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知識付費現(xiàn)在發(fā)展的依舊如火如荼，而且出現(xiàn)了很多巨頭玩家，比如百度、今日頭條甚至騰訊等等，都在開始在這個領(lǐng)域發(fā)力，在前兩天紅極一時的中小知識付費平臺現(xiàn)在反而有些疲軟。不過最吊詭的則是，浸淫知識分享多年的知乎卻似乎并沒有在這一輪風口中搶到什么紅利，反而不斷的出現(xiàn)大V撕逼、封號、出走、挖角各種事件。而近日，知乎又面臨著app下架和新一輪的大V禁言風波。在沒人付費的年代，知乎還是一抹亮色，而現(xiàn)在市場上有錢了，大家愿意付費了，知乎反而出現(xiàn)了更多問題，不能不說是一件遺憾的事情。

被下架的知乎

這一輪的整頓還是來勢兇猛的，知乎3月2日被以“管理不嚴、傳播違法違規(guī)信息”為由，要求在各大市場下架七天，進行整頓。與此同步進行的，還有一大批知乎大V被在社區(qū)禁言，這個禁言有輕有重，知乎知名大V張佳瑋被封號的時間都是七天，很多不太大的V直接就封閉賬號了。知乎這個舉措還是引發(fā)了很多爭議，一方面，這個封號沒有任何通知和解釋，另一方面，有更多人懷疑，這其中很多人的封號是知乎順水推舟，借機封掉了很多“不受平臺喜歡”的賬號。這種不公開不透明的做法，顯然在這么一個開明的知識問答社區(qū)中，是不可能受待見的，而從另一個角度來看，也顯示出了知乎管理者的傲慢。

其實知乎的氛圍一直還是不錯的，站方和大V還算是相敬如賓，畢竟對于大V來說，知乎是一個無可替代的平臺，而對于站方來說，大V們也是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出者。而知識付費時代的到來，則加劇了雙方的分歧，畢竟內(nèi)容開始值錢了，但知乎并不打算付費，這勢必會引起一些人的不滿，尤其是當其他平臺開出更高價格的時候，這種分歧就開始變得不可調(diào)和。比如前段時間就有平臺花費巨資挖人，引起很大風波，走的人固然就走了，留下來的人，顯然知乎也有了提防，找個理由排除下不聽話的，也很正常，不然你做大了又走了，豈不是繼續(xù)為人做嫁衣。

金錢面前扭曲的情懷

知乎這么多年和豆瓣并稱兩大矯情平臺，知乎這波用戶對智商過度自信，豆瓣這幫人則對品味過度自信，不過雙方在理念上其實還是頗為一致的，用一句話說就是，說出你剛編的故事。本來大家都是相安無事的，知乎自己本身也是曲高和寡，普通用戶進來多了，之前的人還有些不滿意，覺得自己的層次似乎受到了影響。而在各大平臺紛紛祭出付費法寶之后，這些矯情就迅速崩塌了，到底要不要和錢過不去，成了擺在每個人面前的選擇，而對于知乎來說，本想守著自己的一畝三分地，就輕輕松松的被金錢炮彈攻破了。

而在這個過程中，知乎的家長心態(tài)起到了更負面的作用。知乎沒有發(fā)現(xiàn)在這幾年中，整個行業(yè)已經(jīng)在從平臺為中心走向內(nèi)容為中心了，各種自媒體紛紛涌現(xiàn)，然后在全平臺上分發(fā)內(nèi)容并獲得大量的變現(xiàn)已經(jīng)是標準模式，單一平臺的價值尤其是變現(xiàn)困難平臺的價值開始降低，尊重內(nèi)容價值的平臺開始受到內(nèi)容創(chuàng)作者的青睞。而知乎的，對內(nèi)容生產(chǎn)者的不重視，對內(nèi)容價值的漠視，甚至認為大V被挖走了是在凈化知乎平臺的環(huán)境，而完全沒有自身制度的反思，恐怕是造成這種結(jié)果不斷惡化的重要原因。張佳瑋就曾說過“：知乎的歷次改版和傾向，對內(nèi)容輸出者的保護，并不算出色。沒錢，至少給點成就感吧，現(xiàn)在連這都沒法保證了。”這讓我想起劉慈欣的《三體》中的一句名言“無知不是生存的障礙，傲慢才是”。

社交產(chǎn)品最可怕的就是氛圍變了

很多人覺得流量是社交的核心，后來大家又覺得內(nèi)容是社交平臺的核心，其實現(xiàn)在看來，氛圍才是社交平臺的真正命脈。一個最明顯的例子是，朋友圈本來是一個非常好的社交產(chǎn)品，但隨著微商賣貨的增多，很多普通用戶也開始敬而遠之。知乎之前的內(nèi)容積累完全靠一個火熱的氛圍在支撐，大家在提供答案的時候，并不會想著回報和收入之類，這保證了知乎平臺內(nèi)容的高質(zhì)量。但熱情總難持久，如果沒有辦法讓貢獻內(nèi)容的人獲得良好的回報，那么熱情消亡之后，內(nèi)容創(chuàng)作也會消亡。同時平臺也會此消彼漲，灌水的、潛水的會變得越來越多，整個平臺的社交感就會越來越差。而這個時候，如果有一個新的活躍平臺，大家就有可能紛紛轉(zhuǎn)身而去，如果這個平臺又恰好愿意為內(nèi)容付錢，那恐怕離去的速度就會更快許多。

用戶的堅持無法得到回報，而用戶的離開反而會迎來更多的平臺資源力推甚至更豐富的變現(xiàn)途徑，那么我想知乎的困難還遠沒有到結(jié)束的那一天，未來內(nèi)容制造者的競爭會越來越激烈，各大平臺尤其是巨頭平臺付出的代價和資源也會越來越多，知乎最終就可能真的成了一個青訓營，只是在為豪門做嫁衣。而目前看來，知乎并不打算有所改變，依舊堅持自己的內(nèi)容變現(xiàn)觀點，封殺一切廣告或者軟廣告的行為，但從知乎的流量來看，似乎更是一個無以為繼的選擇。畢竟內(nèi)容的收費化，也會稀釋平臺的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓更多不付費的用戶無法找到喜歡的內(nèi)容，而另一方面，封殺尤其是不透明的封殺，不但讓人人自危也會傷害大家的感情。如何找到一種平衡，我想知乎還有很長的路要走，但留給知乎找到自己路徑的時間確實不多了。

知乎走的早，堅持多年，卻沒有在知識經(jīng)濟風口一飛沖天，確實是一件遺憾的事情，但也說明了企業(yè)的發(fā)展還是要不斷的擁抱變化，跟緊形式，不要傲慢的覺得自己之前成功的模式就是對的，不然多大的家底也會慢慢被敗光。

（來源：藍鯨TMT網(wǎng)）