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日前有外媒消息稱蘋果公司正在進(jìn)入AR眼鏡市場(chǎng)，并且正在與潛在供應(yīng)商洽談合作，目前已經(jīng)從一家供應(yīng)商訂購(gòu)了少量的近眼顯示器（near-eye displays）以展開(kāi)測(cè)試。而不久前蘋果也獲得了一項(xiàng)有關(guān)擴(kuò)增實(shí)境地圖的技術(shù)專利，這個(gè)技術(shù)可智慧判讀鏡頭捕捉到景象的概況，并以此提供動(dòng)態(tài)的擴(kuò)增實(shí)境地圖景像，據(jù)悉，蘋果想讓AR眼鏡產(chǎn)品與iPhone進(jìn)行無(wú)線連接，并在用戶的視野范圍內(nèi)展示圖片和其他信息，這將使用到AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)內(nèi)容。

蘋果在AR的布局動(dòng)作漸漸明朗

目前，F(xiàn)acebook、谷歌、索尼、微軟以及三星等巨頭都已經(jīng)進(jìn)入了VR以及AR行業(yè)。雖然目前蘋果在VR領(lǐng)域依然保持觀望與質(zhì)疑的姿態(tài)，但蘋果對(duì)AR 投入了更多的關(guān)注，相對(duì)VR，蘋果對(duì)AR更有熱情。口袋妖怪Go的火爆讓許多玩家通過(guò)手機(jī)第一次接觸了AR技術(shù)，也讓蘋果迫不及待要將AR來(lái)作為下一個(gè)新的計(jì)算平臺(tái)，推動(dòng)iPhone新的創(chuàng)新來(lái)拉升銷量。

早在2015年，蘋果就收購(gòu)德國(guó)AR企業(yè)Metaio，其 171 項(xiàng) AR 領(lǐng)域的全球?qū)＠脖皇杖肽抑小Ａ硗馓O果還收購(gòu)了Flyby Media，據(jù)說(shuō)這家公司的技術(shù)可以讓智能手機(jī)“看見(jiàn)”周圍的世界。另外，蘋果還收購(gòu)了多家AR相關(guān)公司，包括面部識(shí)別公司Polar Rose、傳感器廠商PrimeSense以及3D臉模制作與動(dòng)作捕捉軟件Faceshift等。

而這些收購(gòu)與布局動(dòng)作漸漸明朗，蘋果想以AR眼鏡為載體連接iPhone，將VR技術(shù)與內(nèi)容作為未來(lái)iPhone的一大賣點(diǎn)。

庫(kù)克曾在幾次公開(kāi)言論中提到，蘋果將把AR功能添加到iPhone軟件和應(yīng)用商店，在新iPhone中加入AR硬件，如3D傳感器，并向開(kāi)發(fā)者開(kāi)放AR平臺(tái)，之后再發(fā)布一款A(yù)R產(chǎn)品（例如AR眼鏡）。它可以直接運(yùn)行為iPhone量身打造的所有AR應(yīng)用程序，一個(gè)基于AR技術(shù)的新的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)也或?qū)⒁虼硕归_(kāi)。

雖然谷歌、微軟、facebook在VR領(lǐng)域也在大力布局，蘋果在VR領(lǐng)域也有相關(guān)動(dòng)作。但從目前的趨勢(shì)看，這些巨頭似乎都認(rèn)為AR比VR更有前景。

相對(duì)VR，為何蘋果更看重AR？

VR是讓用戶完全沉浸到計(jì)算機(jī)生成的虛擬世界之中，而AR則是將計(jì)算機(jī)生成的圖像及數(shù)字信息添加到真實(shí)世界之上。

蘋果目前更加看重AR，一方面是Pokemon Go的大熱讓蘋果看到了AR技術(shù)應(yīng)用的場(chǎng)景與未來(lái)，在蘋果看來(lái)，如果AR硬件與智能手機(jī)的結(jié)合，似乎更有想象空間。另一方面，可能也與蘋果仔細(xì)衡量過(guò)自身在AR、VR領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力與優(yōu)劣勢(shì)相關(guān)。

Facebook、谷歌、三星、索尼等巨頭在VR領(lǐng)域深耕已久，盡管目前包括Facebook的Oculus Rift和HTC Vive、,索尼PlayStation VR等代表性產(chǎn)品在市場(chǎng)銷量以及市場(chǎng)反響并沒(méi)有很火爆，但至少在技術(shù)方面與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面已經(jīng)取得先機(jī)，目前PC VR 頭顯大部分采用的都是 Oculus DK1 開(kāi)源的算法，眼鏡盒子產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)來(lái)自 Gear VR 的模型。某種程度上，F(xiàn)acebook、三星、索尼等廠商正在VR領(lǐng)域確定品牌優(yōu)勢(shì)與技術(shù)先發(fā)積累優(yōu)勢(shì)與地位，蘋果在VR領(lǐng)域的布局與積累已落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

而在AR領(lǐng)域，目前盡管有許多巨頭也投入了較多的資源，谷歌第一代眼鏡就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的代表作，微軟推出的Hololens可以代表現(xiàn)有AR技術(shù)的最高水平，但總體來(lái)看，目前尚無(wú)一家廠商在AR領(lǐng)域占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，蘋果還有可能搶的先機(jī)。

蘋果是精明的，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的底層架構(gòu)與基礎(chǔ)發(fā)展成熟之前，蘋果不會(huì)貿(mào)然跟進(jìn)。而相對(duì)來(lái)說(shuō)，VR行業(yè)在硬件、內(nèi)容還是底層都尚未系統(tǒng)化，輸出設(shè)備端的分辨率、顯示頻率視場(chǎng)角、重量等方面的技術(shù)指標(biāo)尚不夠高，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，VR內(nèi)容缺乏、市場(chǎng)需求與盈利模式尚待挖掘，貿(mào)然切入VR行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大。

但在AR領(lǐng)域，其背后相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，從底層平臺(tái)和技術(shù)、硬件、內(nèi)容，以及行業(yè)應(yīng)用構(gòu)成已在逐步發(fā)展，手機(jī)端 AR 應(yīng)用開(kāi)發(fā)的過(guò)程已經(jīng)模式化，開(kāi)發(fā)者無(wú)需考慮底層實(shí)現(xiàn)，許多類似Pokemon Go的AR游戲已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)，某種程度上，AR的商用基礎(chǔ)已經(jīng)具備了。

從玩法來(lái)看，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)比虛擬現(xiàn)實(shí)更適合智能手機(jī)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)可以讓人們通過(guò)全新的方式與真實(shí)世界互動(dòng)，這也是智能手機(jī)所擅長(zhǎng)的事兒，包括駕車導(dǎo)航、游戲以及AR社交與照片分享等領(lǐng)域與智能手機(jī)結(jié)合具備不錯(cuò)的前景，當(dāng)然，最具代表性的AR游戲自然是風(fēng)靡全球的Pokemon GO。

如今庫(kù)克參與現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)的發(fā)展熱潮，可能會(huì)遭到谷歌與微軟等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的跟進(jìn)與布局，微軟推出了現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)設(shè)備HoloLens，而谷歌正在推廣Tango現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)平臺(tái)。這些巨頭在AR領(lǐng)域的未來(lái)布局動(dòng)作可能加快。

某種程度上說(shuō)，蘋果通過(guò)開(kāi)發(fā)AR眼鏡來(lái)連接iPhone 這種設(shè)想符合蘋果當(dāng)下的技術(shù)貯備現(xiàn)狀與戰(zhàn)略規(guī)劃，AR可以帶來(lái)更酷的感官體驗(yàn)，而且成本相對(duì)較低，AR技術(shù)的應(yīng)用可能將為蘋果軟件生態(tài)帶來(lái)更多營(yíng)收，比如在游戲過(guò)程中，玩家可以使用通過(guò)Apple Pay去購(gòu)買AR游戲的虛擬幣。另外，根據(jù)相關(guān)報(bào)告指出，蘋果獲得的擴(kuò)增實(shí)境地圖的技術(shù)專利，可以提供使用者即時(shí)的影像分析，在AR圖像中可顯示使用者周遭環(huán)境的街道和商戶、距離等信息。比如打開(kāi)地圖應(yīng)用，將攝像頭指向一家咖啡廳，眼鏡屏幕將顯示該咖啡廳的虛擬菜單或每日優(yōu)惠活動(dòng)，這里的想象空間在于，AR可以為蘋果擴(kuò)展更多的線下商戶并發(fā)展新的商業(yè)模式，甚至也能推動(dòng)Apple Pay綁卡用戶的增長(zhǎng)。

但目前蘋果要推動(dòng)AR眼鏡的普及也面臨著很多的難點(diǎn)

難題在于，一方面是應(yīng)用開(kāi)發(fā)者如果大規(guī)模跟進(jìn)iPhone的AR應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)，這要求蘋果需要架構(gòu)出一套相應(yīng)的AR平臺(tái)和開(kāi)發(fā)工具包，蘋果需要在底層系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施方面搭建完善。

另一方面是AR眼鏡硬件的生產(chǎn)與出貨，產(chǎn)品的成本與品控以及質(zhì)量測(cè)試方面需要蘋果去篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，訂購(gòu)足夠的組件進(jìn)行批量生產(chǎn)，目前蘋果在這方面還沒(méi)有準(zhǔn)備充分。另外，一般切入到一個(gè)新的領(lǐng)域，品控問(wèn)題是個(gè)大問(wèn)題，這需要蘋果與供應(yīng)商之間進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才會(huì)出現(xiàn)相關(guān)成果。

如果說(shuō)iPhone與AR眼鏡配套連接，會(huì)面臨易攜性與應(yīng)用場(chǎng)景方面的問(wèn)題，一方面是AR眼鏡是否適合隨時(shí)隨地的移動(dòng)場(chǎng)景，從目前的AR眼鏡現(xiàn)狀來(lái)看，比一般的眼鏡要笨重的多，用戶出門需要附帶眼鏡來(lái)配套操作會(huì)降低操作的便捷性與用戶體驗(yàn)。

另外，AR光學(xué)器件在分辨率、視野技術(shù)等諸多方面仍存在體驗(yàn)不佳的難題，目前近眼眼鏡實(shí)現(xiàn)3D有兩種主要技術(shù)：Stereoscopic（立體）和Light Field（光場(chǎng)）。立體最大的問(wèn)題是無(wú)法實(shí)現(xiàn)主動(dòng)選擇性聚焦，長(zhǎng)時(shí)間佩戴會(huì)出現(xiàn)暈眩現(xiàn)象。

其次，受限于制造工藝，提供面積大的鏡片成本高、良率低的難題，而且AR硬件的性能對(duì)體驗(yàn)效果受限于當(dāng)前電池技術(shù)，而電池技術(shù)突破一直都是當(dāng)前行業(yè)難點(diǎn)。我們看到，微軟2015年推出的Hololens可以代表現(xiàn)有AR技術(shù)的最高水平，但也存在視場(chǎng)較窄、切換場(chǎng)景延遲、舒適度差、電池續(xù)航端等諸多缺陷，而HoloLens自從開(kāi)賣以來(lái)微軟也從未公布過(guò)HoloLens設(shè)備的銷量。

另一方面是，蘋果的硬件價(jià)格一般都不便宜，更不會(huì)附送，加之近眼眼鏡成本高，良率低，定價(jià)如果太高，其體驗(yàn)效果與口碑若不足以打動(dòng)前期嘗鮮的用戶，將導(dǎo)致后面的消費(fèi)者持續(xù)觀望繼而影響到新iPhone的銷量。

無(wú)論AR前景如何：蘋果是時(shí)候做出創(chuàng)新的嘗試與改變了

盡管如此，但蘋果也必須做出嘗試。蘋果目前面臨的問(wèn)題是，迫切需要改善當(dāng)前形象，就是讓大家覺(jué)得它依然很酷，很多人談到，iPhone多年來(lái)迎合用戶需求而做出的改變事實(shí)上已經(jīng)使得它喪失了原本的酷的形象，它不再像當(dāng)初那樣具備魔力，iPhone手機(jī)已經(jīng)不再是一款好玩的產(chǎn)品，而僅僅是一款必要的產(chǎn)品。

蘋果此前的財(cái)報(bào)顯示iPhone銷量在大中華區(qū)銷售額同比下滑30%，目前頹勢(shì)已經(jīng)很明顯。凱基證券分析師郭明池認(rèn)為，未來(lái)蘋果銷量頹勢(shì)還會(huì)繼續(xù)。因此，探索并加入更多黑科技，從軟件與服務(wù)創(chuàng)造更加高比重的營(yíng)收是必然之路，但最重要的是蘋果需要有更加創(chuàng)新型的產(chǎn)品，拉動(dòng)銷量增長(zhǎng)，從目前來(lái)看，AR與iPhone結(jié)合的好，則可以軟硬件收入兩者兼得。

但對(duì)于目前的用戶預(yù)期來(lái)說(shuō)，蘋果在iPhone端連接AR眼鏡的玩法如果體驗(yàn)不夠炫酷或者存在諸多體驗(yàn)的短板與缺陷，則可能被認(rèn)定是一種強(qiáng)行制造的噱頭，也可能重蹈Apple Watch的覆轍。

蘋果如果要讓iPhone煥發(fā)第二春，那么必須給AR的玩法定位，而不僅僅是基于外界的壓力為創(chuàng)新而創(chuàng)新的產(chǎn)品，加之目前微軟谷歌facebook等廠商在AR領(lǐng)域動(dòng)作頻頻，蘋果再觀望下去可能會(huì)錯(cuò)過(guò)先機(jī)。

而通過(guò)AR的元素來(lái)帶動(dòng)iPhone的銷量雖然思路正確，但前面總結(jié)可知，目前依然面臨著諸多行業(yè)困難，目前大部分AR硬件及解決方案仍處于開(kāi)發(fā)階段，AR產(chǎn)業(yè)的許多環(huán)節(jié)也處于發(fā)展期。另外，AR玩法多數(shù)要基于地理位置的定位，前面也提到，打開(kāi)地圖應(yīng)用，將攝像頭指向特定商戶或位置，屏幕將顯示虛擬菜單或每日優(yōu)惠活動(dòng)，但若涉及到蘋果自家的地圖應(yīng)用，在中國(guó)市場(chǎng)區(qū)域，基于地圖的玩法是否會(huì)受限也是蘋果需要面對(duì)的難題。

蘋果向來(lái)不愿做第一個(gè)吃螃蟹的嘗鮮者，但形勢(shì)比人強(qiáng)，蘋果若想依賴緩慢升級(jí)維持現(xiàn)狀，未來(lái)的日子將越來(lái)越不好過(guò)，隨著Android陣營(yíng)的手機(jī)體驗(yàn)與創(chuàng)新與蘋果差距縮小，蘋果手里的牌也不多了，切入AR行業(yè)雖然存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)未來(lái)也有諸多不確定性，但在玩法體驗(yàn)創(chuàng)新與商業(yè)模式的擴(kuò)展上依然有著一定的想象空間，也是蘋果破除iPhone銷量頹勢(shì)值得嘗試的一條路。