移動院線“初生”：10億銀幕的野心勃勃和小心試水水煮娛
5月9日，一款名為“移動電影院”的APP發布，其因萬達前高級副總裁、傳奇影業CEO高群耀的加盟而倍受關注。但就在宣布能夠同步放映院線影片不久，便因官方稱其未取得相應資質而遭遇影片下線。
而另一邊，是國內已赴美上市的視頻網站巨頭愛奇藝近日發布計劃，宣布以VR一體機為載體打造移動影院。在接受包括藍鯨TMT在內的記者采訪時，由愛奇藝內部孵化的這個計劃的運營主體，宣布其目標是“成為中國票房收入最高的院線”。
移動院線的賽道似乎在這個5月開始熱鬧起來。從3D到IMAX，科技在傳統電影院中一直扮演著加持后者作為場景吸引力的角色，而現在科技開始致力于變革場景這件事情本身——從手機、平板終端作為放映工具，到VR設備，鼓勵你離開電影院，攜帶可能的設備，在任何一個地方看電影。
但所有入場的玩家心里都清楚，一切只是剛剛開始，移動電影院得到中國電影科技所的委托試點是5年，他們在采訪中稱“目前對技術的投入是無上限的”，雖然宣稱目前10億塊的銀幕增量市場，但運營推廣和片源則到后期才會考慮。愛奇藝則表示，硬件業務并非盈利點，未來還將持續投入。
10億銀幕增量背后，片源少、資質尷尬
在“移動電影院”的發布會上，任北京云途時代影業CEO的高群耀打了一個比方，稱移動電影院的出現，實際上是把屏幕變成銀幕，把手機變成放映機，把1萬多個電影院變成近10億的熒光屏，在原有電影產業上提供一個巨大的增量。
另一方面，傳統院線現有的排片機制也導致院線資源分布極度不均衡，面向分眾人群的觀影需求，催生了一個極大的長尾市場。他舉例稱，2017年國內有關部門同意備案的電影項目近4000多部，在這里面有970部拍成電影并拿到了龍標。但在院線排片放映，票房在1億以上的電影數量不到100部。
“這意味著，一多半的電影永遠無緣與觀眾見面。我們將無法在院線上映的電影跟廣大用戶連接起來，這個瓶頸的打開會大幅度刺激萬眾創新和電影藝術的崛起。”高群耀說道。
目前來看，“移動電影院”正在花大力氣建立起一套對標傳統院線的放映規范。
高群耀在接受采訪時稱，在傳統的電影放映中，電影的播放本身是一個封閉、可控、標準、加密的一整套行為，涉及數字發行的母帶、打包加密、KDM、認證、水印、形成密鑰等等程序。他表示，“移動電影院”目前按照院線影片的保密級別來開發系統。
但與技術突破形成映照的是，移動電影院目前的片源極少，內容亟待拓展；“移動電影院”APP作為中國電影科技技術研究所“唯一的戰略合作伙伴和開發運營試點平臺”，承接國家電影智能、移動院線系統的執行工作，但官方層面，對于其在放映方面，允許突破政策的空間也未見更多。
“移動電影院”對外界宣傳稱，軟件主要向觀眾放映已取得《電影片公映許可證》且處于公映期內的電影，但僅僅上線3天，5月12日，國家廣播電視總局網絡司相關負責人則指出：“該單位并未取得網絡視聽服務許可證，不具備從事互聯網放映視聽內容（包括電影）的合法資質。”
中國放映協會也同步指出，“最近有關移動點播運營商宣稱的所謂與影院同步放映影片的’零窗口期’的提法是沒有依據的，也是不符合法律和行政法規規定的。
這一表態影響到到了“移動電影院”部分片源，導致片方要求下架，這其中表現突出的是商業電影。藍鯨TMT記者此前于5月14日購買《脫單告急》該片于19日宣告下線，上線僅僅10天。雖然后期“移動電影院”包括關于汶川地震主題電影《親愛的我要嫁給別人了》5月20日準時上線，但移動電影院方表示，所產生的票房收入中，屬于出品方和移動電影院的分賬收入，全部捐贈給公益機構。另一部正在“移動電影院”上映的體育勵志影片《破門》，在北京線下的排片幾乎是日均全城僅有一場的排量。
如一位電影博主葉謙評論所言，移動電影院挑戰的是傳統院線固有的分賬機制，觀眾希望能夠舒適在家觀看電影，同樣制片方也愿意在反盜版的前提下，通過移動電影院獲得更高的分賬比例。而從“移動電影院”目前的片源表現來看，未見其有拉動整個線上票房的商業片源，但對于公益或制作成本較小電影而言，不失為一個經濟的發行渠道。
香頌資本董事長沈萌向藍鯨TMT記者分析，從消費者心理來看，商業大片由于存在熱度和話題度，觀眾需要第一時間和人群形成討論，APP觀看能夠保持和院線同步，又能夠節約觀影的時間成本，從商業邏輯上可以跑通。
而移動電影院瞄準的市場人群，比如低成本或小眾電影觀影人群，是否有和傳統院線同步觀看的需求是存疑的。且這類影片由于存在補貼，在影院票價和APP票價相差無幾，能夠吸引到多少觀影人群并不確定。
愛奇藝進場：節目多元，但定價過高
在線視頻巨頭愛奇藝入場，則是選擇研發自有VR硬件，分發網站內容，在提升觀影體驗上做出努力。
根據官方介紹，愛奇藝iQUT 影院目前做到的是，支持8K全景超高清視頻及VR全景視頻，嵌入網站10000部電影、20000部全景內容，以及數百部定制VR高清影視內容。
愛奇藝智能科技有限公司CEO熊文在總結iQUT影院戰略時，稱愛奇藝旨在打造“移動觀影的IMAX”。他介紹稱，IMAX代表著從內容到終端的整體定制，而iQUT亦是一個標準，包括從內容到硬件，只有符合此類標準，內容才可以打上iQUT角標。在作為院線時，用戶采用付費方式進行支付。
但龔宇表示“不寄希望于硬件賺錢”的愛奇藝iQUT，已經在現場遭遇關于定價過高的質疑。
熊文表示，首先一方面是由于VR設備所采用的定制零部件面臨著成本高昂的問題，另一方面，在研發中遭遇了許多困難。
首先愛奇藝原有內容的質量不夠高，在適配VR設備時需要生產新的規格，做大量的調整；另一方面，高碼率文件對CDN又提出很多挑戰，需要進行重新的配置，原有CDN網絡不支持分發這么高質量的內容，在內容端上做了一個重新的梳理。也就是說，相當于在愛奇藝現有的體系之外又建設了另外一套體系。可想而知，這一過程也需要經歷磨合及過渡。
而在內容層面，愛奇藝更小心繞開了與傳統院線的正面角力。
在接受包括藍鯨TMT在內的記者采訪時，關于內容來源，熊文表示目前愛奇藝iQUT不會涉及影片在傳統院線的”同步發行“。
熊文認為，就內容而言，現在的視頻平臺已經基本能滿足需求市場，但影院的觀影效果極大提升了觀眾現場體驗感受。“我們發現很多大片，包括現在的《復仇者聯盟》，真的不是以情節取勝的，大部分是效果，如果離了效果單獨看情節很無聊。”
“電影院里最核心的是那個場景，是那個效果，這是關鍵。哪怕是下線以后的電影也有巨大的市場。”他舉例稱，移動院線也可以充分挖掘用戶在這方面的需求。
除了電影之外，移動院線播出內容涵蓋范圍寬泛，不僅有直播、演藝以及綜藝等傳統電影院無法播出的內容，伴隨未來觀影效果的逐步提升，移動院線與單純的移動端看電影的差距或將逐步拉大。
“當然以后的事情就不好說了，以后的事情以后再說，但今天還是可以達到初步的用戶移動觀影需求。”熊文補充道。
而其他視頻巨頭沒有停止探索，今年4月，優酷網絡院線宣布其網大作品在發行模式上的升級，“網絡首發、院線網絡同步發行、院線網絡準同步發行”，形成網絡+院線的發行模式。導演李克龍的影片《S4俠降魔記》與優酷院線網絡同步發行經歷。“允許雙渠道發行，影片有了更好的回款保障，我們創作者在創作時有了更多信心。”該導演說。國內在線視頻愛優騰三家中，騰訊對于電影發行還未見類似動作。
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