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支付寶、微信盯上了公交地鐵掃碼支付，銀聯(lián)和銀行也盯上了無卡支付。移動(dòng)支付領(lǐng)域的最新戰(zhàn)火，迅速燃到了公交出行這一線下小額高頻場(chǎng)景。

在聲勢(shì)浩大的對(duì)決中，支付寶、微信支付密集布局十余城；銀聯(lián)迅速反應(yīng)，在此前覆蓋300多個(gè)地市交通銀行(601328,股吧)卡閃付（含電子現(xiàn)金）的基礎(chǔ)上，以手機(jī)閃付和掃碼支付等多種無卡支付方式，不到5個(gè)月便連下廣州、無錫、濟(jì)南等20個(gè)地市，甚至還和支付寶在其大本營(yíng)杭州短兵相接。

此外，在創(chuàng)新移動(dòng)支付領(lǐng)域，銀聯(lián)和支付寶都已經(jīng)有成熟應(yīng)用落地：銀聯(lián)稱之為“無感支付”，支付寶謂為“空付”。兩者皆錨定停車?yán)U費(fèi)，以自動(dòng)識(shí)別特殊信息載體（即車牌）的方式，進(jìn)行免密支付。

對(duì)銀聯(lián)來說，“智慧交通”旗幟下不同的移動(dòng)支付方式（閃付、掃碼、無感支付），都是對(duì)“四方模式”（卡組織、發(fā)卡行、收單行、商戶）的捍衛(wèi)；而于合作銀行或者組織（如Apple Pay）來說，都是合謀自設(shè)線下流量入口。

又是一輪新的較量開啟。

卡組織的兩大砝碼

第三方支付巨頭和卡組織銀聯(lián)開始了新一輪對(duì)決，這一次的賽場(chǎng)定在了交通出行的移動(dòng)支付。

一個(gè)鮮為人知的事實(shí)是，銀聯(lián)已將手機(jī)閃付、掃碼支付等在交通領(lǐng)域的應(yīng)用，低調(diào)鋪到了廣州、無錫、濟(jì)南等20多個(gè)地市，而且只用了不到5個(gè)月時(shí)間。在銀聯(lián)內(nèi)部人士看來，這與其去年末就將銀行卡支付（含電子現(xiàn)金）覆蓋到全國(guó)300多個(gè)地市的交通網(wǎng)絡(luò)上不無關(guān)系。

證券時(shí)報(bào)記者了解到，截至目前，支付寶掃碼支付拿下了武漢、溫州等共16城（含縣級(jí)市）；微信支付緊隨其后，奪下了廣州、合肥等6城。銀聯(lián)在不到5個(gè)月內(nèi)攻下20城。有業(yè)內(nèi)人士分析，某種程度上說，這不僅是卡組織對(duì)線下支付市場(chǎng)主權(quán)的宣示，更像是其在一次又一次市場(chǎng)化移動(dòng)支付爭(zhēng)奪戰(zhàn)里，歷練出來的組織架構(gòu)響應(yīng)速度與業(yè)務(wù)研發(fā)實(shí)力的展現(xiàn)。

銀聯(lián)對(duì)自身在交通領(lǐng)域創(chuàng)新支付的兩大核心優(yōu)勢(shì)總結(jié)如下：首先是產(chǎn)品。銀聯(lián)產(chǎn)品體系豐富，涵蓋近距離無線通信技術(shù)（NFC）、二維碼等各類支付方式。根據(jù)地鐵公交行業(yè)特點(diǎn)，銀聯(lián)可為合作機(jī)構(gòu)提供包括免簽免密支付、行業(yè)二維碼支付等專業(yè)化、個(gè)性化的精準(zhǔn)支付產(chǎn)品解決方案。其次是資源。銀聯(lián)作為支付產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)平臺(tái)，連接產(chǎn)業(yè)上下游各類服務(wù)機(jī)構(gòu)，能最快整合包括發(fā)卡機(jī)構(gòu)、收單機(jī)構(gòu)、機(jī)具廠商等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)各方共同參與建設(shè)，推動(dòng)金融標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)需求融合。

組織架構(gòu)實(shí)時(shí)謀變

交通出行這一高頻交易場(chǎng)景，是銀聯(lián)最新的戰(zhàn)場(chǎng)。如果說上述兩大砝碼是銀聯(lián)作為卡組織的天然可見優(yōu)勢(shì)，那么銀聯(lián)在后臺(tái)不斷做出的市場(chǎng)化調(diào)整，或許才是其下一步直面競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

記者了解到，隨著市場(chǎng)與業(yè)務(wù)需求的變化，銀聯(lián)內(nèi)部組織架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整一直不斷。銀聯(lián)近期已設(shè)立金融與民生事業(yè)部。該部門負(fù)責(zé)所有的交通、金融和政府民生行業(yè)（包括教育、醫(yī)療、通信、數(shù)字、娛樂、財(cái)稅等）綜合支付服務(wù)。

“市場(chǎng)化”烙印，正在一點(diǎn)一滴深入銀聯(lián)這個(gè)龐大體系的運(yùn)作。這當(dāng)然不僅體現(xiàn)在銀聯(lián)開展的一個(gè)又一個(gè)大型商家優(yōu)惠營(yíng)銷活動(dòng)上，也體現(xiàn)在銀聯(lián)內(nèi)部對(duì)自我的認(rèn)知上。一名內(nèi)部人士直言，銀聯(lián)內(nèi)部的憂患意識(shí)空前。其高管團(tuán)隊(duì)在近兩月內(nèi)，已至少三次親自集體深入一線商戶考察銀聯(lián)云閃付受理環(huán)境。銀聯(lián)內(nèi)部對(duì)自身的定位，已經(jīng)變成“行業(yè)綜合支付服務(wù)提供商”。

【來源：證券時(shí)報(bào)】