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“任性”的董阿姨又出大招了。

8月18日晚，已停牌近半年的格力電器發(fā)布公告，宣布擬作價(jià)130億收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司100%股權(quán)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，珠海銀隆將成為格力電器的全資子公司。至此，傳聞已久的格力“新能源汽車(chē)計(jì)劃”終于要上路了。

格力“造車(chē)”

資料顯示，珠海銀隆創(chuàng)辦于2004年，是一家專(zhuān)門(mén)從事鋰電池、電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力總成、整車(chē)以及智能電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻系統(tǒng)的研產(chǎn)銷(xiāo)一體化企業(yè)。讓人好奇的是，以空調(diào)制造起家的格力為何要收購(gòu)一家新能源車(chē)企？

事實(shí)上，在2015格力股東電器大會(huì)上，董明珠就曾透露，格力要造車(chē)，而收購(gòu)銀隆的真實(shí)意圖，似乎是為了獲得銀隆電池技術(shù)。“現(xiàn)在的電池6分鐘充滿，電池壽命能到10年20年。這技術(shù)靠不靠譜？現(xiàn)在北京天安門(mén)廣場(chǎng)上跑的鐺鐺車(chē)用的就是銀隆技術(shù)，我就沖著這個(gè)技術(shù)來(lái)的。”當(dāng)時(shí)格力董秘在股東大會(huì)上表示，格力看中的銀隆價(jià)值并不是它的汽車(chē)，而是它的動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池這兩塊。

此外，還有令人垂涎三尺的高額補(bǔ)貼。

粗略估算，2015年單車(chē)平均補(bǔ)貼高達(dá)12萬(wàn)元。而按規(guī)定，國(guó)家和地方補(bǔ)助資金是按1:1比例配套，以北京為例，購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)國(guó)家補(bǔ)多少，北京市也補(bǔ)多少。也就是說(shuō)，一個(gè)消費(fèi)者在北京市購(gòu)買(mǎi)了享受補(bǔ)貼政策的電動(dòng)汽車(chē)后，最多將分別獲得國(guó)家和北京市補(bǔ)貼5.4萬(wàn)元，總計(jì)補(bǔ)貼金額達(dá)到10.8萬(wàn)元。不僅如此，購(gòu)買(mǎi)純電動(dòng)車(chē)汽車(chē)將減免購(gòu)置稅等費(fèi)用。

多元化之路

格力手機(jī)，是格力真正意義多元化的開(kāi)端。

2015年6月，格力推出了第一款手機(jī)。當(dāng)時(shí)格力別出心裁的將手機(jī)開(kāi)機(jī)畫(huà)面放上了董明珠的頭像，引來(lái)了業(yè)界的一番熱議。不過(guò)，由于格力1沒(méi)有公開(kāi)售賣(mài)，公眾對(duì)手機(jī)的系統(tǒng)體驗(yàn)、兼容性及產(chǎn)品質(zhì)量等細(xì)節(jié)幾乎沒(méi)有直觀感受，這對(duì)一個(gè)全新的手機(jī)品牌而言很致命。

今年5月，格力手機(jī)2正式開(kāi)賣(mài)，這款官方售價(jià)高達(dá)3599元的手機(jī)一面世就遭到吐槽“太貴了”，但董小姐并不這樣認(rèn)為，她曾自信滿滿地表示：“我到日本出差的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)推銷(xiāo)手機(jī)的人測(cè)試完說(shuō)，你這個(gè)手機(jī)在日本可以賣(mài)4800塊錢(qián)人民幣。”

目前，國(guó)內(nèi)3000元檔站穩(wěn)腳跟的手機(jī)廠商目前有vivo、OPPO和華為等。在格力手機(jī)1慘敗后還敢直接挑戰(zhàn)3000元擋，不得不說(shuō)，董阿姨勇氣可嘉。

董明珠一直聲稱(chēng)，格力堅(jiān)持做手機(jī)，是為了改變我們未來(lái)的生活，這是一條自我挑戰(zhàn)的道路。“小米品質(zhì)好，我不用它，這種情況是沒(méi)有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行，而不是價(jià)格太貴。”

在智能裝備領(lǐng)域方面，格力于2013年開(kāi)始布局，并在自主研發(fā)、機(jī)器人等方面已累計(jì)投入40億元。目前，格力已成立了凌達(dá)壓縮機(jī)、格力電工、凱邦電機(jī)、新元電子、智能裝備等五大子公司，設(shè)立了7個(gè)研究院、52個(gè)研究所、近700個(gè)實(shí)驗(yàn)室。

如今，隨著格力收購(gòu)銀隆一事塵埃落定，新能源汽車(chē)正式與手機(jī)、智能裝備并列，成為格力的三大新戰(zhàn)略方向。

轉(zhuǎn)型焦慮

從手機(jī)到新能源汽車(chē)，這一系列“跨界”的背后，折射出了格力這家傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型上的焦慮。

2015年以來(lái)，家電行業(yè)發(fā)展遭遇了天花板。在格力電器的主戰(zhàn)場(chǎng)，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的容量已經(jīng)出現(xiàn)萎縮。三大家電巨頭格力、美的、海爾的營(yíng)業(yè)收入全部出現(xiàn)下降。家電行業(yè)研究公司中怡康的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)整體零售額同比下降4.8%。在剛剛過(guò)去的上半年，空調(diào)市場(chǎng)整體零售額仍舊為負(fù)增長(zhǎng)，較去年下降1.95%。

格力過(guò)去在白電市場(chǎng)的表現(xiàn)一直非常出色，但這次也難以幸免。2015年財(cái)報(bào)顯示，格力營(yíng)收從1400億直接降至977.45億；同時(shí)，由于公司率先掀起的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致其凈利潤(rùn)從141億降至125.32億。

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拿走了傳統(tǒng)企業(yè)造夢(mèng)的權(quán)利，但格力營(yíng)收下降顯然不能只歸咎于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。事實(shí)上，自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起后，傳統(tǒng)企業(yè)普遍患上了“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”。格力手機(jī)就是“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”下的產(chǎn)物。

此前，董明珠曾十分動(dòng)情地勾畫(huà)了格力電器的多元化布局：“當(dāng)你拿著格力的手機(jī)指揮家里的電器，到家享受格力帶來(lái)的溫度，吃著格力電器煮出來(lái)的飯，開(kāi)著我們的電動(dòng)車(chē)……”

聽(tīng)上去的確挺美，但質(zhì)疑的聲音仍不絕于耳。先拋開(kāi)手機(jī)行業(yè)已經(jīng)一片紅海市場(chǎng)不說(shuō)，董明珠聲稱(chēng)的格力手機(jī)“三年不換”、“不怕摔”，純粹是在用工業(yè)思維的方式制作手機(jī)，這是諾基亞時(shí)代該做的事。

而格力進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域也不被看好。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，格力電器通過(guò)收購(gòu)的方式進(jìn)入一個(gè)容量大、投入大、技術(shù)門(mén)檻高的陌生領(lǐng)域，將面臨十分大的風(fēng)險(xiǎn)。

“霸道女總裁”

“為人不識(shí)董小姐，行走江湖有點(diǎn)扯”。對(duì)雷軍來(lái)說(shuō)，董明珠無(wú)疑是自己生命中“最難纏的女人”。

今年7月，在第二屆中國(guó)制造高峰論壇上，董明珠再次炮轟雷軍：大家不用小米是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行，沒(méi)有人說(shuō)因?yàn)樾∶變r(jià)格貴而不買(mǎi)它。

這不是董阿姨第一次在公開(kāi)場(chǎng)合嗆聲雷軍。自“2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上那個(gè)著名的10億對(duì)賭開(kāi)始，董明珠就跟雷軍杠上了。一有機(jī)會(huì)，她就時(shí)不時(shí)地提及雷軍，并且每次都語(yǔ)出驚人。

2015年以來(lái)，憑借“無(wú)技術(shù)創(chuàng)新無(wú)專(zhuān)利，雷軍輸定了”、“小米讓別人加工手機(jī)沒(méi)含金量”、“我說(shuō)雷軍是小偷，他不敢告我”、“我做手機(jī)分分鐘滅掉小米雷軍”等言論，董明珠很快成為話題女王，并且輕松為格力手機(jī)代言。在叫板雷軍后，董明珠沒(méi)忘記安利格力手機(jī)2，她甚至宣稱(chēng)：格力手機(jī)品質(zhì)世界第一。

盡管言論備受爭(zhēng)議，但都不能否定董明珠多年來(lái)為格力所做的貢獻(xiàn)。

從36歲南下珠海到帶領(lǐng)格力打入世界五百?gòu)?qiáng)，董明珠的經(jīng)歷堪稱(chēng)傳奇。早在2004年，當(dāng)?shù)卣Ｍ迅窳﹄娖髻u(mài)給一家美國(guó)企業(yè)，這樣珠海就能有世界500強(qiáng)企業(yè)。但對(duì)于董明珠來(lái)說(shuō)，格力是國(guó)字號(hào)，不能讓外國(guó)人掌權(quán)，于是她選擇和政府部門(mén)“糾纏”，最終阻止了這次收購(gòu)。11年后，也就是2015年，格力依靠品牌、技術(shù)、市場(chǎng)占有率，進(jìn)入了世界500強(qiáng)俱樂(lè)部。

需要指出的是，這時(shí)董明珠雖然成了格力的“霸道女總裁”，但仍然沒(méi)有徹底掌權(quán)。

直到昨晚，在宣布收購(gòu)銀隆的同時(shí)，格力還向大股東、集團(tuán)員工、中信證券等特定投資者定向增發(fā)了6.42億股。其中，董明珠增持了6015萬(wàn)股，加上之前持有的4428萬(wàn)股，增發(fā)完成后其個(gè)人持有格力1億股，持股比例上升到1.3%，一舉超過(guò)前海人壽成為公司第四大股東，個(gè)人控制力達(dá)到巔峰。換言之，經(jīng)歷了“霸道女總裁”之后，格力正式進(jìn)入董明珠的“女王時(shí)代”。

投資界　 劉全