6 月 26 日，2025 服務(wù)零售產(chǎn)業(yè)大會在上海舉辦。美團(tuán)核心本地商業(yè) CEO 王莆中表示，2024 年服務(wù)零售行業(yè)規(guī)模達(dá) 7 萬億，中國已經(jīng)成為世界上服務(wù)消費最豐富便利的國家，但行業(yè)線上化率僅 9%，有巨大增長空間。美甲美睫、DIY 手工、親子樂園、足療洗浴 …… 這些典型的服務(wù)零售業(yè)態(tài)，伴隨行業(yè)線上化發(fā)展，正在激發(fā)全新消費活力。
在產(chǎn)業(yè)大會分會場中，美團(tuán)服務(wù)零售事業(yè)部樂生活業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳一方表示，和外賣領(lǐng)域類似，休閑玩樂等賽道正在經(jīng)歷 " 線上化 " 轉(zhuǎn)型。目前，休閑玩樂賽道盡管線上化率不高，但增速較快。從 2023 年到 2024 年，行業(yè)線上化率從 6.8% 增至 9.2%，千店品牌從 18 家增長到 26 家；在美發(fā)美甲等麗人行業(yè)，門店線上化率從 28.9% 增至 35.4%，高于服務(wù)零售大盤的線上化率。預(yù)計到 2030 年，休閑玩樂的市場大盤將增長至 5 萬億，線上化率超 25%。
美團(tuán)服務(wù)零售事業(yè)部樂生活業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳一方 攝影：王亦可
美團(tuán)已成為年輕人休閑玩樂消費的重要入口，新人群帶來業(yè)態(tài)新變化和生意新增量。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，2024 年，美團(tuán)休閑玩樂用戶規(guī)模同比增長 33%，年輕用戶已經(jīng)成為核心主力軍，30 歲以下的用戶占比超 50%。其中，00 后、95 后具有理性消費、悅己消費、多元消費、即時消費四個典型消費特征。
服務(wù)零售行業(yè)的線上化，正是與年輕消費者進(jìn)行連接的快速方式。五年前，美團(tuán)訂單前十的品類中，至今已有 40% 的品類發(fā)生了變化。過往，排名靠前品類以市內(nèi)的玩樂、社交、商務(wù)場景為主，如今，臺球、娃娃機等成為消費者更加熱衷的新選擇。僅 2024 年，美團(tuán)上售出訂單中，臺球有 2.2 億次、足療 1.5 億次，整體休閑玩樂訂單同比增長 68%。
王莆中在會上預(yù)測，未來 5 年，服務(wù)零售會加速線上化。眼下，美團(tuán)作為服務(wù)零售商家線上化的小幫手，正和行業(yè)商家一起，加快對供應(yīng)鏈的改革。其中，服務(wù)直連是美團(tuán)構(gòu)建與休閑玩樂商家的連接通路。數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)休閑玩樂已和百萬商家進(jìn)行信息直連，帶動流量轉(zhuǎn)化效率翻倍。以星聚會 KTV 為例，與美團(tuán) " 直連系統(tǒng) " 打通后，實現(xiàn)了庫存的實時同步。" 顧客在美團(tuán)預(yù)訂，系統(tǒng)會自動接單并分配包廂，大大降低了到店無房的風(fēng)險，也提升了顧客體驗感。" 星聚會 KTV 集團(tuán)副總裁李瑛分享道。據(jù)了解，美團(tuán)休閑玩樂將在全行業(yè)投入 5 億資源，努力與生態(tài)各方的系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)互通。
2030 年休閑玩樂線上化率將增至 25%，服務(wù)直連成線上線下融合新通路。攝影：王亦可
有方大健康集團(tuán)旗下的奈晚推拿，定位 " 年輕人的推拿小館 "，以極簡風(fēng)小店模型，深入商圈樓中店場景，將傳統(tǒng)用戶以追求功效為主、每月 1-2 次的低頻需求，提升到了每月 3-4 次的放松型高頻需求，更有奈晚的忠實用戶一個月到店了 20 多次。現(xiàn)在，奈晚每月新增的簽約門店達(dá)到 150 家，依托美團(tuán)的幫助，新店選址效率大大提升，新店開業(yè)后的冷啟動周期也大幅縮短，營收策略從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向了數(shù)據(jù)驅(qū)動。
像足療按摩這類高度依賴技師，但標(biāo)準(zhǔn)缺失的服務(wù)消費，正通過線上化變得透明、清晰和確定。服務(wù)零售業(yè)已成為重要的就業(yè)蓄水池。根據(jù)美團(tuán)測算，2024 年服務(wù)零售代表行業(yè)的從業(yè)人數(shù)中，按摩足療行業(yè)手藝人達(dá) 700 萬，發(fā)型師從業(yè)人數(shù)達(dá) 400 萬，美甲師、美睫師、紋繡師手藝人數(shù)量達(dá)到 240 萬。為了讓更多好手藝變成好生意，美團(tuán)將加快搭建行業(yè)內(nèi)的手藝人在線檔案庫，提供更便捷的手藝人管理機制，讓用戶不需要到店就能全方面了解手藝人信息。
而在一些傳統(tǒng)的大額預(yù)付式行業(yè)，美團(tuán)則通過次卡、連續(xù)包月等創(chuàng)新產(chǎn)品完善消費者保障。比如在健身行業(yè)，美團(tuán)推出了 " 靈活付費、跑路賠付 " 的消費保障，在美發(fā)美甲、足療等行業(yè)推出 " 按次核銷、剩余可退 " 的次卡團(tuán)購產(chǎn)品，真正深入產(chǎn)業(yè)鏈加速行業(yè)線上化進(jìn)程。" 美團(tuán)平臺打出‘跑路賠’的服務(wù)，消費者下單顧慮大大減少，也讓我們的運營方式轉(zhuǎn)型，更注重服務(wù)質(zhì)量，這才是留住消費者的長久之路。" 某健身品牌曾在采訪中表示。
在會上，美團(tuán)宣布將在美發(fā)等行業(yè)推出 " 金剪刀計劃 "，幫助商戶結(jié)合實際的門店情況制定詳細(xì)的運營計劃，沉淀數(shù)字資產(chǎn)和應(yīng)用數(shù)字資產(chǎn)，包括門店環(huán)境、動態(tài)庫存、會員數(shù)據(jù)、服務(wù)特色、手藝人檔案和作品集等，降低消費者決策成本，讓服務(wù)供給變成確定性消費。此外，必玩榜也將全新升級，更多聚焦本地休閑玩樂，讓優(yōu)質(zhì)玩樂商家被更多用戶發(fā)現(xiàn)。
來源：獵云網(wǎng)
