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3月6日，網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互授合作。網(wǎng)易云音樂(lè)將天娛、愛(ài)貝克思（avex）、豐華、華研國(guó)際等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給阿里音樂(lè)；同時(shí)，阿里音樂(lè)把滾石、SM、BMG等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè)。上個(gè)月，也就是2018年2月9日，騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)也就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂(lè)作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)長(zhǎng)期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)放音樂(lè)作品授權(quán)。而2017年9月12日，騰訊音樂(lè)已與阿里音樂(lè)宣布達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。

至此，中國(guó)三大在線音樂(lè)巨頭完成版權(quán)互授。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)一段時(shí)間，在線音樂(lè)的“三國(guó)殺”還將繼續(xù)，版權(quán)的問(wèn)題解決了，接下來(lái)是不是要拼用戶體驗(yàn)了？

國(guó)家推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)繁榮發(fā)展，后版權(quán)時(shí)代如約而至

其實(shí)，早在2015年，國(guó)家版權(quán)局已經(jīng)組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，要求遏制網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)侵權(quán)盜版等行為。而在此之前，騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等巨頭就已經(jīng)開(kāi)始購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)，從而逐漸形成了“三足鼎立”的局面。大家有點(diǎn)你爭(zhēng)我搶的意味，2017年5月，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)獲得環(huán)球音樂(lè)中國(guó)大陸地區(qū)的獨(dú)家代理版權(quán)，業(yè)內(nèi)流傳的花費(fèi)高達(dá)3.5億美元，騰訊音樂(lè)就此成為大陸地區(qū)唯一與全球三大音樂(lè)集團(tuán)達(dá)成合作的公司，整個(gè)在線音樂(lè)市場(chǎng)上空飄來(lái)了壟斷的陰影。網(wǎng)易云音樂(lè)雖然在2015年與騰訊達(dá)成了版權(quán)戰(zhàn)略合作，但也受制于人，特別是2017年8月，網(wǎng)易云音樂(lè)被迫下架騰訊轉(zhuǎn)授的歌曲。蝦米的情況相對(duì)好一些，擁有BMG、滾石、華研、相信等唱片公司獨(dú)家版權(quán)。但對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)，在使用頻率超高的在線音樂(lè)領(lǐng)域，卻不得不選擇同時(shí)下載多個(gè)APP。

直到2017年9月，國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)有關(guān)問(wèn)題約談了騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度太合音樂(lè)的主要負(fù)責(zé)人。2017年9月，阿里音樂(lè)就與騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)共同宣布，雙方達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)將獨(dú)家代理的環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司與YG娛樂(lè)、杰威爾音樂(lè)、LOEN等優(yōu)質(zhì)音樂(lè)版權(quán)資源轉(zhuǎn)授至阿里音樂(lè)，曲庫(kù)數(shù)量在百萬(wàn)級(jí)以上，同時(shí)，阿里音樂(lè)獨(dú)家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂(lè)版權(quán)也轉(zhuǎn)授給了騰訊音樂(lè)。

有錢沒(méi)錢，版權(quán)過(guò)年。對(duì)于廣大音樂(lè)愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，一個(gè)更大的福音是，2018年除夕前6天，2月9日，網(wǎng)易云音樂(lè)又與騰訊音樂(lè)就音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，相互授權(quán)音樂(lè)作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上。雙方還商定進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)長(zhǎng)期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)放音樂(lè)作品授權(quán)。而這次，阿里音樂(lè)再與網(wǎng)易云音樂(lè)達(dá)成合作，不僅結(jié)束了“三國(guó)殺”，更實(shí)現(xiàn)了三大平臺(tái)的資源共享。必須要說(shuō)，這兩年是國(guó)家推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的繁榮發(fā)展，后版權(quán)時(shí)代也如約而至了。

在線音樂(lè)衍生內(nèi)容和“素人”制造，正在成為下一個(gè)PK關(guān)鍵點(diǎn)

既然版權(quán)不是問(wèn)題了，那么在線音樂(lè)接下來(lái)PK什么呢？

我認(rèn)為，用戶的體驗(yàn)最重要。能聽(tīng)到豐富的歌曲之外，歌單推薦、音樂(lè)評(píng)論、線下Live等等衍生內(nèi)容的生產(chǎn)，還有“素人”的制造，正在成為下一個(gè)PK關(guān)鍵點(diǎn)。

新音樂(lè)產(chǎn)業(yè)觀察的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自從2016年年底網(wǎng)易云音樂(lè)啟動(dòng)“石頭計(jì)劃”后，2017年一直在推進(jìn)。這也激發(fā)了2017年各家互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)平臺(tái)都開(kāi)始聚焦獨(dú)家音樂(lè)人市場(chǎng)，多個(gè)平臺(tái)都推出了自己的“音樂(lè)人扶持項(xiàng)目”：騰訊音娛推出“騰訊音樂(lè)人”，微博音樂(lè)推出“音樂(lè)紅人計(jì)劃”， 蝦米重啟“尋光計(jì)劃”，陌陌推出“MOMO音樂(lè)計(jì)劃”，百度音樂(lè)推出“伴星計(jì)劃”……

在音樂(lè)內(nèi)容衍生方面，蝦米、QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)上線了音樂(lè)專欄，挖掘?qū)I(yè)音樂(lè)知識(shí)內(nèi)容。這其中，網(wǎng)易云音樂(lè)體現(xiàn)了一如既往的預(yù)見(jiàn)性，準(zhǔn)備充分、亮點(diǎn)也很多。像這次與阿里音樂(lè)互授版權(quán)后，網(wǎng)易云音樂(lè)新上線滾石、S.M. 、BMG歌曲，劉若英的《后來(lái)》、李宗盛的《漂洋過(guò)海來(lái)看你》、梁靜茹的《勇氣》等歌曲評(píng)論區(qū)全面淪陷，可見(jiàn)網(wǎng)易云音樂(lè)活躍的社區(qū)氛圍。

而連續(xù)兩年的樂(lè)評(píng)地鐵廣告、鏡面長(zhǎng)廊到網(wǎng)易云音樂(lè)專機(jī)，再到推出樂(lè)評(píng)農(nóng)夫山泉水瓶，加上2017網(wǎng)易云音樂(lè)用戶年度聽(tīng)歌報(bào)告……相比騰訊音樂(lè)簡(jiǎn)單粗暴的買買買和阿里音樂(lè)深陷音樂(lè)電商泥沼，網(wǎng)易云音樂(lè)堅(jiān)持用產(chǎn)品的思路做內(nèi)容營(yíng)銷，持續(xù)挖掘增量市場(chǎng)和提升服務(wù)品質(zhì)，獲得了用戶的眾多情感回應(yīng)和支持。

強(qiáng)大的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)能力，是在線音樂(lè)“三國(guó)殺”的兩大決勝因素

細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，在線音樂(lè)還是騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)和阿里音樂(lè)的三國(guó)殺。我認(rèn)為，后版權(quán)時(shí)代，決勝在線音樂(lè)的有兩大因素：產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)。二者的能力強(qiáng)大與否，直接關(guān)系到平臺(tái)的興衰。

以網(wǎng)易云音樂(lè)為例，在原創(chuàng)音樂(lè)人扶持計(jì)劃“石頭計(jì)劃”開(kāi)展短短一年時(shí)間里，投入2億資金規(guī)模，從推廣資源、專輯投資、演出機(jī)會(huì)、贊賞開(kāi)通、音樂(lè)培訓(xùn)、音樂(lè)人周邊、音樂(lè)人指數(shù)體系等七大方面對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人進(jìn)行全方位支持，也已經(jīng)主辦了200多場(chǎng)音樂(lè)人演出，扶持錄制了49組原創(chuàng)音樂(lè)，有大量音樂(lè)人通過(guò)平臺(tái)的贊賞功能獲益，“石頭計(jì)劃”原創(chuàng)作品征集第二季也在持續(xù)推進(jìn)……

掌握著相似曲庫(kù)的騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)和阿里音樂(lè)三家平臺(tái)，共同深度開(kāi)發(fā)泛音樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品，并且運(yùn)營(yíng)好版權(quán)內(nèi)容，或許是未來(lái)決勝的一條路子。有數(shù)據(jù)顯示，在2017年全網(wǎng)上線的20張數(shù)字專輯中，包括孫燕姿《跳舞的梵谷》、Maroon 5《Red Pill Blues》、Sam Smith《The Thrill Of It All》、謝春花《知非》、李志《李志、電聲與管弦樂(lè)》及好妹妹《實(shí)名制》等等在內(nèi)的13張國(guó)內(nèi)外歌手的數(shù)字專輯，均在網(wǎng)易云音樂(lè)取得了最高銷量。

蝦米也試圖利用阿里的電商基因，為自己找各種線下場(chǎng)景，完成后臺(tái)聽(tīng)歌播放向前臺(tái)多樣化場(chǎng)景消費(fèi)的遷移。蝦米聯(lián)合阿里旗下口碑進(jìn)行雙十二活動(dòng)“美食造音趴”，蝦米對(duì)外宣稱，參加的年輕音樂(lè)人取得了超過(guò)百萬(wàn)元的收入，參與合作的線下商家最高則拿下增長(zhǎng)十倍的銷售額。

無(wú)獨(dú)有偶，網(wǎng)易云音樂(lè)也在2017年12月也聯(lián)合口碑推出在線下商家場(chǎng)景中推出“點(diǎn)歌臺(tái)”。加上網(wǎng)易云音樂(lè)的對(duì)原創(chuàng)音樂(lè)人及其作品扶持、超過(guò)4億的個(gè)性高品質(zhì)歌單和讓人欲罷不能的UGC音樂(lè)評(píng)論，結(jié)合各種線下演出包括2018年初的中國(guó)第一個(gè)獨(dú)立音樂(lè)人盛典“硬地圍爐夜”……某種意義上，網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)取得了產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)試水的初步成效：經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，網(wǎng)易云音樂(lè)形成了包括數(shù)字專輯、付費(fèi)會(huì)員、廣告、音樂(lè)硬件、音樂(lè)周邊，演出門票、知識(shí)付費(fèi)等等多種收入來(lái)源在內(nèi)的商業(yè)模式。用戶數(shù)也在不到5年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從0到4億的跨越。能有如此的發(fā)展規(guī)模和速度，背后還是顯示出網(wǎng)易云音樂(lè)強(qiáng)大的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)能力。

從版權(quán)采買存量音樂(lè)版權(quán)，到開(kāi)始聚焦音樂(lè)人創(chuàng)作的增量?jī)?nèi)容市場(chǎng)，版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙減退后，各家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式、用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷正成為下一個(gè)尋求突圍的目標(biāo)。

我的理解是，此次阿里音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)攜手合作，目的就是希望共同探索音樂(lè)平臺(tái)如何建立起更加良好有效的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)授權(quán)、合作和運(yùn)營(yíng)模式，為廣大用戶更好地提供音樂(lè)作品和服務(wù)。網(wǎng)易云音樂(lè)的特色優(yōu)勢(shì)在于，在版權(quán)之外，做了很多音樂(lè)衍生品方面的產(chǎn)品思維模式探索，比如，其提供的小而美的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品正在成為其新增長(zhǎng)點(diǎn)的可能。2017年，網(wǎng)易云音樂(lè)上線知乎大V采銅的付費(fèi)課程《采銅·好書(shū)精讀》，定價(jià)99元/年，隨后推出一波與音樂(lè)相關(guān)的付費(fèi)電臺(tái)，有電臺(tái)付費(fèi)章節(jié)播放量最高達(dá)到12.7萬(wàn)……

另外，網(wǎng)易云音樂(lè)還比較前瞻地意識(shí)到在線音樂(lè)和在線視頻遲早有個(gè)交鋒，因此在業(yè)內(nèi)率先推出了短視頻功能，視頻功能對(duì)于提升用戶體驗(yàn)豐富度以及用戶使用時(shí)長(zhǎng)，以及對(duì)音樂(lè)人自我宣傳上，目前都已逐步體現(xiàn)出了作用。

后版權(quán)時(shí)代，中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)或?qū)⑦M(jìn)入“剛正面”階段，回歸到產(chǎn)品體驗(yàn)和商業(yè)本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，必須從內(nèi)容、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷等方面拼刺刀，拼用戶體驗(yàn)。而身為在線音樂(lè)用戶的我，也期待著有越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)人和作品涌現(xiàn)。

來(lái)源：天方燕談李燕