其實硅谷也奉行"996"工作制，只不過……態(tài)度
本文為網(wǎng)易科技旗下“易評”欄目專稿，易評每周六或周日推出，本期作者:網(wǎng)易科技|盧鑫
很多人可能不知道，硅谷科技公司其實大多也采用“996”工作制。只不過，此“996”在解釋上與近日58同城曝出的“早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天”有很大的不同——硅谷通常不會要求長時間的加班，“一天工作9個小時，早上9點上班，下午6點下班”則屬于剛剛好。除了曾經(jīng)被《紐約時報》點名批評的亞馬遜外，大多數(shù)的硅谷公司都能在高滿意度的員工支持下把錢賺了、把獎金發(fā)了、把基本工資拉到令全球其他國家“發(fā)指”的水平……
回頭看看我們，雖然號稱已進入到互聯(lián)網(wǎng)+的時代，卻繼續(xù)堅持著上世紀(jì)就流傳下來的管理制造加工業(yè)的方式——壓榨每單位時間內(nèi)的人力成本來提高利潤——在經(jīng)營著當(dāng)前所謂的現(xiàn)代化科技公司。這也難怪乎我們的創(chuàng)新力總是被詬病，我們的優(yōu)秀人才一有機會就總先想著移民。
對著鏡子看，谷歌能夠連續(xù)6年蟬聯(lián)《福布斯最佳雇主排行榜》榜首，絕非只是“工資給的高”那么簡單。錢買不到員工的開心，也買不來層出不窮的創(chuàng)新，更何況谷歌的簽約年薪還并非硅谷里最高的一個（坊間數(shù)據(jù)顯示Facebook和Twitter都略高一點）。而且，谷歌的平均工作時間也不像很多人以為的“完美8小時工作制”。根據(jù)Quora（美國的知乎）的回答，一般工程師的平均工時為每天9-10個小時，如果資歷深、管理責(zé)任大，還可能會“加班”到11+個小時。
可即使是這樣，谷歌還是成為了員工最喜歡的雇主。原因何在？原因在于那9-10小時的工作時間還包括了20%的自由工作時間（做自己喜歡做的創(chuàng)意）、午餐休息時間，甚至健身房活動時間等。用谷歌的話來說，員工輕松無壓力的工作環(huán)境才能最有效率，20%的自由工作時間才更有機會創(chuàng)造出如Gmail、Google Now甚至是AdSense這樣的產(chǎn)品（這些可都是谷歌目前重量級搖錢樹服務(wù)）。
而相比之下，我們就只會一招，即：強迫員工在盡可能短的時間里完成大量的日常工作。如此一來，單位時間的效率也是上去了，但員工帶著怨氣和焦慮，談何創(chuàng)造、談何忠誠？
當(dāng)然，例外也總還是有的，一個是我國的華為，一個是美國的亞馬遜。
前者華為在經(jīng)歷了幾年前連續(xù)出現(xiàn)“過勞死”事件后，這兩年算是有了較大改善。小編不確定華為員工今天是否也還會抱怨高強壓力下的加班加點，但至少從輿論看，員工對于收入部分是基本滿意的，否則也不會有華為領(lǐng)導(dǎo)好幾次公開表示“加入華為，未來數(shù)錢數(shù)到手軟”的豪言。不能說“華為模式”算是一種悲哀吧，但倘若能夠用錢買到員工的“心甘情愿”，也算是比58同城傳聞的“996”更合情合理了。
后者亞馬遜在上個月末宣布了一項新政策：工時縮減為每周30小時，工資相應(yīng)減少25%，但福利不變——很多不明真理的國內(nèi)網(wǎng)友在看到該消息后再一次感嘆：“美帝真好！”
但其實，亞馬遜是美國科技行業(yè)內(nèi)出了名的壓力大、工時長，“堪比中國華為”的一家公司。不僅《紐約時報》連續(xù)兩篇長文點名批評，Quora上多位內(nèi)部人士也如是回答——《紐約時報》宣稱的每周80-100小時的工作時間雖然有些夸張，但確實發(fā)生過。基于不同的工作小組，這種情況發(fā)生的頻率也不盡相同。可以說，亞馬遜奉行的是加強版的中國式“996”。
所以，即使該公司把約定工時縮減為每周30小時，但因為還是責(zé)任制，或者稱年薪制（硅谷一般都采取這種年薪制），超時工作一般是不計算加班費的。因此亞馬遜只要內(nèi)部考核文化不改（亞馬遜是考核淘汰率相對較高的硅谷公司），表面縮減工時并沒有太大意義（這次的新政策就被認(rèn)為是一次公關(guān)宣傳），不太可能有誰愿意減薪25%干同樣壓力的事情。
不過話又說回來了，既然那么苦那么累，員工為何還留在亞馬遜呢？亞馬遜又是怎么成為硅谷最偉大公司之一的呢？正因為亞馬遜的領(lǐng)導(dǎo)方向清晰并始終保持技術(shù)的領(lǐng)先，員工雖然壓力巨大，但成就感也強；雖然工時長，但學(xué)到的經(jīng)驗也多。當(dāng)然，起薪高也是一大主因。
可如果將這些優(yōu)點套在58同城身上，不知還能剩下多少會被認(rèn)同？倘若連這些精神層面的基本信仰都沒有了，還去要求員工尊重“996”，那豈不是自掘墳?zāi)梗?/p>
最后，小編再寫一個硅谷初創(chuàng)公司Dropbox因為風(fēng)投市場突然轉(zhuǎn)冷，而斷奶并被迫大幅縮減開支，甚至裁員的故事。并不是小編認(rèn)同其做法，而是想借助這個故事說明一下硅谷文化在“誘導(dǎo)”員工多加班（沒有加班費的）的操作上，有多么的文雅——至少員工說不出什么可抱怨的地方。
響應(yīng)硅谷文化，硅谷初創(chuàng)科技公司只要拿到風(fēng)投，只要形成一定規(guī)模，一定會給員工提供免費餐廳、娛樂健身室，甚至酒吧等福利。Dropbox就是其中一個。
但因為Dropbox遲遲沒能把自己賣出去，谷歌和微軟先后又把各自的云存儲服務(wù)發(fā)展起來，在風(fēng)投市場逐漸轉(zhuǎn)冷之際，公司也遇到了能否持續(xù)發(fā)展的資金問題。
為了節(jié)流，Dropbox采取了如下措施：酒吧從每天開放改為每周五開放一次，免費午餐、晚餐只準(zhǔn)員工每月邀請5位客人（以前是無限制的），推遲晚餐時間至晚上7點開始……等等。
小編特別想說的是將晚餐時間推遲到晚上7點。因為這并不能直接為公司節(jié)省任何成本支出，但卻可能讓想留在公司吃免費餐的員工“自愿”多加班1小時。
員工當(dāng)然有權(quán)不吃那頓晚餐，有權(quán)選擇不免費加班，但實際的效果看，這種自由的選擇也確實變相為公司帶來了很多免費的加班。關(guān)鍵是還沒有抱怨。
小編在此真心建議我們的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)們多帶點頭，改變一下老祖宗留下來的加班文化。
（本文主觀性陳述僅代表小編個人觀點，不代表網(wǎng)易科技立場）
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