重名利、輕情懷的中國式眾籌該何去何從？自媒體
因為眾籌，夢想不再孤單
當美國青年可以在互聯網領域，科技領域毫無束縛大展拳腳時，中國青年卻無法簡單的通過自己的才華實現想法。中國13億人，我覺得中國青年比美國青年有才華的大有人在。很多青年有才華想展示，卻苦苦找不到平臺。這種情況在大家身邊都應該有很多例子。中國青年不僅需要開放思維，更需要一個能展現自己才華的平臺。由于互聯網的開放性，很慶幸，有了眾籌這種模式。而如今眾籌在中國發展的狀況卻不容樂觀。
互聯網巨頭“攪局”， 眾籌本質被扭曲
在這場盛宴中，百度、阿里和京東已經布局了：去年4月，百度宣布上線眾籌頻道，從影視作品眾籌入手;阿里在2013年雙12期間，就試探性地推出了眾籌平臺淘星愿，去年更名為淘寶眾籌;同年7月，京東宣布旗下眾籌業務湊份子上線。去年底，蘇寧眾籌籌備組也來問過小編，如果我來做蘇寧眾籌應該怎么做。說真的，電商平臺做眾籌平臺子健真不看好，很大程度上只能做成重名利，輕情懷的交易平臺。
數據顯示，截至2014年12月24日，全國獎勵型眾籌行業規模約為3.12億元。從金額看2014年眾籌行業貢獻排名，京東眾籌以13139.66萬元，占比44.71%，隨后是淘寶眾籌6390.11萬元，占 比21.74%，第三是眾籌網5150.69萬元，占比17.53%，第四是點名時間3016.61萬元，占比 10.27%，剩余份額是追夢網、青橘眾籌及其他眾籌平臺。
2014年的“雙十一“，京東眾籌推出了國內首個“真正意義”的房產眾籌項目，當天籌金超過了1220 萬元。而大可樂手機眾籌項目，上線僅12分鐘籌金就突破千萬元，25分鐘即完成原定30天的眾籌周期計劃眾籌成功，總金額超過1600萬元，是國內“最大”的權益類眾籌項目。
京東眾籌90%的項目都能成功，即便是國際最大的眾籌網站kickstarter,它的項目成功率過去五年一直在40%－46%之間。在京東眾籌，用戶去也只是為了消費，而不是參與。小編認為京東只是切了一部分電商的流水出來，以眾籌的名義做營銷。京東眾籌的做法已經偏離了眾籌的本質，根本不是眾籌，只是換個方式做電商而已。如今的許多眾籌平臺個人真心感覺是變了味，看不到一丁點眾籌的成分。就像京東的大可樂手機，首次航班，是一場作秀還是眾籌。在這就不吐槽了，已經被很多人吐槽過了。但是呢，京東這樣做已經扭曲了許多人對眾籌的理解，大大增加了以后糾正用戶對眾籌認知的教育成本。 我覺得大平臺不僅要站在商業的角度來運營，還更應該站在社會的角度來思考。
中式眾籌：重名利，輕情懷
眾籌應該是重情懷，輕名利的。眾籌的本質應該是為了大家實現夢想的。而在中國逐漸演變成了預售和團購。眾籌平臺也成了各企業為了宣傳自己產品的一個平臺。如果眾籌成了一種賭博，成了一種賺錢工具，或者成了產品宣傳平臺，那么也就意味著沒落。
另一方面，我認為，眾籌的本質是社交化，讓特定人群支持特定的人、幫助夢想變成現實，這是信息化時代最讓人激動人心的事。而京東和淘寶卻為了自己潛在的領先用戶，開放了旗下的眾籌平臺，卻沒有以眾籌的本質為核心來運營。從而讓許多人對眾籌的認知產生了錯誤的理解。眾籌的本質應該是“捐”不是“買”，所以KICKSTART里的人不會用等價的東西回報出錢者的，而且這都是自愿的，出錢者要的就是看到自己幫助這個有創意的大事或理念完成的成就感。
自2009年上線以來，Kickstarter平臺已經為65,076個項目成功融資1,200,690,155美元。Kickstarter給我最大的刺激不是這些數字，而是看到種種令人興奮和感動的項目得以實現，從而圓了許多人的夢。
眾籌在中國變了樣，相信大家肯定也看出了。來看看市面上主流的五家眾籌網站：點名時間、追夢網、眾籌網、京東眾籌、淘寶眾籌。點名時間在去年宣布轉型智能設備銷售(為什么你不堅持最初的夢走下去?)，追夢網與眾籌網則是摻雜了眾籌與交易，京東眾籌、淘寶眾籌則完全是以交易促進為驅動的電商平臺。其他眾籌平臺也基本上忽略了眾籌的本質，越走越遠。
中國式眾籌該何去何從？誰知道呢？也許只有時間知道。但我相信眾籌在中國的發展將會越來越好，讓我們拭目以待吧！
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