浮躁的創業，拙劣的營銷，徒勞的努力創投
我不是什么營銷大師，也不是行業資深觀察家。
我只是疑惑。
你那看似努力的營銷真的有效果嗎？
莫名其妙的文案
不知從何時起，各類創業團隊熱衷于在文案上費盡心機，從整體的基調到每個字的推敲，每次想到這些人背后的苦思冥想，都為之一嘆。而最后出來的文案，以讓人看不懂為最高之境界，似乎講得太直白倒顯得俗套。
舉個例子。最近比較感興趣的一家公司，正值新品發布，他們在宣傳文里赫然寫著這么幾個詞：“還得本心”、“敢不同”、“走精銳”、“知肉味”……諸位能否猜出這是什么產品？
答案是：掃地機器人。
類似功底不夠深厚卻也硬著頭皮依樣畫瓢的做法比比旨是，真心讓人無力吐槽。就像是為了參加一次互聯網營銷的考試，試前按著既有套路埋頭研讀了些時日，然后勉強上交了一份接近滿分的答卷，評判標準是和所謂的成功營銷案例進行對照，而非觀察用戶的反饋。
談到文案，還有一個久治不愈的業界頑疾：死板的新聞通稿。
一直想不明白的是，很多產品類的新聞稿為什么也長成時政新聞的樣子？通篇充斥著套話和晦澀的言語，個別情況下，還能挑出四、五個錯別字和幾處語句不通順的地方。怎么就不能好好寫一寫產品和背后的歷程，這樣即使加上幾句公司實力或者愿景之類的描寫，看起來也不至于那么空泛。
走過場的儀式
我加入的微信群并沒有很多，但還是發現一個令人詫異的現象：發紅包轉廣告。這個群里有很多在公司做推廣的人，一旦他們公司出了什么大新聞就把鏈接丟在群里，然后扔一個幾塊錢的紅包，誰搶到了錢就把那個新聞轉到自己的朋友圈。機智的群主還想到另一個要紅包的方式：冠名微信群名。
這樣一來，做推廣的人有了業績，群里的人搶到了幾分錢，雙方皆大歡喜，其樂融融。但是，So what？很可能那個轉你廣告的人他自己連文章都不曾看過，更別指望他能關注你們的產品。
與此類似的，還有找自媒體寫軟文、做H5頁面小游戲，以及各種古怪的邀請函。即使刷遍了你的朋友圈，又能怎樣？加班加點忙活半天，只不過是感動自己的傳播假象。
真正的營銷創意絕非刻意營造，對于智能硬件公司而言，與其追求“正確”的互聯網營銷招式，不如多一些技術積淀，用好的產品來講故事。另外勸告各位新晉創業公司，別再給自己的潛在用戶安一個XX粉的頭銜了。
該死的眾籌
作為一個消費者，我對目前國內眾籌的現狀表示相當憤慨。大部分明明都是可以逐步上市銷售的產品，非得湊熱鬧掛到平臺上假正經地籌錢，像是非走不可的一種流程。如此一來，差不多都得等兩個月左右的時間才能拿到自己心儀的那個產品。
誰會有那個耐心？又不是什么有技術含量的革新產品。
當然，國內的眾籌已然演變為“產品預售渠道”、“代理商團購渠道”，和產品受歡迎程度的試金石。迫于渠道壓力，創業公司都愿意嘗試一番，但眼見著各類眾籌神話不斷被刷新，為了交出一份讓領導滿意、又值得滿世界炫耀的答卷，個中滋味大概只有參與策劃眾籌的員工才能理解：
眾籌前期賣力宣傳，微博、微信、論壇、貼吧，各個渠道；眾籌開始提心吊膽，成績不好趕忙找親朋好友刷一下榜；創始人有資歷還能傍一下大佬的光環，否則只能自己動員親友團的力量。好在，很多明星投資機構、明星投資人都開始為自己投資的項目背書。
如果有競品，還要時刻對比著雙方眾籌金額的變動，贏的一方便有資本借機宣揚，產品還沒做出來，就像是贏了天下。
這一系列的過程簡直就是給自己下的一個套，更何況，你還要提防著同行的抄襲。這邊眾籌還沒結束，那邊產品已經出來了，這樣的事情并不少見。
之所以寫下這些，是因為最近看到一個比較感興趣的產品想去公司拜訪，在準備過程中先是翻看了對方相關負責人的朋友圈，看到滿屏的營銷術語、一頭霧水的營銷視頻，便引起莫名的反感及對產品的不信任感。想必他們對此應該是自我感覺良好甚至超棒吧。
作為產品的一部分，營銷也會反過來塑造產品的內涵，影響潛在用戶群。而如果它剝離了產品，只追求術的層面，那無異于街頭叫喊的甩賣。然而就像人的性格一樣，從公司誕生的第一天起，這一切就像是注定的，似乎很難改變。
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