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2月9日，國家版權(quán)局官方雙微平臺(tái)同步發(fā)布消息稱，經(jīng)協(xié)調(diào)，騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致，將相互授權(quán)音樂作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上，并將進(jìn)行音樂版權(quán)的長期合作。

消息一經(jīng)發(fā)布，立即引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛討論，認(rèn)為中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)因版權(quán)問題對(duì)簿公堂、產(chǎn)業(yè)亂象的情況將得到有效遏制；另一方面，網(wǎng)易云音樂或?qū)⒁虼擞行浹a(bǔ)自身在版權(quán)數(shù)量與騰訊音樂的差距，從而進(jìn)一步對(duì)騰訊音樂的領(lǐng)先地位發(fā)起沖擊。

但業(yè)內(nèi)人士卻分析指出，這次的事件雖然對(duì)中國音樂版權(quán)市場(chǎng)的正規(guī)化和有促進(jìn)作用，但實(shí)際上對(duì)兩大音樂平臺(tái)的改變和沖擊微乎其微。

版權(quán)轉(zhuǎn)授乃大勢(shì)所趨，此轉(zhuǎn)授協(xié)議影響甚微

作為中國最早也最重視音樂版權(quán)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)，騰訊音樂早在2015年，就率先與網(wǎng)易云音樂達(dá)成了轉(zhuǎn)授權(quán)合作，其中涉及的曲庫數(shù)量巨大，不乏環(huán)球、華納、索尼等全球著名唱片公司，此后數(shù)年，雙方也在版權(quán)上互有合作。近年來，騰訊音樂也相繼同蝦米、唱吧、快手等其他十余家音樂平臺(tái)達(dá)成了音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的合作。由此可見，騰訊音樂對(duì)版權(quán)的轉(zhuǎn)授合作一直也是報(bào)以開放的態(tài)度。

此次國家版權(quán)局主動(dòng)牽手兩大音樂平臺(tái)版權(quán)互授，也從側(cè)面肯定了騰訊音樂在中國音樂版權(quán)市場(chǎng)的戰(zhàn)略洞察之精準(zhǔn)。而國家版權(quán)局的溝通只是加速了這一進(jìn)程，于“最終結(jié)果”來說，其實(shí)并無本質(zhì)差別。

其次，如公告所說，此次版權(quán)合作涉及的獨(dú)家音樂作品數(shù)量高達(dá)99%。但與此前騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂簽署過的版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議相比，其實(shí)只是又多出了3個(gè)百分點(diǎn)。

不過在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，允許企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)是必然的，所以這1%，足以影響用戶選擇。一般而言，大部分音樂用戶核心曲庫規(guī)模為3萬-5萬首，但騰訊音樂擁有1700萬數(shù)字音樂代理權(quán)，換算至1%，最多可以保留17萬。這17萬就是騰訊音樂未來留存用戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，此次的版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議，對(duì)核心用戶的實(shí)際影響，可以說微乎其微。

網(wǎng)易云音樂市場(chǎng)環(huán)境迎利好，能否迎頭趕上還看自身商業(yè)模式

對(duì)于協(xié)議中另一網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)網(wǎng)易云音樂來說，通過國家版權(quán)局這一舉措，確實(shí)幫助其爭(zhēng)取到了音樂版權(quán)的“公平交易權(quán)”，之后的發(fā)展環(huán)境要比之前好上不少，至少不必為版權(quán)問題而進(jìn)行長期的商業(yè)談判。

但請(qǐng)注意，雖然這次雙方合作的大門被大大拓寬，但仍然需要真金白銀從騰訊音樂處購買。據(jù)此前報(bào)道，傳聞騰訊音樂全年為購買環(huán)球版權(quán)，曾經(jīng)支付了高達(dá)3.5億美金，加上此前的華納、索尼、華誼兄弟等在中國獨(dú)家版權(quán)和數(shù)字分銷權(quán)，騰訊音樂對(duì)版權(quán)購置的資金投入之大可想而知。

相比之下，2017年，網(wǎng)易云音樂最近一輪融資規(guī)模僅為7.5億元人民幣（約1.191億美元），顯然與此次協(xié)議中“99%的獨(dú)家版權(quán)轉(zhuǎn)授”所需金額相差甚遠(yuǎn)。丁老板是否愿意投入更多資金購買用戶期盼已久的音樂版權(quán)，資金壓力下用戶體驗(yàn)是否會(huì)受到影響還要看后續(xù)行動(dòng)。

其實(shí)，網(wǎng)易云音樂的商業(yè)之路走到今天，與其當(dāng)初所走的商業(yè)模式不無關(guān)系。2013年，網(wǎng)易云橫空出世，依靠“全網(wǎng)音樂自由轉(zhuǎn)載”及“優(yōu)質(zhì)音樂社區(qū)評(píng)論”迅速積攢了第一批忠誠用戶，并很快成為了騰訊音樂的頭號(hào)挑戰(zhàn)者。

但時(shí)過境遷，隨著中國音樂版權(quán)意識(shí)的逐漸覺醒，當(dāng)初支撐網(wǎng)易云音樂的兩大優(yōu)勢(shì)之一的“全網(wǎng)音樂自由轉(zhuǎn)載”已然消失。而順應(yīng)趨勢(shì)在版權(quán)意識(shí)覺醒前就進(jìn)行版權(quán)收購的騰訊音樂則顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。這也造成了如今這兩大網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)的風(fēng)格大相徑庭。網(wǎng)易云音樂憑借社區(qū)獨(dú)樹一幟，而騰訊音樂憑借版權(quán)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)居行業(yè)龍頭。

但近年來，網(wǎng)易云音樂也逐漸意識(shí)到版權(quán)的重要性，開始進(jìn)行版權(quán)收購談判，但版權(quán)市場(chǎng)落后的現(xiàn)實(shí)卻讓其市場(chǎng)運(yùn)作異常艱難，用戶體驗(yàn)受到版權(quán)影響而下降已是不爭(zhēng)的事實(shí)，好在此次事件算是在形勢(shì)上及時(shí)為其止了血。

在未來，網(wǎng)易云音樂要做的事情仍然非常多。除了上述面對(duì)的資金壓力外，如何面對(duì)騰訊音樂已經(jīng)逐步成型的音樂生態(tài)體系，如何持續(xù)挖掘音樂社區(qū)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，如何轉(zhuǎn)化商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)盈利，都是其未來將要面對(duì)的考驗(yàn)。

中國音樂版權(quán)市場(chǎng)任重而道遠(yuǎn)，需要各大音樂平臺(tái)共同努力

回到開始的話，國家版權(quán)局這次的舉措，對(duì)于中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)版權(quán)制度的完善雖有推動(dòng)作用，但距離其真正與國際接軌還有很長的路要走。

第一，此次協(xié)議主要針對(duì)騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂這兩家網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)。其余如蝦米、百度音樂等平臺(tái)并沒有多少實(shí)質(zhì)性受益，這些平臺(tái)的用戶仍然很難享受到版權(quán)普及帶來的利好。

第二，此次的合作協(xié)議也僅是打開了各平臺(tái)之間版權(quán)轉(zhuǎn)授的大門。各大平臺(tái)究竟有沒有資金進(jìn)行版權(quán)購買、如何篩選對(duì)自身平臺(tái)最有商業(yè)價(jià)值的曲庫、如何將購買版權(quán)的資金從用戶處回收，仍是各大平臺(tái)的難題。

第三，版權(quán)所涉及的不僅是終端音樂平臺(tái)，而是貫穿音樂產(chǎn)業(yè)鏈的核心。對(duì)于大多數(shù)音樂人來說，自己的創(chuàng)作版權(quán)，與哪家平臺(tái)合作、是不是獨(dú)家版權(quán)，都擁有自主決定權(quán)，國家版權(quán)局這一舉措，對(duì)于整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容生產(chǎn)影響的利弊，也還需要時(shí)間來給出答案。

綜上所述，盡管此次事件掀起巨大的輿論風(fēng)波，但其實(shí)際起到的作用并沒有想象中那么大。可以預(yù)見的是，此次事件雖然對(duì)于音樂市場(chǎng)的發(fā)展有一定推動(dòng)作用，但對(duì)于騰訊音樂以及網(wǎng)易云音樂的影響卻微乎其微。短時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)的現(xiàn)有秩序并不會(huì)受太大影響，不是一紙協(xié)議就可以輕易改變的。

來源：音樂財(cái)經(jīng)