上網(wǎng)二十年：從世界觸手可及到繁華的孤島態(tài)度
題圖2009年1月29日攝于河北昌黎黃金海岸
文/keso
1996年我第一次連上互聯(lián)網(wǎng)的時候，中國有大約30多萬互聯(lián)網(wǎng)用戶。現(xiàn)在想來，當(dāng)時整個互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容和服務(wù)都極其有限，中文內(nèi)容更是幾乎沒有，28.8kbps的上網(wǎng)帶寬完全談不上暢快，但就是感到壓抑不住的興奮——世界觸手可及的那種不可思議的奇妙感覺。
當(dāng)時德國明星周刊的一位記者讓我估計一下，到2000年中國將有多少網(wǎng)民，我咬咬牙說1000萬。為什么你這么樂觀？她問道。中國人很快就會發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的好處，并再也離不開它，我說。
不過在1996年，你能用到的服務(wù)，大部分都來自國外。你用著Netscape瀏覽器，大概會有一個Hotmail免費郵箱，一個GeoCities的免費個人主頁，用ICQ跟線上的朋友聯(lián)絡(luò)，在Yahoo用AltaVista搜索引擎找東西。
不過很快，第一批copy 2 China的中文服務(wù)出現(xiàn)了。你有了163免費郵箱，網(wǎng)易免費個人主頁，在QQ（當(dāng)時叫OICQ）上跟陌生人聊天，用搜狐發(fā)現(xiàn)新網(wǎng)站，上新浪看新聞，在當(dāng)當(dāng)買書。
1999年，一家互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)合10家媒體，搞了一次“72小時網(wǎng)絡(luò)生存測試”，引起極大關(guān)注。來自京滬穗的20名志愿者，各自被關(guān)在一間只有一臺可上網(wǎng)電腦的房間里，在有餐廳專為支持此次測試而提供特定送餐服務(wù)的情況下，1人中途退出，19人艱難完成生存測試。媒體事后總結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)尚不足以支持人們的生存依賴。
那時候我在中網(wǎng)公司，是中國最早一批民營ISP（上網(wǎng)服務(wù)提供商）之一。沒幾年功夫，這些夢想做“中國的AOL”的民營ISP，先后成了互聯(lián)網(wǎng)的第一批先烈。與此同時，中國上網(wǎng)人數(shù)正在以每半年翻一番的速度迅猛增長。
2000年，中國網(wǎng)民數(shù)量果然突破1000萬，新浪、網(wǎng)易和搜狐也在這一年先后登陸納斯達(dá)克。2000年的科技股股災(zāi)，打擊了風(fēng)險資本投資互聯(lián)網(wǎng)的積極性，但絲毫沒有影響中國人擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱情。
性格內(nèi)向的民族勾搭起陌生人來一點都不含蓄，從來沒有過公共言論空間的群體第一次得到發(fā)言機(jī)會，便迅速把每一個BBS變成語言戰(zhàn)場。這幾乎是中國網(wǎng)民的典型肖像，前者成就了全世界最大、最完備的即時通信服務(wù)，而后者在導(dǎo)致在很長一段時間內(nèi)，BBS或者類BBS服務(wù)成為中國最普遍、最具特色的在線服務(wù)形態(tài)，并形成一個規(guī)模龐大的“站長”群體。
2003年和2004年，丁磊和陳天橋憑借移動SP服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲，先后坐上“中國首富”的寶座，似乎不但證明了互聯(lián)網(wǎng)快速造富的能力，還證明了它可能是無錢無權(quán)無勢無資源的年輕人的最佳上升通道。
2005年，中國網(wǎng)民數(shù)量突破1億。如火如荼的Web 2.0浪潮，讓“去中心化”、“群體智慧”、“長尾理論”等觀念深入人心，并助推了豆瓣、土豆等一大批新型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，資本市場在沉寂5年后重新變得火熱。我在這一年告別工作兩年多的天極網(wǎng)，開始輔佐劉韌對IT寫作社區(qū)DoNews進(jìn)行商業(yè)化。
在對未來滿滿的期許和渴望中，我的互聯(lián)網(wǎng)生活的第一個十年結(jié)束了，中國互聯(lián)網(wǎng)的田園牧歌時代也唱完了它最后一個音符。
2009年9月10日攝于杭州黃龍體育場阿里巴巴10周年慶典
在Web 2.0公司如雨后春筍般涌現(xiàn)的同時，中國互聯(lián)網(wǎng)的格局也在發(fā)生微妙變化。
2004年騰訊在香港上市，2005年百度在美國上市，并創(chuàng)造美國股市IPO首日股價漲幅之最。還是在2005年，Google進(jìn)入中國，而阿里巴巴則吃下了雅虎中國。2006年，苦撐4年的eBay終于被日益強(qiáng)大的淘寶壓垮，黯然退出中國。
在世界范圍內(nèi)，Google如日中天，大家都學(xué)著Google的樣子，節(jié)假日玩弄logo涂鴉，把餐廳開進(jìn)公司，在休息室擺一臺桌上足球，甚至給員工20%自由時間做自己感興趣的項目。但是，這家以“整合全球信息”為使命的公司一直不受待見，逃稅、涉黃、無ICP牌照，侵權(quán)，它被官媒一次又一次步調(diào)一致地架到?jīng)]來由的怒火上炙烤，直到有一天，它拂袖而去，仿佛下完注定的一手棋。
今天，如果你說我們都曾經(jīng)、正在并將繼續(xù)受益于Google，很多人會感到茫然，年輕一代并不清楚Android和Google的關(guān)系。
一邊是跨國巨頭的退場，另一邊則是本土巨頭羽翼漸豐，BAT正逐漸顯現(xiàn)出未來巨頭的模樣。一邊是互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)出越來越巨大的商業(yè)能量，另一邊則是扎得越來越緊的言論籬笆。如果說，互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)是一個理想國，那么現(xiàn)在，中國互聯(lián)網(wǎng)就是中國，它的好，它的壞，它的希望，它的絕望，如實呈現(xiàn)，甚至更加極端。
2007年，DoNews被千橡集團(tuán)收購一年后，我從DoNews離開，有些迷茫，有些傷感。
2007年1月，在業(yè)界的一片譏笑聲中，第一代iPhone登臺亮相，“3G時代的killer app是什么”這個問題也在這一刻有了答案：iPhone。沒錯，人人都需要一臺大屏的，用手指在屏幕上直接操作的，可上網(wǎng)的設(shè)備，姑且仍然叫它“手機(jī)”好了。但互聯(lián)網(wǎng)并未立即進(jìn)入移動時代，這種狀況甚至一直持續(xù)到Android發(fā)布之后很久。
中國移動市場的發(fā)展要更遲一些，為了等自有3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA成熟，3G牌照遲遲不發(fā)。手機(jī)市場上，無品牌、無服務(wù)、特點鮮明、價格低廉的“山寨手機(jī)”攻城拔寨，大行其道。我的朋友做了個外貿(mào)B2C網(wǎng)站，在很長一段時間里，賣得最好的產(chǎn)品都是山寨機(jī)。
網(wǎng)絡(luò)游戲、SP和廣告，構(gòu)成了前移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三大商業(yè)支柱，而流氓軟件則成了眾所周知的潛規(guī)則。當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)上市公司中，超過半數(shù)都是游戲公司和SP公司。千橡集團(tuán)曾計劃憑借時髦的Web 2.0的社區(qū)概念和SP的收入，在2006年沖刺上市，不巧趕上SP整頓，上市計劃泡湯。
2010年爆發(fā)的奇虎和騰訊之間的“3Q大戰(zhàn)”，盡管客觀上促成了中國互聯(lián)網(wǎng)開放生態(tài)的建立，但這一事件本身，還是折射出這里的商業(yè)環(huán)境正變得殘酷而且無底線的現(xiàn)實。
2011年發(fā)生了兩件標(biāo)志性事件。1月21日，“一個生活方式”的微信正式發(fā)布；8月16日，“為發(fā)燒而生”的小米手機(jī)正式發(fā)布。這兩者作為改變游戲規(guī)則的產(chǎn)品，深深地改變了中國人此后的生活和商業(yè)，吸引了全世界的目光。2011年應(yīng)該是中國移動互聯(lián)網(wǎng)元年。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快速帶動了線上勢能向線下釋放，還沒從團(tuán)購網(wǎng)站的百團(tuán)大戰(zhàn)中回過神來，外賣和打車的巨額補(bǔ)貼又呼嘯而來。
今天的年輕人已經(jīng)難以理解“上網(wǎng)”這個行為，對他們而言生活本來就是“永遠(yuǎn)在線”的，網(wǎng)絡(luò)就是水和電。中國的互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者也逐漸有了越來越多的創(chuàng)造，越來越多的自信。
我看得到互聯(lián)網(wǎng)在中國的巨大發(fā)展，但我20年前所感受到的世界觸手可及的那種奇妙感覺卻越來越少，越來越弱，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得越來越像個繁華的孤島。
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