政治動物賈躍亭，一個邯鄲學步的夸張表演者創投
和大多數企業家對政治敬而遠之的態度不同，樂視網創始人兼CEO賈躍亭很熱衷政治——尤其是熱衷政治背后的人和權勢。某種程度上，賈躍亭和樂視受益于政治，也受挫于政治。而賈躍亭對政治的操作和想象，看似精明，實則充滿邯鄲學步的夸張表演。
2014年下半年，從6月初開始，賈躍亭在海外滯留數月未歸。樂視官方說法是賈躍亭在海外開拓市場——期間，賈躍亭從香港輾轉至美國，再到歐洲，一路行程涉及智能電視、影視內容、電動汽車甚至農業等諸多業務。幾乎與賈躍亭出國“拓展業務”同步的是樂視網遭遇廣電總局對電視盒子的嚴格監管和數度嚴厲批評，導致樂視網在7月中旬股價大跌直至跌停。同期，媒體曝光樂視網在上市前的重要投資方之一和第三大股東——北京匯金立方投資管理中心的背后控制人為化名王成的令完成。而在令完成的兄長——山西省政協副主席令政策已因涉嫌嚴重違法違紀被立案調查之后幾天，賈躍亭旋即出國“考察”。在賈躍亭滯留海外期間，王成的另一位兄長——原全國政協副主席令計劃亦因涉嫌嚴重違法違紀接受有關部門的調查。
匯金立方在樂視上市前投資了樂視，截至2012年完全退出前從樂視網的交易中套現超過2億元人民幣。而直到匯金立方實際控制人的“家族腐敗”被曝光之前，樂視也從未因版權、牌照和監管等原因遭遇過任何形式的業務危機，國內媒體上亦極為鮮見對樂視的批評報道——即便2010年夏天樂視在創業板上市時被質疑各種數據和業務細節，最終刊發出來的報道也鳳毛麟角。
滯留海外期間，賈躍亭只通過在微博上發布照片、電子郵件和電話連線等方式對外亮相，本人極少出現在公開場合。期間樂視官方多次聲稱賈躍亭“在幾個星期內回國”，但歸期一推再推。2014年10月在接受新浪科技等國內媒體連線采訪時，賈躍亭說他和樂視“有苦說不出”“寧愿沒有拿過匯金立方的投資”“匯金立方沒有任何實質上的幫助”“我們企業家不希望和政治牽扯太多的關系”等，一副政治受害者的樣貌。
而另一方面，你會看見賈躍亭積極主動“碰政治”，其手段之直接和不加掩飾，倒是體現了山西煤老板似的質樸。2014年7月中旬，樂視因為廣電總局對盒子的嚴厲監管股價跌停，繼而停盤。與樂視同樣被嚴格監管的也有其它非國有視頻點播服務提供商，包括樂視的宿敵小米。大多數企業的做法是清理業務中可能導致監管風險的部分，或暫避鋒芒，進行整改，以期度過業務危機，唯獨樂視在2014年7月18日股票復牌當日高調宣布與黨建網共同建設“樂視網黨建頻道”，研究如何通過樂視平臺“擴大對黨建工作和優秀共產黨員的宣傳。”——戴上了紅領巾的樂視覺得自己又是一只績優紅籌股了。
除了在國內積極主動“碰政治”，在海外也一樣。樂視計劃2015年4月13日在硅谷召開產品發布會，樂視通過其官方微信之一“樂視美國”不斷預熱即將到會的美國“政要嘉賓”：包括加州灣區Fremont市長Bill Harrison、舊金山市長李孟賢、Redwood City市長Jeffrey Gee、代表加州的資深國會眾議員Michael Honda和趙美心，以及前美國商務部長和駐華大使駱家輝等人都聲稱要出席樂視在硅谷的發布會或發來賀函。在微信推廣中，樂視還直接向Fremont市長Bill Harrison喊話“市長想要迎來下一個特斯拉，那啥，咱在您這兒建廠您免稅，免電費不？”
這種跟向政府主導的中國地方產業園區領導“要政策”似的口氣放在加州，看上去也還真挺違和的。
樂視在加州的這套玩法“很中國”——這些“職業站臺”且代表選區利益的政治人物能對樂視在美國的業務有多大幫助，熟諳美國政治規則運作的人都清楚。但在樂視——或者說賈躍亭意識深處的，應該是“搞定了他們就搞定了一切”的思維模式?；蛘咧辽?，在面向國內進行宣傳的時候，能給國內不明真相的群眾們一副“樂視手眼通天，美國政界我們也搞得定”的印象。
這個表演也實在是夠夸張了。樂視攻擊蘋果是納粹的表演更夸張，也充滿著中國式的政治話術。
2周前，高舉進入智能手機領域的賈躍亭在個人微博上發布了一張圖，用一個參照阿道夫·希特勒設計的人物意象，肩膀上佩戴著蘋果袖標，代表著“傲慢”和“專制”，與此對應的則是樂視生態的“開放”和“公平”。此后覺得不妥，賈躍亭刪除了此圖，改換成一個被加冕的皇帝意象，矛頭繼續對準蘋果。
當一個人腦中固有的價值觀和文化底色過于牢固的時候，6個月的海外漂泊也不能讓他對世界多樣性的文化有一些基本的理解。用希特勒當作比喻在第二次世界大戰之后的西方世界是一件非常嚴重的事，而給酷似希特勒的卡通意象套上蘋果LOGO的袖標，也可能引發后果及其嚴重的法律糾紛。
而這套話術背后其實也是典型的中國式陳舊政治邏輯——意識形態掛帥。“開放”作為一種“正確”的意識形態，永遠大于蘋果式的“封閉”。賈躍亭還呼吁人們站隊“你愿意為了當下的優質體驗而放棄自由？”——你聽上去跟“寧要社會主義的草，不要資本主義的苗”有沒有異曲同工的地方？
這就是賈躍亭的文化底色和基本套路。高舉意識形態的大旗、幻想借助政界人士的力量實現其商業目的——即便到了美國還是這么想和這么做。而當政治因素成為其商業（準確說是股價）前進的障礙時，他一方面極力撇清，痛說“我們不想牽扯政治”，同時又不遺余力尋找新的政治籌碼為自己加持護身。而這幾天樂視電視用戶每天打開電視都能看到的30秒無法跳過的“1984-2015 打倒Apple”的強行植入廣告，再度折射了中國傳統政治中最血腥和陳腐的那種理念——“蒼天已死黃天當立”。
在一些徘徊在科技創新邊緣地帶的人們看來，賈躍亭和他的樂視是一股“創新的力量”，從智能電視，到智能手機，再到無人駕駛汽車、清潔能源和綠色農業等，賈躍亭的邊界似乎無可追尋，創新的潛能似乎無處不在。但事實上，樂視通過一場一場的發布會，發布了一款又一款長期停留在PPT上的“創新產品”，一次次地拉升它的股價，然后再一次次地突然停牌——作為概念包裝高手和國內證券市場運作高手的賈躍亭和樂視的這種行事方式，本質上跟餐飲品牌湘鄂情改名“中科云網”包裝互聯網概念提升股價，沒有任何本質的不同。
號稱“不想牽扯政治”的賈躍亭實在是太喜歡政治了——這已經近乎于他的生理本能。當一只動物，走路和叫的聲音都像鴨子的時候，它就是只鴨子。同樣，當一個企業家，他的話語方式和行事方式都充滿政治色彩的時候，他就是一個主動親政治的商人。只是賈躍亭在美國開發布會對政界“要人”招朋引伴的架勢未必能有什么效果；而隨著中國政治生態的變化，他之前一度試圖扮演的“紅籌商人”角色，恐怕日后也更難有用武之地。
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