然而分答的可持續性依然遭到不少質疑。不得不說知識類產品的需求彈性很大，在時間成本和機會成本面前，費用和模式對知識分享者還有多大吸引力不得而知，同樣消費者的嘗鮮時間也很短暫。
比如在那道人氣最高的問題上，王思聰關于“有什么買不起”的回答卻中規中矩：“有的賣就買得起，從哲學角度來看，愛情、自由、尊嚴沒的賣，也買不來，生活在中國，就不會去買那些過于奢華、引起民憤的東西。”這個回答被481人點了“呵呵”鍵，這也透露出這種營銷模式的弱點，雖然能夠吸引大批的人 來參與和關注，但是答案缺少有興奮點的內容，用戶很快會覺得失望。這讓人質疑，將來“分答”是否真的能夠靠內容而不是靠大V吸引流量。
目前，分答的提問者，獵奇心理明顯高于對知識的探求，而排名靠前的入駐者，多數又是能夠滿足人們獵奇、八卦心理的網紅、明星。最終，分答很可能演化為一個粉絲互動平臺，只不過是付費的，卻與知識本身無關。對隱私價值的變現完全蓋過知識內容的變現，分答未來能否做大做強和產業化都還需要再觀察。
但有一點可以肯定，分享知識平臺的兩大代表分答、知乎必有一戰。“巧合”的是，在“分答”發布的前一天，知乎推出了實時問答產品“知乎Live”。李開復在知乎發起的《為解答創業相關的疑惑》的 Live分享也火爆了創業圈。作為資深知乎用戶和創投圈廣受認可的創業導師，李開復的“知乎Live”門票價格為499元，但仍擋不住眾多創業者的熱情，200張門票一售而空，當日收益10萬元。需要強調的是，這是兩家公司第一次正面交鋒。
其實，知乎Live和分答是知乎、果殼兩個代表性內容社區對于內容盈利的探索。從形式來看，知乎Live是一對多的互動交流社群，圍繞內容主題做長時間討論，通過門票和資格審核制度設立用戶門檻，立足于知乎平臺;分答是單對單的問答形式，圍繞答題人提問與回答，回答時長限制在1分鐘內，主要是通過微信端的H5界面參與。兩者比較而言，知乎Live每期拋出一個中心主題，內容集中于各行業知識，分答相對去中心化，由于目前大量名人、網紅入駐，內容豐富度提升，趣味性內容增多，但時間長度也限制了內容深度。
也許，現在以分答或者知乎Live為入口看待知識變現有些狹隘，但長久以來平靜的分享知識平臺的一池春水已經被攪動。希望這樣的探索或者競爭不要曇花一現，因為有價值的知識和經驗在互聯網時代永遠是稀缺品。
丁乙乙 來源：IT時代網
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