來源：愛范兒
《掃黑風(fēng)暴》都看了嗎？
最近，這部劇的熱點一個接一個，像是扎營住在了愛范兒編輯部的選題會。
先是有編輯家屬發(fā)出了「孫紅雷好帥！」的感慨（這不重要）；緊接著，送審樣片流出，網(wǎng)上多處售賣 27 集盜版資源；再后來，騰訊視頻起訴抖音侵權(quán)，要求下架《掃黑風(fēng)暴》相關(guān)視頻并賠償損失 1 億元。
最新的一波爭議，是《掃黑風(fēng)暴》超前點播規(guī)定只能「按順序解鎖」，被上海消保委指出涉嫌捆綁銷售，漠視消費者選擇權(quán)。
買了會員還要花錢超前點播，這合理嗎？點播就算了，連觀眾跳著看的自由都要干預(yù)，是想錢想瘋了嗎？到底是從什么時候開始，VIP 變得如此卑微、不再尊貴了？
今天，歡迎圍觀愛范兒編輯部的「不保證理性」討論現(xiàn)場，一起聊聊超前點播那些事。
沒人付費不可怕，可怕的是人們花錢買盜版
@何宗丞
作為一種既收會員費又收點播費的二次收費行為，「超前點播」實際上就是舊有會員體系的貶值，本質(zhì)上就是會員漲價的試水。
惡性競爭造成版權(quán)虛高，成本壓力長期得不到緩解，讓「超前點播」成為一種竭澤而漁式的商業(yè)策略，它最大的負(fù)面影響并不在于漲價，而是打破了平臺方與消費者訂立的心理契約。
先通過權(quán)益吸引你上車，再逐步拆分你的權(quán)益，設(shè)置更多的門檻讓你贖回權(quán)益。
如果一心想賺快錢，這屆消費者怕是形成不了健康的消費心理。
中國花費了十余年之久，才初步建立起了數(shù)字內(nèi)容的版權(quán)意識和付費觀念。伴隨著一輪消費升級，年輕人愿意掏 30 塊錢買一杯奶茶了，也打心底認(rèn)同看劇要付錢的邏輯了。
可最近選題會上，一位家底殷實的同事說，他寧愿花 30 塊買一杯奶茶，也不愿意 3 元超前點播一集內(nèi)容。我在想，這究竟是人性的扭曲，還是道德的淪喪？
他厭惡的是水漲船高的訂閱費嗎？不，厭惡的是套路、虛偽和割韭菜吧。
命運多舛的影視行業(yè)，最可怕的不是沒人付費，而是人們寧愿花錢買盜版，也不愿意走正版渠道。
過去十年，盜版橫行和付費意識是擺在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的最大障礙。信任的崩壞，如今竟成為她最大的悲哀。
要是花錢看爛劇，幾塊錢我也心疼
@劉學(xué)文
主流的視頻網(wǎng)站會員我基本上都開了，超前點播倒是用得不多，主要是我看劇真的太少了。
最近在看《你是我的榮耀》的時候，也遇到了需要付費解鎖劇集的情況，不過由于這劇在 20 集之后就完全變成流水賬，沒有絲毫的戲劇沖突，我在大結(jié)局之前就棄劇不看了。
正兒八經(jīng)讓我花錢解鎖的電視劇都是迷霧劇場的，《沉默的真相》和《隱秘的角落》都花了錢，畢竟一是劇情懸疑，二是劇集本身質(zhì)量很高，所以錢花得心甘情愿，也物有所值。
這幾年來，國內(nèi)正版意識越來越強了，這是平臺一再筑高付費墻的一大原因，算是好的趨勢。大家為正版花的錢更多了，但問題是視頻平臺幾乎都在虧損，而優(yōu)質(zhì)劇集的數(shù)量也沒見多起來。
這就很尷尬了對不對，也不知道是我出的錢不夠多，還是你出的劇不夠好。
聯(lián)想到前幾天好多朋友開 Amazon Prime Video 會員蹲《EVA 終》上線，結(jié)果等來一個機器翻譯水平的中文字幕，所以啊，有些平臺別老怨別人看盜版。
還是那句話，盜版不僅僅是個價格問題，還是個服務(wù)問題。
比發(fā)廊推銷辦卡更糟糕的體驗，我在視頻網(wǎng)站上感受到了
@李超凡
我對游泳健身推銷的 PTSD ，是從一次在發(fā)廊辦卡的體驗開始的，因為辦卡每次理發(fā)可以享受八折優(yōu)惠，我就充值成為了尊貴的 VIP 會員。
我享受的 VIP 體驗有哪些呢？
理發(fā)八折，僅限普通發(fā)型師。高級發(fā)型師和總監(jiān)理發(fā)優(yōu)惠當(dāng)然也有，但你得再充值 1000 升級一下你的會員，還能附贈一個肩頸推拿呢。
長期伏案工作的我想，肩頸推拿也不錯啊。按了 15 分鐘，「先生，體驗時間到了。如果想體驗完整的一套推拿療程，可以再充值 1000，以后每次都能享受 6 折優(yōu)惠哦。」
「滾！」
正是因為這些讓人惡心的服務(wù)體驗，竟然讓一些主打「只理發(fā)不辦卡」的「互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)店」興起了。
果然還是互聯(lián)網(wǎng)思維注重用戶體驗啊，萬萬沒想到視頻網(wǎng)站推出了「超前點播」，昔日尊貴的 VIP 會員成為 VIP 金字塔的最底層，彈出的「超前點播」窗口勾起了我那天被摁在推拿臺推銷會員升級的回憶。
要我說現(xiàn)在國內(nèi)的視頻平臺真的應(yīng)該更卷一些，你看大洋彼岸那邊都卷成什么，除了海量超清無廣告內(nèi)容，30 天免費會員體驗都不夠打了。
真希望 Netflix 、Disney+ 這些流媒體平臺能來中國市場卷一卷，哪怕是閹割版，相信也能大大促進視頻網(wǎng)站體驗的提升，因為：
無論你點還是不點，「超前點播」就在那里
@黃智健
超前點播必須逐集點播，這確實是對消費者選擇權(quán)的侵犯。平臺打著「防劇透」的幌子，剝奪了觀眾想被劇透的權(quán)利。
但不得不說，「提前看」在商業(yè)策略上確實是一個好點子。它將過去劇院演出的空間優(yōu)先權(quán)（票越貴，越靠前）壓扁了，變成了時間優(yōu)先權(quán)（付錢越多，越早看），并且還「變本加厲」。
我唯一一次為國內(nèi)視頻平臺充值會員，是因為一部免費的綜藝——綜藝確實是免費看的，但會員可以提前看一集。
當(dāng)全網(wǎng)熱搜都在聊最新一集的話題，官方也在大肆宣傳新一集的物料時，似乎如果我不提前看，就會被整個網(wǎng)絡(luò)落下。我不想被落下。
如果說劇院里，靠前的觀眾能收獲跟演員更進一步的親近感；那么花 3 塊超前點播能得到的，就是討論新劇情的優(yōu)先參與權(quán)。這是一個圈子的門票，比起來，線上觀影多了一種來自社交媒體和圈子的壓力。
不管你喜不喜歡，數(shù)據(jù)證明這是種成功的商業(yè)模式。有機構(gòu)曾統(tǒng)計，采用超前點播劇集的會員轉(zhuǎn)化率為 10%-20%，如無意外，超前點播會成為視頻行業(yè)的新常態(tài)。想要抵制？很難的啦。
說來慚愧，我就是那位超前點播看爛劇的編輯
@梁曉憧
我承認(rèn)，我有罪。我一個尊貴的優(yōu)酷 VIP，最近為疑似洗稿《紅樓夢》的《玉樓春》花了 18 又 18。
第一次我跟自己說，嘿，你這是沖動消費！第二次我一邊上癮一邊崩潰。第三次……不，沒有第三次了，我猶豫過 0.01 秒，最終選擇懸崖勒馬。
事實證明，人類愿意為好內(nèi)容付費（比如學(xué)文），也愿意為即時滿足而掏錢（比如我）。在深刻反省后我明白了，這事根本跟優(yōu)不優(yōu)越無關(guān)：那些逝去的 18 塊，不是為了在彈幕里說話大點聲，或在朋友圈提前劇透美滋滋，而是心里著急，太著急了。
綠茶被嚴(yán)懲了嗎？渣男他罪有應(yīng)得了嗎？女主又大殺四方了嗎？真的一刻都等不了了，拿來吧你！
不過說實話，我還真沒想過「按順序解鎖」會引起爭議。雖然我自己也在 2 倍速看《玉樓春》，但影視劇不就該是一集接一集看下來的嗎？
從事影視宣發(fā)的朋友，說我還是太嫩了些。國內(nèi)電視劇動輒四五十集，她一般跳著看個七八集，就能把情節(jié)拼湊出來。對于業(yè)內(nèi)日漸套路化的劇情，這是她用以應(yīng)對的超快餐消費方式。
寫到這里，我，一棵被剝削的 VIP 韭菜，開始有些迷糊了。我到底是該大罵資本貪得無厭，還是該感謝視頻網(wǎng)站，企圖用逐集解鎖「治」好大家的快餐消費習(xí)慣？
不怕超前點播，怕的是一「超」再「超」
@冷思真
從《陳情令》到《慶余年》，從《愛情公寓 5》到《你是我的榮耀》，超前點播已經(jīng)存在兩年了。輿論也從「第一次覺得支持正版是個笑話」，變成了「為什么還不超前點播？我愿意花錢」。
今天，花十幾塊就能看到喜歡劇集的新內(nèi)容，大部分觀眾都不會反對。而少部分觀眾的憤怒也很好理解：舊會員體系不變，新的付費項目出現(xiàn)，這明顯就是在讓原有會員縮水。
超前點播、星鉆 VIP、會員專屬廣告……一退再退之下，消費者根本無力抵擋。
比超前點播更早出現(xiàn)的額外付費，其實是各大視頻網(wǎng)站的電影點播。會員 6 元，非會員 12 元，但它從未引起過聲勢浩大的聲討。大概因為電影可以一次性看完，而看劇的觀眾卻一直被更新吊著胃口走，付費成了無奈又心癢的選擇。
目前，人們對超前點播尚且還能包容，是因為國內(nèi)視頻會員的價格比 Amazon Prime Video、Netflix 這些平臺友好多了。但要是在用戶體驗不行的前提下，平臺各種收費還要向海外同行靠攏，就真沒人能忍了。
這兩年，有一種新的流媒體收費模式出現(xiàn)，叫「按人次收費」。加州公司 XCINEX 為此推出了一款設(shè)備 Venue：只要將它安裝在電視上，Venue 會通過傳感器實時統(tǒng)計客廳里的人數(shù)，并像檢票員一樣，要求現(xiàn)場每個人支付觀看費。電影制作商們紛紛表示很感興趣。
中國的視頻網(wǎng)站要是連這個也學(xué)，那我就只能去刷短視頻了（笑不出來）。
第一次超前點播要知道的小事
@吳志奇
從沒想到我有一天也會超前點播。
只怪《我在他鄉(xiāng)挺好的》實在太好看了，尤其是我還約了個人一起在家看的時候。
這部劇就 12 集，我一般有空就慢悠悠看一集，那晚看到第 10 集，姐妹猛烈相撕，情節(jié)十萬火急，突然電視上片尾曲響起。
朋友：結(jié)束了？
我：嗯。
朋友：好快。
突然，朋友說，「你看，這大結(jié)局不是可以超前點映嗎？」我狂喜，這說明，我們還可以更久一點。
但時間果然就是金錢，點映一集竟然要 6 塊，看完大結(jié)局要 12 塊。好你個芒果 TV，這次終于被你逮著了。
我剛準(zhǔn)備下單，朋友說，別急，有人發(fā)過我一個盜版網(wǎng)站——「你看，最后兩集都有了」。
我猶豫了一下，消化一些復(fù)雜的情緒后，決定看看試試。
但免費果然沒保障，投屏不僅不清晰，還卡得不行。
買！我也不想浪費時間了。一口氣下單后，我興高采烈地按了播放，手機提示：「抱歉，超前點播不能投屏」。
我：*%@¥%@！！#¥*@！##¥！
我們只好在平板上看。
不能虧，我心里默念，一定不能虧，要認(rèn)真看、專注看、全身心投入到劇情之中。
故事很感人，最后我真的哭了。
朋友看困了，說回家睡覺。
我眼圈紅了。朋友：你哭啦？
我：嗯，好貴。
「朝錢點播」的愛優(yōu)騰，我拿什么拯救你？
@張成晨
在國內(nèi)長視頻領(lǐng)域，「愛優(yōu)騰」（愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻）三足鼎立，卻沒有各領(lǐng)風(fēng)騷。
原因很簡單，它們的內(nèi)容差異化并不顯著。我們往往不會將自己當(dāng)作某個平臺的用戶，我們只是某一部劇的觀眾而已。
統(tǒng)計某劇的全網(wǎng)播放量時，一個人可能會被當(dāng)成兩個算；同一個會員看劇，要收兩份的錢，一份是 VIP，一份是 VVIP。都這么精打細(xì)算了，愛優(yōu)騰卻依舊在虧錢。
為了購買版權(quán)，他們花費了大量費用，但觀眾只會在劇集播放期間短暫地愛一下。除了買買買，愛優(yōu)騰也在布局自制劇和綜藝，但總體上還是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺，唯一有點名氣的可能只有「迷霧劇場」。
圖自《隱秘的角落》
增加不了用戶數(shù)量，就讓單個用戶更有價值；內(nèi)容上太沒創(chuàng)意，所以拿盈利模式開刀。結(jié)果是賺錢角度越來越刁鉆，用戶越來越留不住。
Less is more，流媒體「頭號玩家」Netflix 之所以能坐穩(wěn)寶座，就是因為它極簡的 VIP 模式和海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
VIP 模式只有按月付費，不同等級僅有 4K 畫質(zhì)、多設(shè)備播放等區(qū)別，看的內(nèi)容完全相同，不存在「超前點播」這些花里胡哨的設(shè)計。另外，從 2013 年起，Netflix 開始出品原創(chuàng)影視，現(xiàn)在自制劇、自制電影、脫口秀、紀(jì)錄片應(yīng)有盡有，大部分好萊塢制片公司都與 Netflix 簽訂了不同形式的合約。
通過有影響力的自制節(jié)目「固粉」才是正道。道阻且長，卻是愛優(yōu)騰眼前最務(wù)實的一條。
每一次拒絕，都是個人的小勝利
@方嘉文
我時常會有意識地去抵抗科技產(chǎn)品和消費主義的無形大手，應(yīng)對「超前點播們」也是一部分。
雖然我沒遇上過「超前點播」看劇的需求，但也曾碰到不少綜藝的「會員優(yōu)先看」或新電影的「加錢點播」（即在原有 VIP 情況下還得付費）的情況。這時候，我就會開始給自己說理：
醒醒！除了這個，還有很多其它節(jié)目/電影可以選擇，還可以去玩游戲，看書，做家務(wù)，散步。再等個一兩周，這些就免費啦，又不爭那一時半刻。我們總有其它的選擇！
我們總能去嘗試新東西，為什么要把自己困在一個事情里？
然而，總會有忍不住的時候 ——
那些沉溺在電商平臺商品一個接一個跳轉(zhuǎn)的深夜，我知道那是壓力劫持了自制力，但心里還是特沮喪，覺得自己今天又輸給了消費主義。
但是，每次成功的拒絕（雖然沒人知道我心里都經(jīng)歷了什么掙扎），都是我個人的一次小勝利，值得給自己一個擁抱。
無論你點播了還是沒點播，今天周日，你都值得給自己一個大擁抱，這周都辛苦了！
