文丨陸離
泛二次元產(chǎn)業(yè)的車馬駢闐已經(jīng)不是什么新鮮事了，這其中不僅漫畫、動(dòng)漫、游戲等大家耳熟能詳?shù)念I(lǐng)域獲得了長足發(fā)展，隨著科技的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，虛擬偶像這一垂直細(xì)分領(lǐng)域近年來也涌現(xiàn)出了諸多優(yōu)秀案例，僅在國內(nèi)就有如言和、樂正綾、涂山蘇蘇、安菟等橫跨音樂、漫畫、游戲等多領(lǐng)域的超30名虛擬偶像誕生。
10月23日，克拉克拉 （英文名：KilaKila，原紅豆Live）2周年虛擬偶像發(fā)布會(huì)在京舉行，宣布平臺(tái)正在從當(dāng)前國內(nèi)領(lǐng)先的聲優(yōu)互動(dòng)平臺(tái)邁向二次元互動(dòng)興趣社區(qū)，將在本月底上線手機(jī)版虛擬直播功能，并開放虛擬形象定制服務(wù)。期冀在不遠(yuǎn)的未來打造國內(nèi)第一個(gè)虛擬偶像互動(dòng)平臺(tái)。這一讓人人都能成為虛擬偶像的愿景，很快引發(fā)業(yè)界關(guān)注與熱議。
圖：克拉克拉 （英文名：KilaKila，原紅豆Live）2周年虛擬偶像發(fā)布會(huì)
虛擬偶像次元壁正在打破
其實(shí)，虛擬偶像產(chǎn)業(yè)誕生之初一度在技術(shù)、資金、內(nèi)容等方面存在諸多痛點(diǎn)，究其原因，虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界一直存在不可逾越的鴻溝，這也是所謂的“次元壁”。
一個(gè)最直觀的例子莫過于長久以來虛擬偶像就如同其他二次元產(chǎn)物一般，難以與現(xiàn)實(shí)世界中的粉絲群體進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)。究其原因，正在于彼時(shí)的相關(guān)技術(shù)并不夠發(fā)達(dá)，即使是國內(nèi)獨(dú)立舉辦的首場虛擬偶像3D全息投影演唱會(huì)尚且發(fā)生于2016年，更妄論難度系數(shù)遠(yuǎn)在前者之上的實(shí)時(shí)互動(dòng)技術(shù)。
簡單地說，虛擬偶像想如同真人一般活動(dòng)起來，不僅需要深度集成、優(yōu)化、實(shí)時(shí)化真人動(dòng)作捕捉和表情捕捉技術(shù)，還要求實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的映射驅(qū)動(dòng)人形結(jié)構(gòu)和面部表情運(yùn)動(dòng)，更需要多種數(shù)據(jù)的有效協(xié)同和低延時(shí)同步，高門檻的技術(shù)要求制約了虛擬偶像行業(yè)的發(fā)展。
另一方面，由于二次元的興趣普遍建立在對于虛構(gòu)內(nèi)容灌注的情感之上，在國情及社會(huì)文化的影響下，我國二次元硬核受眾覆蓋范圍在相當(dāng)長一段時(shí)間里擴(kuò)張緩慢，而對于這些小眾用戶而言，過于嚴(yán)苛的潔癖主義更始終都是排斥「圈錢」商業(yè)行為介入的本能力量。
基于此，虛擬偶像作為其中相對冷門——受技術(shù)、資金、內(nèi)容等多方面因素影響明顯——的一個(gè)垂直領(lǐng)更受限嚴(yán)重，二次元核心受眾和非二次元用戶互相理解程度不夠，圈層不交融，導(dǎo)致長久以來虛擬偶像產(chǎn)業(yè)在我國的商業(yè)化前景并不明朗。
值得慶幸的是，近年來受益于泛二次元產(chǎn)業(yè)作為一種基于內(nèi)容認(rèn)同的交易選擇迅速崛起，資本觸手已經(jīng)完成了對于這一領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值認(rèn)可，而以騰訊為代表的幾家主流平臺(tái)積極布局，真金白銀投入之下上述問題正在被逐步解決。
與此同時(shí)，如在去年年初洛天依牽手楊鈺瑩、許嵩展開“跨次元”合作，更在公開場合以真人配音的形式與粉絲見面，諸多虛擬偶像借由內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的興旺逐漸摸索出了一條屬于自己的商業(yè)化道路。
更值得一提的是，隨著粉絲經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與前者強(qiáng)相關(guān)的虛擬偶像產(chǎn)業(yè)在鄰國已經(jīng)走出了一條值得借鑒的道路——早在2007年就誕生的日本虛擬偶像初音未來，其如今在全球領(lǐng)域不僅有每年線下演出的門票收入，還代言了包括游戲、時(shí)裝、汽車、生活用品等多個(gè)領(lǐng)域的知名品牌，其中僅在游戲領(lǐng)域每年就實(shí)現(xiàn)上億美金的盈利。
圖：初音未來代言手機(jī)
而根據(jù)根據(jù)Cyber-Agent的數(shù)據(jù)，日本國內(nèi)的虛擬偶像市場規(guī)模在2017年為219億日元（12.7億元人民幣），相較于2016年增長2.2倍，與之相比，具備更廣闊二次元受眾群體人口紅利的中國市場無疑也正漸入佳境。
克拉克拉的虛擬偶像生態(tài)愿景
根據(jù)相關(guān)大數(shù)據(jù)顯示，2017年二次元核心用戶將超過8000萬，二次元群體總數(shù)將超過3億。2017年既是二次元繁榮發(fā)展的一年，也是虛擬偶像爆發(fā)的一年。不僅號稱國內(nèi)虛擬偶像第一人的洛天依在上海舉辦了第一場線下全息演唱會(huì)，國內(nèi)首位男性虛擬偶像赫茲也順利出道，并以虛擬偶像的身份參與了真人選秀節(jié)目《明日之子》的比賽。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2017一年時(shí)間，國內(nèi)便涌現(xiàn)出14位虛擬偶像。然而國內(nèi)虛擬偶像市場雖然一派紅火景象，但仍然存在很多亟待解決的問題，尤其是技術(shù)層面。據(jù)了解，一個(gè)虛擬人物的完成需要多個(gè)步驟。包括：依靠卡通形象的美術(shù)設(shè)計(jì)，角色模型的制作，動(dòng)畫綁定并調(diào)節(jié)，在進(jìn)一步的開發(fā)和呈現(xiàn)中則還需涉及動(dòng)作捕捉技術(shù)、全息硬件技術(shù)，甚至AR、VR的電腦端及移動(dòng)端程序開發(fā)。技術(shù)的高門檻還帶來高額資金成本的投入，例如在去年舉辦的洛天依演唱會(huì)，據(jù)官方透露成本高達(dá)2000萬元。
值得慶幸的是，克拉克拉在昨日的發(fā)布會(huì)上宣布在虛擬偶像互動(dòng)領(lǐng)域已經(jīng)取得了突破性成果。其通過標(biāo)準(zhǔn)化的原畫、3D建模、骨骼綁定，降低了模型成本，基于此打造了一個(gè)適用于虛擬偶像直播的3D引擎和一整套包括動(dòng)作編輯內(nèi)容生產(chǎn)工具在內(nèi)的虛擬偶像互動(dòng)直播解決方案，最終不僅解決了虛擬偶像無法互動(dòng)這一難題，也實(shí)現(xiàn)了讓虛擬偶像直播如同手機(jī)視頻直播一樣簡單易行，無需其他外設(shè)、人力和技術(shù)成本，主播一人即可搞定。
事實(shí)上，在打造國內(nèi)第一虛擬偶像互動(dòng)平臺(tái)這個(gè)愿景背后，克拉克拉不僅取得了如 “原生3D引擎技術(shù)”“用單目攝像頭獲取到的2D人臉特征，驅(qū)動(dòng)3D畫部表情”等技術(shù)突破，站上了技術(shù)優(yōu)勢的高地。
其前身紅豆Live作為國內(nèi)領(lǐng)先的聲優(yōu)直播互動(dòng)平臺(tái)，更聚集了海量二次元受眾群體與聲優(yōu)主播，從用戶群體角度來看，克拉克拉平臺(tái)女性用戶占據(jù)總用戶數(shù)的70%以上，而一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是，女性群體是二次元領(lǐng)域的主力用戶群體，這一方面在于二次元女性用戶的圈層文化，更熱衷于分享，使得平臺(tái)更徹底的“內(nèi)容化”，從生產(chǎn)和傳播的角度產(chǎn)生良性循環(huán)，
此外，克拉克拉還與包括騰訊動(dòng)漫、網(wǎng)易游戲在內(nèi)的多家知名企業(yè)、工作室達(dá)成深度合作，以熱門IP為橋梁引入更多優(yōu)質(zhì)虛擬偶像，豐富了平臺(tái)內(nèi)容產(chǎn)出。基于此，其得以在直播、短視頻、氣泡小說各個(gè)業(yè)務(wù)線共同發(fā)力，滿足了更多年輕用戶個(gè)性化、多元化的文娛需求，已經(jīng)成為當(dāng)前ACGN人群和聲音愛好者的最大聚集地，逐步構(gòu)建了一個(gè)虛擬偶像生態(tài)圈的雛形。
打通現(xiàn)實(shí)與虛擬的邊界
早在2002年上映的科幻喜劇電影《虛擬偶像》中，失意導(dǎo)演維克多設(shè)計(jì)了一個(gè)高度逼真的三維動(dòng)畫虛擬人物Simulate One作為新片女主角，在大獲成功之余也遭遇了被瞞在鼓里的公眾們對于這一完美演員狂熱追捧的巨大壓力。
彼時(shí)這部電影并未在口碑和票房方面掀起什么浪花，但「打破次元壁的虛擬偶像」這一高明且有趣的劇情設(shè)定卻給人留下了深刻印象。
時(shí)至今日，相關(guān)技術(shù)的突破與進(jìn)步不僅打通了現(xiàn)實(shí)與虛擬的邊界，也推動(dòng)著虛擬偶像的內(nèi)容形態(tài)更加豐富。
更重要的是，與真人偶像相比，虛擬偶像的商業(yè)價(jià)值也越來越多的受到認(rèn)可——其在動(dòng)漫、漫畫、游戲等IP之外不僅同樣可推出相關(guān)音樂、寫真和MV，還能借由同人二次創(chuàng)作來豐富自身內(nèi)涵，以直播互動(dòng)拉近與粉絲群體之間的距離。
當(dāng)然，相較于日本虛擬偶像產(chǎn)業(yè)早已步入成熟發(fā)展階段，受到文化差異的影響，我國這一領(lǐng)域仍然在如營銷推廣、市場教育、商業(yè)模式等多方面有待探索與發(fā)展，除了克拉克拉如今所呈現(xiàn)的“人人皆可成為虛擬偶像”的虛擬偶像互動(dòng)平臺(tái)模式讓人眼前一亮之外，如移動(dòng)、騰訊、盛大在內(nèi)的諸多科技巨頭，以及其他一些行業(yè)新秀也正紛紛切入這一領(lǐng)域。
圖：克拉克拉 （英文名：KilaKila）的愿景
無論如何，有著國內(nèi)泛二次元產(chǎn)業(yè)近4億用戶體量與萬億級市場規(guī)模作為底蘊(yùn)支持，更有著ACG產(chǎn)業(yè)近年來的快速騰飛作為可借鑒方向，虛擬偶像產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海姿態(tài)與市場潛力已經(jīng)受到了越來越多的關(guān)注和認(rèn)可，未來值得期許。
