幾乎被敗光！雅虎CEO梅耶爾為何還在“作”？觀點
處于輿論中心的雅虎CEO梅耶爾為即將走入歷史的雅虎繼續編寫著故事。
7月18日，雅虎CEO瑪麗莎•梅耶爾透露，雅虎當前正在投入資金開發機器人試點項目，未來將使之與“其他進軍所謂移動助理領域的產品包括亞馬遜的Alexa和Facebook的M”進行競爭。雖然梅耶爾推出Siri和Alexa競品的勇氣令人欽佩，但最終有可能只是竹籃打水一場空。實際上，雅虎目前已自身難保，正在積極地兜售自己。
雅虎的所有權很快就將發生變化。除了AT&T和Verizon外，其他有望提交競購要約的買主還包括Quicken Loans創始人丹•吉爾伯特(Dan GIlbert)和一些私募股權投資公司。
雖然每一個競購者都有自己的計劃，但精簡機構肯定會成為所有競購者的重要任務。
在任職雅虎CEO期間，梅耶爾一直面臨來自股東的壓力，要求其控制開支。其中最引人關注的當屬Starboard Value：該公司今年1月向雅虎董事會發出公開信稱，梅耶爾任職期間的雅虎年度營業利潤僅增長約5億美元，收購費用卻高達23億美元。但盡管面臨代理權大戰的風險，梅耶爾仍未降低開支，她斥資1700萬美元買下了美國國家橄欖球聯盟的流媒體轉播權，還花費2億美元收購了購物網站Polyvore。
結果，作為關鍵指標的毛利率在今年第一季度下降14個百分點，至53%。與之相比，谷歌的毛利率達到62%，Facebook也達到84%。即表示與硬件成本極高的電信運營商相比，雅虎也顯得遜色不少：Verizon和AT&T第一財季毛利率分別達到61%和55%。
提升員工效率的方法之一就是增加營收——但梅耶爾依然未能達成這一目標。該公司今年第一財季總營收下滑11%，至10.91美元，創2004年第一季度以來的最差業績。如果剔除營收分成，下滑幅度甚至高達18%。
梅耶爾當初希望通過并購其它公司以更新人才隊伍以及通過加大對視頻和網絡搜索的投資等手段來扭轉陷入困境中的雅虎。但令人失望的是，雅虎并沒有顯示出強大的增長動力。
舉例來說，梅耶爾收購社交網站Tumblr時曾經明確表示，“不會搞砸”這次收購。現在看來，她顯然未能兌現承諾。在最新財報中，由于Tumblr未來的預期業績降低，雅虎將這家輕博客網站的價值減記4.82億美元。而在上一季度，雅虎也曾對Tumblr減記2.3億美元。雅虎在2013年斥資11億美元收購了Tumblr，而目前為止的減記總額已經超過一半——使之成為梅耶爾迄今為止收購策略中最大的污點。
投資銀行Gabelli & Co分析師布雷特•哈里斯一針見血地指出：“她(梅耶爾)領導了雅虎4年，這足夠一位CEO給一家公司帶來實質性的運營變化了。但我們什么也沒看到。”
但梅耶爾顯然并不同意，她認為“很多科技公司扭轉局面往往需要5年、6年、7年時間”，甚至在今年3月還在樂觀地聲稱：“雅虎的精彩故事正在上演，我們推出了新的發展戰略，我們將會看到雅虎扭虧為盈”。但是，人們很快等來了雅虎擬出售核心業務的消息。并且，日前這份不盡人意的財報也讓雅虎擬以高價格出售旗下核心業務的計劃變得異常艱難。
這樣的窘境與梅耶爾接管雅虎時截然相反，當時這位來自谷歌的備受矚目的科技明星空降雅虎，輿論一片叫好。但當她進行了縝密、高調而又開銷極大的努力，卻無法扭轉雅虎的頹勢后，如今已物是人非。
然而，很可能會導致怨聲載道的是，梅耶爾的最終離職金肯定是天文數字。據稱她能夠獲得的補償將包括：300萬美元現金分手費，24,331美元繼續醫療福利，1.5萬美元職業介紹費，提前執行6650萬美元限制性股票，以及提前執行8830萬美元股票期權。合計金額高達1.579億美元。
手握天價的分手費保障，難怪梅耶爾在公司衰敗到正急尋接盤大俠的當口，還能有恃無恐地繼續燒錢大搞機器人。一句話，人家是辣妹子不怕辣(啦)!
丁乙乙 來源：IT時代網
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