老羅，懸了。創(chuàng)投圈
如今，堅果走到了3代，但錘子早早發(fā)布的T系列還停留在二代，好想對T系列說一句：你同公司的手機(jī)，正在拋棄你....
但是，錘科的拳頭產(chǎn)品，不是堅果不是T，而是老羅本羅，就像曾經(jīng)蘋果的競爭力不是手機(jī)不是電腦，而是喬布斯一樣。所以，有老羅的地方就有觀眾。堅果3的發(fā)布會，曝光的差不多了的堅果更像是聽相聲的加分項。
可不得不說這樣的風(fēng)格，對于市場行之有效，甚至對于錘子藥到病除。
當(dāng)老羅專心于堅果，當(dāng)配置不再給情懷拖后腿，市場對于這樣的錘科反饋是劇烈的：銷量的不斷看漲，以及口碑的穩(wěn)步扭轉(zhuǎn)，都是堅果帶來的福音。
所以，今天發(fā)布的堅果3就被寄予更深切的厚望，被看好則立地成佛，不被看好則打回原形。
而現(xiàn)在，我們從現(xiàn)場的反饋看，老羅，懸了。
堅果3：出道即巔峰
這應(yīng)該是我看過的錘子最冷靜的發(fā)布會，少許尖叫，少許掌聲，多加沉默，多加尷尬，然后就完成了錘科2018春季發(fā)布會這盤涼菜。
最吊詭的是，整場發(fā)布會最熱鬧，反饋最好的環(huán)節(jié)是最初的歷史成績匯報環(huán)節(jié)。在老羅侃侃而談堅果過去的建樹，和諷刺行業(yè)整體審美偏差時，我們能明顯感受到每位觀眾的躁動與興奮。但在老羅開始介紹堅果3本身時，臺下卻變得越來越安靜。
堅果3的問題主要出自兩地方：
一是，偏執(zhí)走偏
錘子一向是有自己的氣質(zhì)的，這種氣質(zhì)來源于老羅對產(chǎn)品偏執(zhí)。比如開孔努力要對稱的設(shè)計，比如指紋或聽筒盡可能的隱藏，這些都是手機(jī)美感的升華。但是這次的堅果3，偏執(zhí)帶來的結(jié)果與大家理想中的審美產(chǎn)生偏頗，比如碩大的下巴，比如屏幕與下巴的分割線，都不像是以審美為目標(biāo)而誕生的設(shè)計，所以這次的偏執(zhí)注定產(chǎn)生不了偏愛。
二是，虛高再現(xiàn)
前面說過，堅果系列成功的原因之一便是“配置不再給情懷拖后腿“，可是這次的堅果3，卻是錘子誠意的一次倒退，驍龍625自己可能也想不到時隔兩年依然是一場發(fā)布會的主角，甚至賣價還高于同行的636。
綜上，發(fā)布會上堅果3亮相瞬間收獲的尖叫，可能代表了它一生口碑的高潮，出道即巔峰。
堅果系列：依然是錘子命懸的一線
低于預(yù)期的春季發(fā)布會最大的作用就是發(fā)布了下一次5月15號的發(fā)布會，用老羅的話講會發(fā)布一些讓我們尿褲子的東西，這一點，我是十分相信的，畢竟老羅是有創(chuàng)造驚艷的心術(shù)的。
但是，驚艷的產(chǎn)品并不一定會帶來市場的追捧，5月15號的發(fā)布會也難以續(xù)寫堅果前任的銷量大作。
原因有三：
一是，市場變天
我國現(xiàn)今的智能手機(jī)市場正處于一個越發(fā)寒冷的環(huán)境，國內(nèi)銷量今年大幅下滑。據(jù)工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布的《2018年3月國內(nèi)手機(jī)市場運行分析報告》顯示：2018年3月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量3018.5萬部，同比下降27.9%,2018年1-3月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量8737.0萬部，同比下降26.1%。這種寒冬在小廠商身上表現(xiàn)的更加明顯。
二是，性價比之戰(zhàn)
當(dāng)手機(jī)市場愈發(fā)飽和，廠商便開始圍繞存量人群做生意，各大廠商開始不遺余力退出繁多的性價比機(jī)型，就連一向追求高端溢價的華為主品牌都為了銷量增加中低端的產(chǎn)品。
性價比意味著更大的出貨量，以及覆蓋更多人的品牌認(rèn)知。但可以預(yù)期的是，錘子即將發(fā)布的重磅產(chǎn)品，一定不是性價比的代表，所以在這樣的市場環(huán)境中，難以獲取足夠多的席位。
三是，積淀有限
既然無法參與性價比的賽事，那么高端旗艦就應(yīng)該有自身溢價的亮點，這些亮點可以是產(chǎn)品的設(shè)計，例如徠卡加持的華為，也可以是營銷的賣點，比如包攬鮮肉的OPPO，但是很遺憾，哪一種都是錘子難以企及的方案。
目前的錘子是沒什么能力與大廠競爭龐大的線下廣告投放的，而產(chǎn)品本身的溢價也缺少基石。老羅自己在發(fā)布會上也表達(dá)出了手機(jī)設(shè)計固化的問題，旗艦肯定是要全面屏的，但是全面屏就那么幾種模式，難以突破。
在方向難以突破的時候，做工等細(xì)節(jié)的扎實，顯得尤為重要。但是做工一向不是錘子的強(qiáng)項，就像堅果Pro選擇以諾代工，而以諾在國內(nèi)的代工里面算是比較差的一類，產(chǎn)品以百元機(jī)為主，很少會有廠商把千元機(jī)交給以諾代工，所以堅果Pro便發(fā)生了"割手門"。這一切的原因還是錘子資金有限，而這并不會在即將發(fā)布的新旗艦上迅速好轉(zhuǎn)。
總結(jié)
市場的寒冷，競爭的加劇，以及自身并不堅固的積累，都是錘子新旗艦將會面對的大山。所以一個設(shè)計考究且口碑良好的平價中低端產(chǎn)品，才是錘子續(xù)寫銷量童話的關(guān)鍵。但是堅果3身上，并沒有顯露出這樣的氣質(zhì)。審美偏頗，配置孱弱，相對于堅果系列的前作，我們只看到堅果3誠意的倒退，以及不甚光明的未來。
這就是為什么，老羅給了我們一個巨大的期待，我們卻回了他一個同情的眼神。
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