支付寶超負荷，只因承載了阿里巴巴過多的夢想金融
10月15號，胡潤財富公布的百富榜，讓互聯網熱騰了三個小時。馬云及其家族以1450億元退居第二，財富值相較去年下降3%。但是有一篇《在財富瑯琊榜上，超過一半是80后》的分析類熱文中指出了一個關鍵信息：馬云的另一塊主要資產——支付寶母公司螞蟻金服卻表現搶眼。今年7月，螞蟻金服完成A輪融資，市場估值高達450億美金。
要知道馬云財富主要來源三部分：阿里巴巴6%的股份、支付寶7.3%的股份及其個人投資。我們做個估算，鑒于阿里巴巴集團股票的不斷下跌，其實是拉低了馬云的財富值。而螞蟻金服的此次估值達到450億美金，馬云7.3%的股份也就是近200億人民幣的財富。如果說支付寶承擔著馬云的財富夢，那么就不得不提支付寶也承載了阿里的夢想。下面就來談談支付寶承擔阿里的夢想吧。
PK微信，不放棄阿里社交夢
支付寶最新版本，推出了社交分享的“生活圈”功能，這是繼推出朋友和聊天功能之后，支付寶的又一次大變動。從投資新浪微博、陌陌到親自操刀做來往、釘釘，阿里一直做著社交夢,盡管屢屢碰壁，也不改初衷。
人類從誕生之處，就離不開溝通、交流，從此衍生出了社交概念和場景。時至今日，社交已經成為互聯網領域的“門”級入口，由此無論是介入電商、金融、生活服務等領域顯得順理成章，反過來則未必，這也是阿里遲遲不愿意放棄社交的根本原因。
阿里通過電商支付寶圈住了6億用戶，電商支付基因限制了向其他領域突破，想象空間就無法與微信對比。是不是加上社交就能與微信PK呢？不一定，第一、從電商支付轉向社交，就是個難題，就像“很少有人愿意每天把自己的錢袋子打開來打開去”。第二、電商背景下的社交用戶體驗會好嗎？微信做支付成功的關鍵離不開“微信紅包”，這背后有濃重的中國用戶習慣和特色，但是要知道中國人并不喜歡帶有金錢味的社交，但支付寶社交本身就帶有濃濃的金錢味。
力挺口碑，OTO大夢
本地生活服務領域，一直是各路豪強掠奪的重點，如果說，阿里今年高調重啟口碑網，力推”全民開店“計劃，固然有美團不聽話的因素，那么將口碑接入支付寶則是避免OTO大夢成空的唯一選擇。
眾所周知，脫胎于團購的O2O并沒有逃出當年“千團大戰”的劫數。百度力挺糯米，李彥宏也把OTO當做百度發力的重中之重，美團和大眾點評抱團取暖，竭力打造和鞏固OTO老大地位，而口碑網背后不能依靠淘寶，這個時候支付寶只能全力扶持口碑網了。螞蟻金服官方也曾向外界透露，“未來，支付寶超過3億實名用戶將成為“口碑”的主要入口。”
支付寶除了承擔阿里上述夢想，在其他領域也承擔著阿里的夢想。下面就從螞蟻金服的版圖上看一看。
一、電子支付：支付寶（自有）
二、基金：天弘基金（控股 占51%）、數米基金（控股 占61%）、德邦基金（增資入股 占31%）。
三、理財：余額寶（自有）、招財寶（自有）、螞蟻聚寶（自有）。
四、保險：眾安保險（發起股東 占16%）、國泰產險（控股 占60%）
五、銀行：浙江網上銀行（發起股東 占30%）、中國郵儲銀行？（或將入股）
六、小微貸款：螞蟻微貸（自有）
七、征信：芝麻信用（自有）
八、股權眾籌：螞蟻達客（自有）
九、P2P：網金社（發起股東 占25%）
十、金融服務：恒生電子（間接持股 20.6%）、螞蟻金融云（自有）
以及……環支付寶生態圈中除了金融、口碑還有護城河，從2014年4月宅急送成為第一家在支付寶上線的物流公司。截至目前，支付寶共簽約合作的快遞、物流、電商公司共50多家，包括德邦、圓通、EMS、如風達、一號店、當當、酒仙網、速遞易等不少在業內有相當影響力的企業。其中，國際物流公司DHL中外運-敦豪，聯邦快遞FEDEX也均可使用支付寶收取運費。今年2月份，螞蟻金服收購印度在線支付One97 Communication 25%的股權；6月份投資數億給會員營銷服務商雅座，在8月份螞蟻金服領投2億美金入股趣分期；10月15日，螞蟻金服宣布戰略投資創業媒體平臺36氪，具體金額未公布。
都說阿里是買買買大豪，支付寶所在的螞蟻金服顯然也不差，雖然環支付寶生態圈并未完全建成，但是，從金融到OTO，從物流到媒體行業，這個曾經的純支付工具已經越來越龐大，越來越臃腫，顯然阿里認為支付寶里面裝的不是“臃腫”,而是夢想。
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