【干貨】如何用十萬的預算做出數百萬的推廣效果創投
對于一個預算十來萬的活動，這個效果還是比較讓人滿意，作為活動的主策劃，“馬后炮”的將這次成功歸結于三個觀點，給大家簡單的分享。
觀點一：勢能思維——把握時機，不能造勢就借勢
傳統工業社會一直在造塔，期待用錢和時間搭建品牌的長青基業。移動互聯網時代，營銷在于造浪，利用跨界產生勢能，迅速建立知名度，產生吸引力，從而讓他人來找你，讓利益來自其他資源。
在筆者看來，邏輯思維的羅胖絕對是這個時代最牛的策劃，而他這段關于勢能思維的論述，每個做策劃的都應該牢記在心。
對于剛剛誕生考拉社區（11月產品上線）來講，尚缺乏造浪的能力和資源，所以當韓國發呆大賽這一波浪起來的時候，馬上拿上沖浪板則是一個不錯的選擇。
那么為什么是發呆大賽？第一，考拉社區定位是全球首創的懶生活社區O2O應用；第二，考拉每天吃飯、睡覺、發呆，和這個比賽太契合了。
從11月初相關信息傳到中國，到18日中國第一場舉辦，策劃、決策、拍板、執行用了不到十天的時間，確保考拉社區成為國內的第一個發呆大賽的“造浪者”。
而在成都站開賽前兩天，恰逢G20午餐會上彭麻麻抱考拉的事件火遍世界，考拉社區快速通過自媒體將這一事件轉化為自身內容，以“考拉”名義賣萌求抱，緊急更改賽制，宣布在發呆比賽上，所有選手將抱著考拉公仔發呆，提升關注度與可玩性。
隨后各國政要抱考拉的照片陸續傳開，考拉社區再次出手，連夜制作“奧巴馬別鬧，坐下好好吃飯”系列惡搞內容，甫一發布，閱讀量當夜破萬，至今仍是考拉官微閱讀量最高的內容之一。
最后總結，關于勢能思維其實聽起來容易，關鍵在于——浪來了，你要有意識，還要準備好。
觀點二：策劃思路——O2O2O,關鍵在于“2”
所謂O2O2O，就是從線上到線下再到線上，互聯網精神在于連接一切，所以“三個O”的執行很重要，但是如何“2”同樣重要。發呆大賽的“2”，主要方式是自媒體，從線上炒作、招募，到現場直播、后續炒作等，自媒體扮演了“2”角色。
第1個O：本地化、口語化的病毒傳播
成都話里發呆叫做瓜起，為了讓活動更有傳播力，傳播主題就是“成都，考拉約你瓜起”，并創造“瓜起”的語錄體——“再不瓜起我們就老了”、“你若瓜起，便是晴天”，取得了很好的預熱效果。
第2個O：細節與創意帶來驚喜
區別于韓國發呆大賽，我們優化了賽制，增加了干擾環節，在現場布置方面也更具有創意，讓比賽更具觀賞性，帶來完全不同的活動體驗，讓大家拿出手機幫你傳播。
歸根結底，還是那句老話——策劃看創意，創意看執行。
成都本地特色元素，考拉與熊貓，呆萌國寶間的親密會晤
你領過優秀團員證、三號學生證、結婚證、駕駛證。。。想沒想過有一天你會領到一個懶人榮譽證？
就算你翻遍寬窄巷子一條街，也不會找出這樣文案畫面俱萌的明信片。
第3個O：多層次的槽點與話題
第一層是常規的新聞通稿，活動總結；第二層是現場的亮點內容，比如高數哥、道士哥等；重點講一下第三層——成都站發呆指數白皮書。
我們對現場數據做了認真統計，每一站都制作“城市發呆指數白皮書”。不但為媒體提供有趣的新聞素材。隨著比賽城市增多，城市間的對比PK將帶來更豐富的話題和內容。
觀點三：符號占位——成為最大的贏家
27個城市，27場發呆大賽，如今成都站、重慶站已經結束，為了保持持續熱度，我們會結合城市特色以“一個概念一個故事”的方式策劃后續活動，希望帶來更豐富、更具個性化的話題和關注點。
目前，除了眾多網友，全國多地媒體、活動公司及品牌等，不斷向考拉社區發出發呆大賽邀請，從當初借勢，到如今為別人造勢，也算是考拉社區在產品以外的一點貢獻。
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