俞永福：把阿里媽媽做大做強創(chuàng)投
3月31日，阿里巴巴年報的最后一天，宣布由阿里移動事業(yè)群總裁俞永福正式兼任阿里集團旗下網(wǎng)絡(luò)營銷平臺“阿里媽媽”總裁職務(wù)。
在此之前，俞永福為阿里移動事業(yè)群總裁，這個移動事業(yè)部是以阿里收購來的UC、高德等外圍業(yè)務(wù)為主。此次任命，意味著阿里開始重用俞永福，而俞本人也開始接觸到阿里系最核心的業(yè)務(wù)。
阿里媽媽是阿里巴巴集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)廣告交易平臺，幫助連接和匹配互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站位置與廣告客戶之間的需求，實現(xiàn)廣告主的精準(zhǔn)投放。是阿里巴巴集團收入的重要組成部分。是中國互聯(lián)網(wǎng)市場兩個最重要的數(shù)字營銷平臺之一。
31日晚間，俞永福通過視頻簡單地接受了媒體的采訪。采訪中，俞對外透露的內(nèi)容并不多，看得出剛剛接手阿里媽媽的他，只是對業(yè)務(wù)的框架有了想法，但具體的操作細(xì)節(jié)還未開始涉及。
在采訪中，俞永福反復(fù)重復(fù)兩句話：一是把阿里媽媽做大做強。二是以技術(shù)和數(shù)據(jù)為驅(qū)動。
短短的見面會下來，懂懂有三個感覺：
1、 阿里開始重用“儒將”俞永福。俞在他創(chuàng)業(yè)的過程中挑戰(zhàn)過騰訊，也挑戰(zhàn)過百度。他像儒家大將，有膽有謀，更符合阿里集團的整體形象。通過在阿里移動事業(yè)部的磨合，阿里發(fā)現(xiàn)了俞永福的更大價值。短短不到一年時間，俞便開始從外圍涉及到阿里的核心業(yè)務(wù)，可見其已經(jīng)得到阿里高層的認(rèn)可。懂懂猜測，阿里未來還會將更重的擔(dān)子壓在俞永福身上。
2、 用俞永福是要繼續(xù)挑戰(zhàn)百度。阿里媽媽最大的競爭對手是百度聯(lián)盟，只不過百度聯(lián)盟是以搜索為核心衍生出來的營銷生態(tài)，而阿里媽媽是以電商為核心衍生出來的營銷生態(tài)。阿里媽媽做大做強的最大對手就是百度。俞永福在做神馬搜索、高德地圖的時候，一直在與百度正面沖突，與百度作戰(zhàn)已經(jīng)有一定經(jīng)驗。
3、 阿里媽媽要打破電商瓶頸。阿里媽媽做大做強的首要條件就是打破電商的限制，接入更多形態(tài)的媒體介質(zhì)，也就是說未來的阿里媽媽不僅是電商營銷平臺，而是數(shù)字營銷的全平臺。如果阿里媽媽能夠成功沖破電商的局限性，對于阿里巴巴集團的生態(tài)多元化戰(zhàn)略也將是重要的一步。所以，阿里媽媽做大的成敗很關(guān)鍵，俞永福的任命很關(guān)鍵。
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