這些年，賈躍亭“忽悠”了多少牛人？態度
最近，馬云有點不開心…
因為互聯網“網紅一哥”稱號被賈躍亭搶走了！
先是做智能電視，又搞機；又是大談生態，又是造汽車；又是與普京共進晚餐，又是收購酷派；又是拿下俄羅斯2018世界杯轉播權，又是在美國買地，進軍美國……
看新聞時，你是否感覺到樂視天天霸占頭條？
老賈的躥紅速度，比馬斯克發射的火箭速度還快！
地球人已經無法阻止樂視了，因為老賈已經快沖出銀河系了…
故事大王？產業顛覆者？資本玩家？
“吹呀，吹呀，我的驕傲放縱”
“吹著吹著”，不知不覺，樂視估值竟已破3000億了！
然而，比樂視市值更讓人感到不解的是賈躍亭的挖人能力！
從谷歌首席法律顧問約書亞·麥圭爾，到華為榮耀前總裁劉江峰攜華為舊部入樂視，到上海通用汽車總經理丁磊……
大致整理之后，發現樂視挖到的人才名單，竟然那么長……
“挖”的能力如此彪悍，估計惟一能跟樂視PK的，只有山東藍翔了。
為什么那么多全球頂尖人才，都經受不住賈躍亭的“忽悠”呢？
華為榮耀總裁劉江峰或任酷派CEO
根據公開資料顯示，劉江峰曾擔任華為全球技術服務部總裁、華為亞太區副總裁、華為南太平洋地區部總裁兼澳大利亞公司董事等職位，2014年 初劉江峰出任華為榮耀總裁， 從營收來看，2014年 榮耀銷量預計在 2000 萬部左右，營收超 20 億美元，增長超 20 倍。
6月17日，酷派集團官方公告顯示，樂視通過旗下公司從宇龍通訊的香港上市公司實體 Data Dreamland 收購股份 1,047,598,033.40 港元（約 9 億元人民幣），注資之后，樂視將成為宇龍通訊的最大單一股東，占股 28.9%。
其實，可能很少有人會知道，在入主酷派之后，樂視目前在手機業務上已經掌握了三個手機團隊：一是馮幸掛帥的樂視移動；二是酷派團隊；三是劉江峰掌控的深圳眾思科技有限公司。
一位眾思科技內部人士透露，眾思科技目前團隊成員主要來自于華為，曾經幫樂視移動承接過手機 ODM 業務，在今年4月 底劉江峰已經參與到公司的經營決策中。
有業內人士稱賈躍亭看重的正式劉江峰曾經成功操盤榮耀手機的經驗，經過努力終于將其正式納入麾下，與此同時，劉江峰也將大批華為和榮耀的骨干帶入樂視體系。例如徐昕泉，曾擔任榮耀 CMO 和 CSO，已于近日加盟樂視擔任樂視生態俄羅斯及東歐地區總裁。亦有業內人士向 36 氪表示，原榮耀手機產品總經理熊偉民或于近日加入眾思科技。
馬龍加盟擔任FF全球首席品牌與商務官
美國當地時間6月9日，法拉第未來（Faraday Future，以下簡稱FF）正式宣布前法拉利北美總裁馬龍加盟，擔任FF全球首席品牌與商務官，負責FF品牌管理、營銷、傳播、分銷、銷售及用戶、客戶體驗方面的工作。同時，他還將參與到公司關鍵戰略、產品與設計以及人力資源委員會中。
2006年至2010年，馬龍曾擔任法拉利亞太區總裁兼CEO。2010年至2014年，馬龍出任法拉利北美區總裁兼CEO。在任期間，馬龍加速了法拉利在其最大市場(美國及加拿大)的品牌重塑速度，同時帶動巴西、智利與墨西哥等新興市場的增長。2012年，在馬龍的領導下，法拉利在南北美市場的銷量幾乎翻番。
作為新任FF全球首席品牌與商務官，馬龍將率領團隊打造FF品牌，為用戶帶來獨特體驗，并在全球范圍內建立銷售和售后服務平臺。馬龍在全球高性能奢華汽車方面的經驗與專長，以及以用戶為中心的工作風格，也將為FF創造高效商業模式、顛覆傳統汽車行業奠定基礎。
對于馬龍加盟FF一事， 樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長丁磊稱，“馬龍是全球范圍內不可多得的汽車高管人才，他的加盟證明FF所倡導的前瞻理念已經日漸深入人心。未來LeEco將繼續和FF一道，向著打造賈躍亭先生倡導的全球化互聯網智能電動共享交通生態的目標加速前進!”
挖來谷歌首席法律顧問負責專利保護
6月15日，樂視宣布又有一名重量級人物加盟該公司，此人是谷歌負責核心業務的首席法律顧問約書亞·麥圭爾（Joshua McGuire），加盟樂視后，將擔任樂視北美法務副總裁，負責樂視北美在法律和知識產權保護方面的相關業務。
據海外媒體報道，Joshua McGuire（約書亞·麥圭爾）是全球知識產權交易和法務領域的教父級人物，在過去7年中一直擔任谷歌的首席法律顧問，負責谷歌的移動和安卓專利戰略，為谷歌的專利收購和保護做出了卓越的貢獻。
在Joshua主導的多項創紀錄的重大交易中，最讓其聲名鵲起的是谷歌于2011年收購摩托羅拉的專利談判和轉讓交易。谷歌通過收購摩托羅拉移動獲得了近25000項專利，其中包括17000項已經獲得授權的專利，以及7500項專利申請。
那些年，樂視挖過的墻腳
視頻網站
樂視影業
樂視體育
樂視致新（樂視TV）
樂視手機
樂視汽車
樂視電商
賈躍亭怎么“忽悠”他們加入的？
一位要求匿名的樂視員工透露， 樂視新投入的項目中，賈躍亭拿小頭，具體負責這個項目的人拿大頭，但經營風險由賈躍亭來承擔，包括拿自己的資產進行抵押等等。沒有風險，卻極有可能有巨額的回報，或許，這就是眾多人才紛紛加盟樂視的原因之一吧。
雖然賈躍亭并沒有HR經驗，但他對人性的了解似乎更深。媒體曾這么描繪賈躍亭：“他與合作伙伴分享的利益往往超出對方的預期，別人可能隨口夸一句他的車，他就可以拱手送給對方。”通常情況下，員工離職無外乎錢少、不開心，高管也一樣，所以樂視從來都是以這兩個角度尋求突破口挖人。這樣的例子在樂視新加盟的高管中并不鮮見。
①在原公司不得志，想尋求突破
梁軍是較早加入樂視的聯想高管。他在聯想推出了自認為“聯想迄今為止最棒的手機”樂Phone，這是一款被柳傳志宣稱為“聯想的董事會和管理層反復研究以后，下定決心要和iPhone背水一戰”的產品。不過到2012年，聯想手機產品開始多樣化，樂Phone品牌式微，梁軍就在此時選擇離開，加入樂視，負責樂視機頂盒和電視的研發。
今年在手機領域引起極大爭議的樂視手機，領軍人是來自聯想手機部門的負責人馮幸。他于2014年加入樂視之前，從聯想MIDH（移動互聯和數字家庭）中國業務部總經理調任聯想云服務集團，負責虛擬運營商業務?？雌饋肀容^“邊緣化”的聯想云服務剛起步，且并不是馮幸擅長的領域，在賈躍亭聯系他之后就很快決定重回手機領域。
魅族高管在2014年的離職潮，更是不得志的群像標本。2014年，負責營銷的魅族副總裁莫翠天宣布離職，原因是對于自己提出的線上、專賣店、公開渠道共同發力的方式未獲得公司同意，因此選擇離開。而莫翠天的下一站則是樂視。他離開之后，繼任者是李楠，后者也是魅族歷任營銷副總裁中最順風順水的人。
②在原公司的利益無法得到保證
典型的是樂視影業CEO張昭。2011年3月，業內傳出張昭加盟樂視的消息。作為原光線影業總裁，在公司上市之前離職，令外界大為吃驚。盡管光線方面表示張昭的離開是“個人原因”，但業內流傳的版本卻是，盡管光線影業上市在即，但光線傳媒總裁王長田并不愿意給張昭股份，令后者怒而離職。
2014年春節后，樂視以優厚的待遇加股份誘惑，將魅族負責Flyme OS研發的副總裁馬麟一行人挖走，直接刺激了魅族創始人黃章，后者隨即宣布公司轉為股份制。而魅族這個有著11年歷史的家族式企業，因為樂視頻繁挖角而不得不開始了新的轉型。
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