阿里瘋狂入股媒體背后：控制話語權觀點
據悉，封面將主打新聞客戶端，以The cover.cn網站為基礎，涵蓋微博 、微信、視頻、數據、論壇、智庫等，并逐步推出多個垂直細分領域的產品矩陣。未經證實的傳聞稱，這次阿里為了打造封面傳媒，不惜斥1億巨資。
四川日報作為傳統媒體，此刻搭上了資本的順風車，搖身一變成為新媒體，無疑再次令不少傳統媒體同行艷羨不已。而阿里作為傳媒領域的投資老手，近兩年通過不同的資本運作方式，已控制了國內多家媒體的話語權。
那么問題來了，阿里如此瘋狂擴張傳媒版圖背后的邏輯到底是什么呢？
投資觸角不斷延伸，阿里瘋狂擴張傳媒版圖
從過往歷史中不難發現，阿里此前也曾多次進行過傳媒領域的投資。其中，影響力最大、最深遠的當屬阿里對第一財經的投資。
四個月前，阿里以24億元巨額投資第一財經的消息瞬間引爆整個互聯網圈，所引起的轟動似乎仍在眼前。
當時，第一財經頂著中國唯一一家集廣播、電視、日報、網站、雜志于一體的中國專業財經媒體的光環，而且其平面媒體包括國內知名度頗高的財經類報紙《第一財經日報》和財經類雜志《第一財經周刊》，阿里的想法是憑借自身的資本和渠道，以及一財的影響力，將后者打造成“中國版彭博社”。
但阿里的野心不止步于此，實際上，自2013年開始，阿里在傳媒領域的投資動作就從未間斷，且投資觸角已陸續伸向傳統平面媒體、影視公司及新媒體。
從上表可以看出，阿里在傳媒領域的投資頻率不可謂不高，甚至可以說是瘋狂。阿里不斷通過并購、合作、投資等方式向傳媒行業滲透，其強勢布局正在慢慢浮出水面，打造傳媒帝國的想法已昭然若揭。
雖然阿里投資的媒體當中不乏有新媒體的身影，但歧多數投資對象仍屬傳統媒體范疇。然而，傳統媒體在互聯網媒體的沖擊下，已被默認為是一股弱勢力，正在逐漸走向衰弱；阿里卻依舊不斷地向這一領域延伸和布局，其背后的邏輯值得思考。
補齊短板，完善生態圈
互聯網發展至今，互聯網巨頭們的競爭已進入到生態圈的PK時代；而媒體與互聯網本就如影隨形，對阿里的生態圈來說，傳媒板塊是繼電商、視頻、影業、音樂等之后的又一個重要環節。而阿里在傳媒領域面臨的最大敵人就是騰訊。
騰訊憑借其強大的流量和社交屬性演變出傳媒功能，在接連投資地方網站各“大×網”之外，又于2012年收購了財新傳媒的部分股份，率先打造了一個媒體帝國。相較而言，阿里距離傳媒神壇稍遠一些。
因此，為了補齊短板，完善商業生態圈，阿里始終不斷加大在傳媒領域的布局，為的就是有一天能與騰訊抗衡。
目前來看，就整個商業生態圈而言，通過阿里對媒體不斷的投資，阿里和騰訊的布局越來越具有對抗性。騰訊有微信，阿里收購了新浪微博；騰訊有騰訊視頻，阿里全資收購優土；騰訊有財新傳媒，阿里則有第一財經。
控制話語權，掌握輿論導向
值得注意的是，媒體的話語權實際上就是其最大的價值。盡管傳統媒體日漸衰弱，但影響力還在，主要原因在于紙媒具有網媒難以具備的權威性，而這一權威性往往更容易控制輿論導向。阿里對傳媒領域的開疆拓土，不排除其通過控制媒體話語權，進而掌握輿論導向的可能。
以阿里收購新浪微博為例，在阿里未收購微博之前，吐槽甚至否定阿里的言論在微博經常被曝出。而當微博被阿里收入麾下后，類似的言論陸續縮減，至今微博里已鮮見針對阿里的文章。這就是阿里從源頭上控制微博話語權最大的益處。
此外，投資傳媒領域對阿里而言還有另一好處，就是可以更好地滿足其公關需求。當阿里站在某家媒體背后，雙方在廣告和市場推廣上的合作勢必將更加頻繁。不過，從其他一個角度來看，這其實也可以看做是控制話語權的另一種形式。
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