老柳請客，折射的是一種江湖地位創(chuàng)投
前天晚上，老柳有一點不高興。
在這場中國頂尖企業(yè)家云集的晚宴上，主持人提議全體起立歡迎老柳。老柳當(dāng)時就不高興了。聯(lián)想是一家很認真的公司，類似的大型活動通常會有彩排，很明顯，主持人臨時加了戲。
我覺得，雷軍的說法其實比較有代表性。他認為，起立其實大家是自發(fā)的，主持人不提大家也會這么做。這則老柳不高興的小插曲，實際上和老柳的發(fā)言如出一轍：不裝，待人以真誠。
聯(lián)想起家時，曾經(jīng)遭遇過財務(wù)上的危機，在很多企業(yè)家對此避之唯恐不及的時候，老柳很坦誠的和投資人以及銀行陳述公司的經(jīng)營情況，并最終獲得了大額授信，這靠的，是老柳的不裝；聯(lián)想控股上市的時候，國內(nèi)外知名的機構(gòu)幾乎都以進入控股的股東名單為榮，他們看重的，是老柳的不裝。
對于一些敏感的話題，諸如謝幕和退休，老柳也沒有回避。他很誠懇的說，要做好朱立南的助理，一直到朱立南認為不需要再給他發(fā)工資為止。沒有人會認為，老柳是在開玩笑。原因是在老柳的身上，我們早就看過類似的案例。比如聯(lián)想集團和神州數(shù)碼。
在確立了接班人之后，老柳已經(jīng)先后培養(yǎng)出了幾個可以獨當(dāng)一面的人物，元慶和郭為。這些人，即使放進全球企業(yè)界，也都是值得稱道的角色。我們有理由相信，聯(lián)想控股也會如此。即使不擔(dān)任一線的CEO甚至是董事長，柳傳志也會把自己的命和聯(lián)想栓在一起。
坦率的說，單純以市值和個人資產(chǎn)來論英雄，老柳絕對不是最牛逼的。比聯(lián)想有錢的企業(yè)太多了，比柳傳志有錢的個人更多。但是，在中國企業(yè)界，像柳傳志這樣有人格魅力的企業(yè)家，并不多見。
中國市值最高的是阿里巴巴，其掌門人馬云在談到柳傳志的時候說，柳傳志是企業(yè)家的領(lǐng)袖和教父。估計，這也是為什么，一個企業(yè)的晚宴，能夠請到這么多名人的原因。
我簡單數(shù)了一下，阿里的馬云，萬科的王健林，小米的雷軍，新東方的俞敏洪，新浪曹國偉，巨人史玉柱，有熱心的人算了一下，這批人所在公司的市值，是2萬億。2萬億是一個什么概念?2008年全球經(jīng)濟危機的時候，中國幾乎是全球最大手筆救市的國家，動用了4萬億的資金。
這些在中國最具知名度和影響力的企業(yè)家，都選擇了給老柳站臺。作為一個生意人，馬云是最實在的一個，他希望如果自己辦一個類似的大趴，老柳一定要去參加。當(dāng)然，這是玩笑話，但也透露著期待。
王健林是中國的首富，雖然在娛樂圈不如王思聰出名，但在企業(yè)界是一個一言九鼎的人物。他特別強調(diào)，只要是老柳召喚，不管在哪兒也要參加。上面兩個人，是作為老柳的朋友，出來講了幾句。他們和老柳的關(guān)系，更像是老朋友，互相尊敬。
而雷軍，和老柳則是亦師亦友，被老柳第一個請上了臺。雷軍演講讓人印象最深的，是回憶了自己在金山的工作。盡管小米紅火得如日中天，但雷軍并沒有在當(dāng)天給小米打廣告，而是回憶了當(dāng)年聯(lián)想和老柳對金山的幫助，而那時，雷軍正好是金山的掌門。
從這個層面講，雷軍是一個懂得感恩的人。與眾多企業(yè)家不同，雷軍會是中國新一代企業(yè)家里比較有成就。他經(jīng)歷過企業(yè)的低谷，有著豐富的人生閱厲，扛得住風(fēng)險也必將承受得起屬于他的榮耀。
除了上述朋友，也有很多人通過視頻表達了對老柳的祝福。比如宏碁施振榮，前高盛CEO。在這里，我要簡單點評一下宏碁。2014年，施老來北京簽名贈書，我成為媒體圈里僅有的幾個代表之一，和施老也有簡短的交流。
一直覺得，宏碁和聯(lián)想其實有很多相似的地方，老柳和老施也是惺惺相惜，既是對手又是朋友。最終，聯(lián)想發(fā)展得比宏碁好，原因有2個：1是中國大陸市場遠比中國臺灣大，聯(lián)想的大本營遠比宏碁的大本營提供的支持多。2是老柳的思想體系，特別是接班人制度，在全球來看都是特別科學(xué)的。而宏碁，在這方面相對有點動蕩。
寫在最后的話：
很難想象，國內(nèi)還有哪個企業(yè)家，會有如此大的人格魅力，把中國頂尖的企業(yè)家聚到一起，只為參加一個晚宴。這是一個傳奇人物，他以30多年的經(jīng)驗告訴大家，企業(yè)國際化走得通，多元化也走得通，盡管在這個過程中，企業(yè)曾經(jīng)九死一生。在中國，聯(lián)想不是企業(yè)里市值最大的，老柳也不是中國最有錢的，但老柳注定是中國企業(yè)界，最具人格魅力的人。馬云稱他是領(lǐng)袖和教父，我覺得，這并不是溢美之詞，而是一個比較中肯的評價。
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