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周華健與虛擬偶像洛天依同臺合唱成為江蘇衛(wèi)視2017-2018跨年演唱會的一大看點(diǎn)，而國內(nèi)的虛擬偶像市場也正迎來一段快速發(fā)展期。數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)有26名虛擬偶像，僅2017年就誕生了14名虛擬偶像。相較于以往打造聲庫、培養(yǎng)虛擬歌手，再向外衍生出演唱會的運(yùn)營思路，與真人一起組合出道，或者搭載人工智能技術(shù)等新玩法不斷涌現(xiàn)。但行業(yè)人士指出，虛擬偶像有很高的運(yùn)營成本，除了演唱會外，虛擬偶像仍需尋求更多的差異化變現(xiàn)途徑。

周華健與虛擬偶像洛天依同臺合唱《Let it Go》

短期數(shù)量激增

粉絲經(jīng)濟(jì)是文化消費(fèi)市場繞不開的話題，而隨著傳播技術(shù)的發(fā)展，以及次元文化的破壁，偶像的邊界已不再局限于具有娛樂代表意義的人或者團(tuán)體，多維度文化認(rèn)知的相互滲透，也為虛擬偶像的生長提供了肥沃的土壤。

公開數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)市場共有26名虛擬偶像及組合，僅在2017年一年中，就有14名虛擬偶像及組合出道，這個數(shù)字已超過往年數(shù)量的總和。更值得注意的是，國內(nèi)此前虛擬偶像市場均是女子撐起一片天，但是在2017年誕生的14名虛擬偶像中，有4名是男性角色。

在業(yè)內(nèi)人士看來，虛擬偶像數(shù)量激增的背后，不僅有近3億的用戶體量，還有萬億級的消費(fèi)潛力待挖掘，特別是“90后”、“95后”，不僅是正在成長中的市場消費(fèi)主力，也是二次元核心用戶的來源，可以說，虛擬偶像的競爭已進(jìn)入白熱化的階段，首次出現(xiàn)的男性角色也說明市場希望借助新的概念進(jìn)行差異化競爭。

相較于傳統(tǒng)偶像，虛擬偶像更接近偶像最原始的設(shè)定。虛擬偶像通常會被加入具有正能量的勵志屬性，也沒有負(fù)面行為的干擾。

與此同時，虛擬偶像與粉絲之間的互動更具有參與性，不僅可以通過Cosplay、同人創(chuàng)作在圈層內(nèi)與虛擬偶像交流，甚至還可以為虛擬偶像創(chuàng)作可發(fā)表的音樂作品。

此外，沒有背景設(shè)定的虛擬偶像大大增強(qiáng)了角色的可塑性，有利于迎合粉絲的想象空間。 

但是運(yùn)營虛擬偶像卻需要不小的投入。有從業(yè)者透露，虛擬偶像的前期投入達(dá)百萬元甚至數(shù)千萬元，不僅涉及硬成本，還有后期維護(hù)、推廣等軟成本。僅歌曲制作一項，就需經(jīng)過詞曲創(chuàng)作、調(diào)校（利用軟件合成電子音）、繪圖、建模等多道工序。而與傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司包裝藝人一樣，虛擬偶像也要經(jīng)過形象的設(shè)計，如人物性格、愛好等，每一步都需要大量的資金投入。為了實(shí)現(xiàn)更好的營收，國內(nèi)的虛擬偶像也正通過多種方式尋求商業(yè)影響力擴(kuò)大的途徑。

行業(yè)涌現(xiàn)新玩法

虛擬偶像

“虛擬偶像所能具有的市場影響力在日本已經(jīng)得到了印證，以初音為首的虛擬偶像家族在不斷向外擴(kuò)充粉絲的同時，也為國內(nèi)虛擬偶像的發(fā)展搭建了模仿的框架。”演出行業(yè)評論人黎新宇表示，初音從音源庫成長為身價6億元的虛擬偶像，十年間積累了大量的音樂作品，這些作品極大增強(qiáng)了初音的商業(yè)價值，也為初音向外擴(kuò)張奠定了內(nèi)容基礎(chǔ)，因此國內(nèi)不少虛擬偶像也是以歌姬的方式出道，但是隨著市場競爭逐漸升級，簡單的虛擬歌姬運(yùn)營模式顯然不能滿足用戶的多元需求，虛擬偶像市場也誕生出多樣的新玩法。

2017年7月，真人選秀節(jié)目《明日之子》中，一個名為“荷茲”的二次元虛擬偶像以“AR+實(shí)時動捕＋3D實(shí)時渲染”技術(shù)的形式出現(xiàn)在節(jié)目現(xiàn)場，與其他真人選手同臺競技。像這樣將虛擬偶像與真人偶像相組合的形式并不少見。偶像女團(tuán)SSIDOL中，就有一位虛擬偶像成員次元醬；虛擬偶像SuperV則是偶像男團(tuán)X-TIME中的成員之一。

雖然虛擬偶像本身也是科技融合的體現(xiàn)，但是新技術(shù)顯然可以為虛擬偶像賦予更多的功能。羽泉簽約的虛擬偶像琥珀·虛顏，由于搭載了人工智能技術(shù)，基于人工智能，琥珀·虛顏可與人類進(jìn)行互動交流，并有一定的主動性，同時，它擁有自己的情感判斷系統(tǒng)，會有類似真人的心情波動；由5位虛擬形象組成的虛擬偶像團(tuán)體And2girls安菟，并非以音庫系統(tǒng)為技術(shù)基底，而是借助Virtual Andromeda虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，把真實(shí)的人類情感表達(dá)在二次元的載體上展示出來，讓虛擬偶像擁有和粉絲實(shí)時互動的能力。

演出商陳琛表示，初音的商業(yè)價值是經(jīng)過多年持續(xù)的投入和積累而成，目前國內(nèi)虛擬偶像短期內(nèi)還難以達(dá)到這一高度，在加上商業(yè)變現(xiàn)模式較為單一，營收也不穩(wěn)定，虛擬偶像市場在商業(yè)變現(xiàn)層面還有諸多困難要克服。

尋求多元變現(xiàn)途徑

“舉辦演唱會是現(xiàn)階段很多虛擬偶像證明自身價值的必經(jīng)之路，但從整個產(chǎn)業(yè)鏈上看，演唱會的利潤率卻并非最理想的。”黎新宇指出，演唱會對虛擬偶像影響力和知名度的推動有著重要意義，但演唱會造價也是一筆巨額開支，演唱會全憑3D全息投影技術(shù)，再加上聲庫和曲目的籌備，投入可能高達(dá)千萬元，“國內(nèi)的洛天依、樂正綾等都是已經(jīng)具有很高社會知名度的虛擬偶像，但舉辦演唱會的次數(shù)并不多，虛擬偶像變現(xiàn)的渠道要從品牌授權(quán)層面尋找”。

現(xiàn)階段，音樂短視頻正值發(fā)展風(fēng)口，有大量的年輕用戶聚集，完全可以成為虛擬偶像與粉絲線上互動的窗口。此外，從內(nèi)容端入手做大IP，將二次元和三次元聯(lián)動擴(kuò)大影響力，也能有效進(jìn)行虛擬偶像的品牌推廣。事實(shí)上，即使最具有代表性的初音，盈利也主要是來自形象授權(quán)、周邊銷售以及品牌代言，國內(nèi)的虛擬偶像在注重演藝的同時，也要有內(nèi)容聯(lián)動的意識，例如音樂與動漫、游戲的結(jié)合，才能提升變現(xiàn)能力。

但陳琛則表示，國內(nèi)虛擬偶像的受眾規(guī)模還有待進(jìn)一步培養(yǎng)，虛擬偶像的商業(yè)化發(fā)展也受到不少限制，“以虛擬偶像為核心的產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)也還在初級階段，國內(nèi)對于虛擬偶像的版權(quán)保護(hù)還存在一定的缺失，導(dǎo)致一些虛擬偶像的形象被濫用，非正版周邊、軟件在國內(nèi)購物網(wǎng)站橫行，這也是虛擬偶像未來進(jìn)行品牌推廣和商業(yè)開發(fā)時必須跨過的難關(guān)”。

來源：北京商報  作者：盧揚(yáng) 王嘉敏