未來，基于客戶交易的信息、行為的信息、信用的信息，這些大數(shù)據(jù)，將給銀行業(yè)的發(fā)展帶來更大的機(jī)遇。但是我們要看到，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的，大數(shù)據(jù)帶來的潛在沖擊也不容忽視，這不僅表現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)金融文化的沖擊，對(duì)于數(shù)據(jù)處理能力的挑戰(zhàn)，還體現(xiàn)在對(duì)金融競爭格局的重構(gòu)和商業(yè)經(jīng)營模式的變革。
圍繞大數(shù)據(jù)開展金融創(chuàng)新，銀行家應(yīng)該怎么來做呢?我想要有三個(gè)立足定位。
一是定位于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過度金融創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)蔀橐C(jī)的導(dǎo)火索，因此基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用的金融創(chuàng)新必須圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段和水平相適應(yīng)。
二是定位于滿足客戶實(shí)際的金融需求。在傳統(tǒng)的金融運(yùn)作模式下，受金融風(fēng)險(xiǎn)和交易成本的制約，金融服務(wù)的深度和廣度很難滿足客戶的要求。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)可以對(duì)客戶進(jìn)行全方位的評(píng)估，進(jìn)行精準(zhǔn)的定價(jià)、營銷，使更多低收入群體享受到合適、合理的金融服務(wù)，助推普惠金融的發(fā)展。
三是定位于未來金融市場競爭的格局。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，金融市場的競爭將更為激烈，更加多元化。從整個(gè)社會(huì)看，大數(shù)據(jù)的發(fā)展使產(chǎn)業(yè)邊界更加模糊，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的企業(yè)，已經(jīng)成為金融業(yè)的潛在競爭者，他們還會(huì)在大數(shù)據(jù)這些方面更加領(lǐng)先一步。而從金融業(yè)內(nèi)部來看，借助大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，銀行、保險(xiǎn)、證券這些傳統(tǒng)金融行業(yè)之間的競爭也開始加劇，金融綜合化的經(jīng)營出現(xiàn)新的局面。
面對(duì)未來，助推金融創(chuàng)新，銀行業(yè)必須要具備數(shù)據(jù)的思維，整合數(shù)據(jù)資源，掌握數(shù)據(jù)技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才，方能抓住新的機(jī)遇。
此外，我認(rèn)為還需要從宏觀外部上有一些支持，推進(jìn)大數(shù)據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略的制定，推進(jìn)建立大數(shù)據(jù)共享機(jī)制，完善大數(shù)據(jù)監(jiān)管體系。如此，方能創(chuàng)造一個(gè)良好的外部生態(tài)環(huán)境。
世界已悄然步入大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)也將深刻地改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)的管理面貌，商業(yè)銀行只有用創(chuàng)新的理念和行動(dòng)，主動(dòng)擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代，深入數(shù)據(jù)價(jià)值鏈的核心，才能從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值，贏得未來。
（根據(jù)人民網(wǎng)2014中國創(chuàng)新金融論壇發(fā)言整理)
