都在說諾基亞回歸手機市場，但這很可能是富士康的局觀點
諾基亞回歸智能手機市場的交易已敲定。芬蘭一家新成立的公司HMD Global將獲得10年獨家授權，銷售諾基亞品牌的手機和平板電腦。富士康也參與了這一合作。
這筆合作也涉及到了諾基亞的專利庫授權。有業內人士估計，諾基亞從這筆合作中獲得的授權費為每部設備3到15美元。諾基亞CEO拉吉夫·蘇立表示，這一合作將給該公司帶來“低風險”的收入來源。
目前看來，在回歸智能手機市場的過程中，諾基亞只需要坐收專利授權費即可，而這筆交易的關鍵在于另兩方：HMD和富士康。
猜想一：富士康的目標不僅是代工
自主品牌
關于諾基亞品牌重返消費電子行業，富士康對自身的定位很可能不止是代工商，而是有更遠大的計劃。過去幾年的一系列消息顯示，富士康并不滿足于單純代工商的地位，而是也試圖發展自主品牌產品。對富士康來說，銷售自主品牌產品的利潤率要遠大于硬件代工。
諾基亞CEO蘇立表示，當代智能手機的技術差距正在弱化，而設計和品牌將會是重要的差異化元素。結合富士康的背景，這暗示了這筆交易背后的布局。
富士康是iPhone和iPad最主要的代工商。該公司很可能會基于蘋果產品的設計美學去開發及銷售諾基亞品牌手機。如果是這樣，我們將看到結合iPhone外觀元素、搭載Android系統、采用諾基亞品牌的設備。
富士康和諾基亞的這種合作早已有之。富士康此前曾開發外觀與iPad mini類似的7.9英寸諾基亞N1平板電腦，取得了不錯的反響。早在N1平板電腦問世時，就有許多人預測，富士康最終將生產諾基亞品牌的手機。
股權合作
諾基亞在公告中表示，該公司沒有投資HMD。目前尚不清楚富士康是否入股了HMD，但這種可能性極大。作為富士康的子公司，富智康協助支付了3.5億美元的價格，從微軟手中買回了諾基亞功能型手機業務。通過這樣的合作，關于諾基亞品牌的手機和平板電腦，富士康和HMD之間將成為一種利益共同體關系。
因此，如果能讓HMD取得商業成功，那么富士康很可能也將受益巨大。
猜想二：富士康如何推諾基亞智能手機？
全面轉向Android
下一代諾基亞品牌手機和平板電腦很可能全部轉向Android系統。根據市場研究公司IDC和Gartner公布的今年第一季度數據，目前Android的領先地位非常穩固，而未來幾年市場份額還有上升趨勢。Android幾乎成為了非iOS的第三方廠商的必然選擇。
如果富士康和HMD想要推Windows Phone手機，那么之前就應當從微軟收購相應的Lumia業務。但實際上，未來搭載Windows 10系統的Lumia產品線仍將屬于微軟。
HMD未來的工作之一或許在于，拋棄諾基亞為Android系統設計的Z Launcher啟動器界面，代之以類似iOS風格的界面設計。諾基亞N1的硬件具備了蘋果的設計美學，目前所需要的是在軟件方面輔之以同樣的設計。
富士康也是小米的代工商，因此對小米的發展歷程非常清楚。小米最初的成功就是推出了模仿iPhone的Android手機，其MIUI的界面非常類似iOS。
價格殺手
與小米類似，HMD和富士康在起步之初瞄準的市場很可能會是想要iPhone和iPad，但無力負擔對應價格的人群。
近期，蘋果CEO蒂姆·庫克暗示，蘋果產品的定價較高，未來考慮下調價格。例如，蘋果最新的iPhone SE起步價格為399美元。而根據外媒的評估，富士康將有能力開發250美元價位、采用諾基亞品牌的類似手機，并獲得一定的利潤率。如果是這樣，那么在中國和印度等對價格敏感、諾基亞品牌影響力悠久的市場，當前價位的iPhone可能將面臨較大的長期壓力。
劣勢轉化為優勢
此前許多中國廠商被認為依靠推出模仿iPhone的Android手機取得了成功。那么，為何諾基亞沒有走上同樣的道路？或許不是不想，而是困難重重。
對于小米和華為等公司的模仿行為，蘋果的辦法不多。出于市場和監管等多方面因素考慮，蘋果不太愿意為這類問題去挑戰中國公司。然而，三星和諾基亞沒有這樣的優勢。由于模仿蘋果的設計，三星遭遇了一系列曠日持久的侵權訴訟，并最終向蘋果支付了賠償。
但如果諾基亞品牌手機由富士康主導，那么情況可能又會不同。
一方面，截至去年，富士康在中國有140萬員工，在中國影響力巨大。蘋果對富士康的模仿行為發起法律行動的可能性很小。另一方面，如果小米和華為能模仿iPhone，那么富士康毫無疑問也具備這樣的能力。而且過去多年來，作為業內領先的手機和平板電腦代工商，富士康與供應鏈關系密切，在這方面很有優勢。
因此，諾基亞品牌重回手機市場，這項計劃對諾基亞來說僅僅是多了一個收取授權費的來源，真正的關鍵或許在于富士康在消費電子行業更遠大的計劃。這個布局會如何一步步展開？HMD此前表示，未來3年將投入超過5億美元，推廣諾基亞品牌產品。當這一項目全面啟動之后，我們將會看得更清楚。
作者：維金的科技隨筆
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