2025 年 10 月 23 日，小鵝通本地商家創(chuàng)業(yè)賦能社群在深圳總部舉辦 “全國(guó)商家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟2周年：社群引力” 主題線下直播盛典。截至兩周年，社群覆蓋 25 座核心城市、聚合 2 萬(wàn) + 小鵝通商家，累計(jì)開(kāi)展超 1300 場(chǎng)線上線下活動(dòng)（線下參與人次近萬(wàn)）。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)分享輸送運(yùn)營(yíng)方法、資源對(duì)接打破合作壁壘，精準(zhǔn)響應(yīng)商家 “缺方法、少資源” 的核心訴求，從單純的工具支持轉(zhuǎn)向 “陪跑式” 生態(tài)服務(wù)，成為商家 “互通有無(wú)、抱團(tuán)發(fā)展” 的信任陣地。
一、輕運(yùn)營(yíng)撬動(dòng)大生態(tài)：以 “創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者” 錨定服務(wù)價(jià)值
對(duì)比行業(yè)部分社群重背書(shū)輕落地的問(wèn)題，小鵝通本地商家創(chuàng)業(yè)賦能社群錨定創(chuàng)業(yè)者 “學(xué)了能用、對(duì)接能成” 的核心需求：以 “創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者” 為核心，由創(chuàng)業(yè)者親身分享一線實(shí)戰(zhàn)干貨，確保學(xué)了能用，不搞空泛理論；分享節(jié)奏密集，日推干貨、周辦線上交流分享、月落地線下資源鏈接，持續(xù)輸送實(shí)用內(nèi)容。資源聚焦 25 城區(qū)域，精準(zhǔn)匹配同體量業(yè)務(wù)上下游，跨行業(yè)助商家促成合作；社群由商家自主共建，創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，還設(shè)會(huì)員成長(zhǎng)體系，從普通會(huì)員到城市總教練，成長(zhǎng)路徑清晰。這套 “實(shí)戰(zhàn)干貨 + 密集運(yùn)營(yíng) + 區(qū)域資源 + 商家共建” 模式，讓社群成為創(chuàng)業(yè)者深度協(xié)同、做成生意的信任陣地，實(shí)現(xiàn)從 “松散連接” 到 “緊密共生” 的突破。
小鵝通聯(lián)合創(chuàng)始人兼 COO 餅哥在盛典中揭示，這套模式正是社群增長(zhǎng)的核心密碼 —— 以 “輕運(yùn)營(yíng) + 高共創(chuàng)”，僅靠 5 人內(nèi)部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，便撬動(dòng)超 500 位跨行業(yè)共建者深度參與日常運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建起 “小團(tuán)隊(duì)激活大生態(tài)” 的高效運(yùn)營(yíng)格局。目前，社群會(huì)員覆蓋機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、CEO 及一線操盤(pán)手，通過(guò) “線上實(shí)戰(zhàn)拆解 + 線下資源對(duì)接” 聯(lián)動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展近 400 場(chǎng)同城交流會(huì)，既傳遞可復(fù)用的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，又搭建精準(zhǔn)合作橋梁，最終吸引近萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者參與，促成多領(lǐng)域合作，更助力部分會(huì)員達(dá)成百萬(wàn)級(jí)訂單，讓 “創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者” 從理念轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉?a href="http://m.ptfxsz.com/biz/business/" target="_blank">商業(yè)價(jià)值。
“私域的本質(zhì)是服務(wù)而非營(yíng)銷，社群的核心是從零到一重建信任。” 餅哥強(qiáng)調(diào)，小鵝通始終以 “有參與價(jià)值” 為準(zhǔn)則，讓社群從 “信息群” 升級(jí)為創(chuàng)業(yè)者 “成長(zhǎng)同行者”，實(shí)現(xiàn)從 “規(guī)模連接” 到 “價(jià)值共生” 的躍遷。
二、工具 + 生態(tài)雙輪驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建 “全鏈路伙伴式賦能” 體系
針對(duì)商家 “高效運(yùn)營(yíng)” 與 “資源破圈” 需求，小鵝通打造 “功能 + 生態(tài) + 服務(wù)” 全鏈路體系，實(shí)現(xiàn) 1+1＞2 的賦能效果：
● 功能底座提效：圍繞 “獲客 - 留存 - 轉(zhuǎn)化 - 鏈接” 全周期，提供電商平臺(tái)、私域營(yíng)銷、CRM 分層打標(biāo)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)從 “經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)” 轉(zhuǎn) “數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。
● 生態(tài)資源破界：在廣州、重慶、蘇州等城設(shè) “資源連接會(huì)”，定向匹配供應(yīng)鏈、渠道需求，將 “本地資源” 升級(jí)為 “全國(guó)商機(jī)”，破解 “信息孤島”。
● 運(yùn)營(yíng)服務(wù)兜底：為 25 城社群配專屬運(yùn)營(yíng)，協(xié)助組織私董會(huì)、培訓(xùn)課；建立實(shí)時(shí)需求通道，切實(shí)降低中小商家門(mén)檻。
三、實(shí)戰(zhàn)大咖證言：小鵝通本地社群成 “創(chuàng)業(yè)破局關(guān)鍵支點(diǎn)”
盛典現(xiàn)場(chǎng)，8 位來(lái)自全國(guó)的社群城市總教練分享實(shí)戰(zhàn)案例，印證小鵝通本地商家創(chuàng)業(yè)賦能社群的生態(tài)價(jià)值：
● 羅光現(xiàn)（深圳）| 企業(yè)家寫(xiě)書(shū)導(dǎo)演：2024年9月?lián)紊钲诮叹殻?025年6月任深圳總教練；運(yùn)營(yíng)認(rèn)知，從標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)創(chuàng)造力。策劃過(guò)功能實(shí)操、AI智能體搭建等活動(dòng)，認(rèn)為社群價(jià)值是“我能給什么，而不是我能要什么”。只要愿意付出，社群就會(huì)因?yàn)槟愕某霈F(xiàn)而不一樣。
● 王遠(yuǎn)航（南京）| 項(xiàng)目管理高端私教：社群創(chuàng)立初期任活動(dòng)委員，后成南京總教練；聯(lián)合團(tuán)隊(duì)打通 “線上 + 線下 + 私域” 閉環(huán)，認(rèn)為參與社群承擔(dān)責(zé)任的過(guò)程，正是自我成長(zhǎng)最快的過(guò)程，小鵝通本地社群是極具價(jià)值的 “金礦”。
● 生姜學(xué)長(zhǎng)（重慶）| 家庭心理生態(tài)構(gòu)建顧問(wèn)：兩年前入群，重慶創(chuàng)業(yè)時(shí)接手社群運(yùn)營(yíng)；借小鵝通本地社群實(shí)現(xiàn)的 “低成本信任” 優(yōu)勢(shì)組織商家走訪，提出 “能把名字變成握手的人才是本地社群”。
● 筱微（蘇州）| 企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略顧問(wèn)：四年前因社群學(xué)習(xí)結(jié)緣小鵝通，三年間成長(zhǎng)為蘇州城市總教練。她認(rèn)為小鵝通社群的獨(dú)特之處，在于成員間的深度信任、“看見(jiàn)”個(gè)體的能力，以及雙向奔赴的真誠(chéng)。“用本地溫度，成就社群深度。”
● 馮昊（北京）| 人工智能研究員：2018 年用小鵝通，2024年入北京社群；他指出小鵝通社群區(qū)別于其他社群，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)密度高且開(kāi)放包容，匯聚了各行各業(yè)的翹楚。他分享道：“獨(dú)木不成林，加入小鵝通社群，創(chuàng)業(yè)就不再是一個(gè)人的角落，而是一群人的聯(lián)盟。”
● 彭代蓮（北京）| 云聯(lián)致尚創(chuàng)始人：擁有21 年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，一年前還是社群的潛水會(huì)員，2025 年 1月轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛汗步ㄕ撸瑪?shù)月發(fā)展 25 位社群運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員，挖掘35位分享嘉賓，組織 30 多場(chǎng)線上分享活動(dòng)及 9 場(chǎng)線下活動(dòng)，強(qiáng)調(diào) “敢把‘我不會(huì)’變成‘我們一起會(huì)’”。
● 敬霖（廣州）| 稱心文化創(chuàng)始人：廣州總教練，兩年前因私域平臺(tái)搭建結(jié)緣小鵝通；實(shí)現(xiàn) “旁觀者→組織者” 身份轉(zhuǎn)變，分層次組織工具分享、私董會(huì)等活動(dòng)，她提道：“價(jià)值的再定義：從獲取到影響。最高級(jí)的價(jià)值是‘我能影響和成就什么’。”
● 周霞（上海）| 凡創(chuàng)科技創(chuàng)始人：伴社群兩年，成長(zhǎng)為上海總教練；運(yùn)營(yíng) 3 個(gè)社群服務(wù) 1200 名商家，她認(rèn)為 “真正的社群運(yùn)營(yíng)不僅僅是鏈接和學(xué)習(xí)，是要相互賦能、托舉，實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的共贏”。
四、生態(tài)共生的長(zhǎng)期主義：老鮑解讀 “連接與共創(chuàng)”
小鵝通創(chuàng)始人兼 CEO 鮑春健（老鮑）在盛典分享時(shí)，核心聚焦 “連接與共創(chuàng)”：他回顧小鵝通與客戶的連接歷程，從早期線下拜訪收集需求，到疫情期轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營(yíng)，再到搭建本地社群，始終以 “幫客戶解決問(wèn)題” 為核心；強(qiáng)調(diào)社群的獨(dú)特價(jià)值在于 “高效連接” 與 “共創(chuàng)共贏”，商家從 “被動(dòng)接收服務(wù)” 轉(zhuǎn)向 “主動(dòng)參與共建”，甚至聯(lián)合迭代產(chǎn)品、探索新方向，而 “教練主動(dòng)賦能、商家自發(fā)分享” 的現(xiàn)象，正是用戶信任與品牌價(jià)值的體現(xiàn)。
關(guān)于未來(lái)，老鮑分享四大規(guī)劃：將深化 “連接與共創(chuàng)”，鼓勵(lì)商家參與產(chǎn)品迭代與跨城合作；跟進(jìn)行業(yè)化與出海需求，以 “共享 CTO” 角色幫商家拓展海外市場(chǎng)；在 AI 時(shí)代強(qiáng)化 “情感連接”，優(yōu)化私董會(huì)、茶話會(huì)等活動(dòng)形式；同時(shí)保持開(kāi)放心態(tài)，實(shí)現(xiàn) “業(yè)務(wù)增長(zhǎng)” 與 “社群活力” 雙向提升。
結(jié)語(yǔ)
小鵝通全國(guó)商家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的兩周年，不僅是數(shù)字的增長(zhǎng)，更是 “生態(tài)賦能” 模式的成功驗(yàn)證 —— 從 “工具支持” 到 “生態(tài)陪伴”，從 “規(guī)模連接” 到 “價(jià)值共生”，小鵝通始終與創(chuàng)業(yè)者需求同頻。未來(lái)，隨著 “連接與共創(chuàng)” 理念的深化，這個(gè) “生態(tài)引力場(chǎng)” 將繼續(xù)以工具為基、社群為橋，陪伴千萬(wàn)商家破解成長(zhǎng)難題，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)從 “個(gè)體突破” 走向 “群體共榮”。
