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最近幾個星期互聯(lián)網(wǎng)公司高層也沒什么別的大事，大概三件事，

一個，錘子科技CTO錢晨退休，

第二個，前百度副總裁俞軍去滴滴當(dāng)顧問；

第三個，丁香園的CTO馮大輝離職。

還有百度李彥宏開除了幾個人也是很大的。

知乎上有一個問題很火，什么時候才是開掉「技術(shù)合伙人」的最佳時機(jī)？下面有人回答了各種腹黑的解決方案，還有上中下策。上策禮送出境，中策暗藏備胎，下策尋釁滋事、以拖待變。

小公司創(chuàng)始人通常會選擇下策，因?yàn)樯喜?a target="_blank">經(jīng)濟(jì)成本太高，中策時間成本太高。一旦選擇下策，往往就是以撕逼告終。

這種鬧劇一遍一遍上演，這么多年從來停不下來，西喬總結(jié)得很好，因?yàn)?ldquo;創(chuàng)始人總是在短期內(nèi)高估程序員的作用而又在長期低估”。

對于馮大輝、錢晨、俞軍這個級別的人，丁香園、錘子、百度這樣的公司來說。分手一般都是上策加中策。

馮大輝招來了范凱，吳德周頂替了錢晨，俞軍培養(yǎng)了孫云豐和李明遠(yuǎn)。然后大家和平分手，東家一封內(nèi)部郵件，長工一封感謝信，雙方再共同駁斥一些別有用心的謠言。哎，看得人直犯嘀咕，你們這么秀恩愛干嘛要分手啊！

就是，干嘛要分手啊！別的人我不知道，這幾個大牛身上都有一些缺點(diǎn)。

記性比較好，馮大輝前幾年老翻出來馬云說過的什么話，然后跟阿里巴巴做的事情兩廂對照，啪啪打臉。還有俞軍，老拿著百度09年之前的一些死磕產(chǎn)品、重視用戶的經(jīng)驗(yàn)說事，你說煩不煩。

創(chuàng)始人早期賣弄過的情懷，畫過的大餅，有的時候想起來就難為情，換一批不知道的新人，省得給自己添堵。

名氣太大，馮大輝就不必說了，丁香園大家只知道CTO不知道CEO。錘子因?yàn)槌鮿?chuàng)時期老羅為了證明自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，所以言必稱錢晨，錢晨基本上是手機(jī)廠商里面唯一一個拋頭露面的技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人。而俞軍主導(dǎo)了百度搜索之外的大部分產(chǎn)品，影響了國內(nèi)一代產(chǎn)品經(jīng)理。百度遇到了賣貼吧、魏則西這么大的事，大家都去懷念俞軍。

李廠長內(nèi)部郵件說“我們做出了貼吧、知道、百科”，接受財(cái)經(jīng)專訪以，““百度任何的好與不好,歸功和歸罪的都應(yīng)該是我”結(jié)束，你以為他是在下罪己詔？

創(chuàng)始人草創(chuàng)階段可以禮賢下士，以人為鑒。到了天下稍微有一點(diǎn)氣象的時候，就不太愛聽，動輒要“臥榻之邊豈容他人鼾睡”、“殺此田舍翁”了。

對員工比對老板好，所謂CTO，往往要沖在第一線，不過是高級一點(diǎn)的打工仔，屁股往往坐在員工一邊。

倒不是說這些人有多高尚，從功利的角度考慮，CTO可以隨便換老板不會受什么損失，但是如果老班底散了或者在技術(shù)圈子里壞了名聲，再想東山再起就難了。舉個例子，李一男背叛華為，但是罵他罵得最兇的，不是華為的員工，也不是任正非，而是那些跟著他從華為出走的人。這些人的境況，我就不亂說了，你們做一點(diǎn)簡單的搜索吧。

所以馮大輝離職之后沒有一條朋友圈針對公司，倒是連發(fā)好幾條反駁那些噴他不給程序員足額繳納公積金的人。有些人也真是無腦，一家公司的公積金按照最低標(biāo)準(zhǔn)交，難道是CTO決定的？

有一招鮮的本事，又對自己認(rèn)可的理念有所堅(jiān)持；這一點(diǎn)，搞技術(shù)的人死腦筋，擁抱變化不夠快。此處不留爺自有留爺處。搞辦公室政治、內(nèi)部斗爭最厲害的，往往是離不開公司的人。這就好比宦官，出了這道宮門，就是廢人一個，爭強(qiáng)斗狠肯定比文臣武將都拼命。

所以暗黑一點(diǎn)來說，謀殺CTO只是一個時間問題和手段問題。

作者： 老道消息