哪吒仙飲：聯(lián)動界最高的山與最深的河。
如果說電影《哪吒》系列教會了人們不向命運屈服的抗?fàn)幘瘢敲唇谠诰W(wǎng)絡(luò)上爆紅的 " 哪吒仙飲 "，則用行動向我們證明了市場有時會存在自發(fā)性、盲目性、滯后性這三大弊端。
聯(lián)動界最高的山與最深的河
" 這種人打工最精了，專門挑一個沒活兒的店。往那一坐刷一天手機(jī)，工資就到手了。"
" 兄弟你切記，可口可樂第一年也只賣了 20 多瓶，所以堅持就是勝利！"
" 網(wǎng)上口嗨一下也就算了，現(xiàn)實中看到誰不想來一杯哪吒仙飲？"
作為互聯(lián)網(wǎng)上的新晉梗王，今天幾乎每條有關(guān)奶茶品牌 " 哪吒仙飲 " 的短視頻下面，都會迎來大量樂子人團(tuán)建。畢竟單從畫風(fēng)上看，這家奶茶不僅把蹭《哪吒》系列電影熱度這件事給寫在了臉上。老板本人從 " 我要和蜜雪單挑，再把對面的霸王茶姬叫上 " 到 " 旺鋪轉(zhuǎn)讓 " " 我想去打螺絲 " 的心態(tài)轉(zhuǎn)變，也高度迎合了眾網(wǎng)友的吃瓜心理。
舉個例子 ↓
當(dāng)這位老板在 2025 年 9-10 月分享自己裝修、培訓(xùn)的全過程時，就曾有網(wǎng)友用 " 那就好好告?zhèn)€別吧。時光的河，入海流 ……" 等轉(zhuǎn)租 BGM 歌詞來預(yù)言對方創(chuàng)業(yè)失敗。面對蜂擁而至的嘲笑、勸告，深信 " 我命由我不由天 " 的老板也用 " 我們才是真材實料 " " 產(chǎn)品決定一切 " 等句子強(qiáng)硬回敬了對方。
在這樣的背景下，一些看熱鬧不嫌事大的網(wǎng)友也光速開啟了反串模式。一邊在評論區(qū)里狂刷 " 茶百道、蜜雪冰城、瑞幸、庫迪、霸王茶姬這些我都不愛喝，我就要喝哪吒仙飲 " 等文案為老板獻(xiàn)上彩虹屁；一邊在對方意識到客流量和想象不同時，用 " 老板我明天帶著 XX 人來捧場，你一定要堅持下去 " 等文案為其送上虛假的希望。
漸漸的，在網(wǎng)友和老板的每日互動中，哪吒仙飲也變成了人們嘲諷 " 沖動創(chuàng)業(yè)者 " 的標(biāo)簽，進(jìn)而在黑紅的路上狂飆不止，成為了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道里的新晉梗王。
什么是市場弊端御三家
1936 年，當(dāng)凱恩斯在《就業(yè)、利息和貨幣通論》中指出 " 由于人們的心理因素、信息不對稱等問題，市場調(diào)節(jié)也在一定程度上有著自發(fā)失衡的可能 " 后。應(yīng)運而生的不僅有 " 現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論體系 "，還有 " 自發(fā)性、盲目性、滯后性 " 這三位被后人總結(jié)出的 " 市場弊端御三家 "。
代入到上文提及的哪吒仙飲。
由于個體決策分散、市場信號的短期誤導(dǎo)，部分創(chuàng)業(yè)者便誤判了 " 哪吒 IP" 的商業(yè)潛力，在加盟途中盲目選擇、跟風(fēng)投資了這一品牌。
同樣的，因為價值信號的形成、分級傳遞、市場根據(jù)信號調(diào)整生產(chǎn)計劃無一不需要時間，所以市場調(diào)節(jié)的核心基調(diào)也必將是 " 事后調(diào)節(jié) "。正如《哪吒之魔童鬧?！穭偵嫌硶r、2025 年末動漫電影票房重新被迪士尼接管時，消費者對 " 哪吒周邊 " 的需求完全不同那般。興沖沖投資哪吒仙飲的老板也往往會發(fā)現(xiàn)時間差、信息差的存在，已經(jīng)讓自己陷入了 " 供需關(guān)系逆轉(zhuǎn) " 的被動局面里。
如果說信息誤導(dǎo)引發(fā)的 " 跟風(fēng)亂撞 " 是盲目性弊端的底色；事后調(diào)節(jié)帶來的 " 反應(yīng)遲緩 " 是滯后性弊端的底色。那么自發(fā)性弊端的底色，又會是什么呢？
答案是利益驅(qū)動下的 " 利己陷阱 "。
通過閱讀鳳凰網(wǎng)財經(jīng)的文章，我們不難發(fā)現(xiàn) 2024 年 12 月，一家叫做 " 哪吒仙飲（山東）飲品集團(tuán)有限公司 " 的企業(yè)便已注銷。而當(dāng)下主導(dǎo)加盟招商的企業(yè)，則是 " 杭州風(fēng)火輪餐飲管理有限公司 "。
公開資料顯示，這家名為風(fēng)火輪的企業(yè)不僅在 2024 年公司參保人數(shù)為 0。其在 2025 年，還分別傳出了個人股東 100% 持股、拿到 1000 萬天使輪融資并準(zhǔn)備全力擴(kuò)張的消息。但當(dāng)博主線下探訪總部門店時，卻意外發(fā)現(xiàn)所謂的哪吒仙飲老家早已關(guān)門大吉。
這種種異常事件，也開始讓網(wǎng)友們把它和創(chuàng)業(yè)市場里的 " 快招收割 " 聯(lián)系到了一起。
快招收割經(jīng)典套路重現(xiàn)
茶飲快招陷阱并不罕見。
2021 年，茶飲界 " 招商網(wǎng)站吸引加盟商 + 虛構(gòu)履約能力騙取加盟費 " 的套路式加盟方案就已被媒體正式揭秘。
具體而言，創(chuàng)業(yè)者王先生曾在網(wǎng)上刷到了某知名奶茶品牌的加盟廣告，并因此留下了自己的聯(lián)系方式。事后，客服不僅向他詳細(xì)介紹了管理方式、盈利前景，還貼心表示該品牌的加盟名額已滿，轉(zhuǎn)頭推薦了一個名為 " 茶芝蘭 " 的品牌。
據(jù)客服描述，茶芝蘭與某知名奶茶同屬一個集團(tuán)。且熱情的招商經(jīng)理，也為王先生提供了奶茶品牌的招商授權(quán)書、茶芝蘭宣傳視頻。最終在贏得信任后，與其簽訂了 10 萬元的加盟合同。不出意外的，加盟后不僅公司承諾的支持服務(wù)并未到位，客流也和王先生設(shè)想的大不相同。而這家被他傾注大量心血的奶茶店，也僅僅在開張后存活了 3 個月。
而這類套路的核心打法，就是在短時間內(nèi)利用各種手段包裝出一個 " 爆款品牌 "，隨后大面積撒網(wǎng)招商，借助加盟費獲得巨大利益。倘若他們憑空捏造的 " 爆款品牌 " 熱度消失，那么招募方則會再次重復(fù)上述路徑，借另一個爆品二次獲利。
有意思的是，盡管和古茗、蜜雪冰城、瑞幸等一線品牌相比，哪吒仙飲的成長邏輯更像是 " 快招公司 " 的一員。但隨著互聯(lián)網(wǎng)熱梗的不斷傳播，各城市的哪吒仙飲客流量也漸漸有了提升趨勢。畢竟對年輕人而言，社交價值也是商品價值的一部分。而一張哪吒仙飲的打卡照片，剛好可以幫他們豐滿自己的 " 抽象人設(shè) "。
在這樣的背景下，哪吒仙飲也因為年輕人的體驗式消費收獲了 " 真要被盤活了 " 等評論，甚至市面上還出現(xiàn)了 COS 它的 " 火尖槍奶茶 "。而這場由于跟風(fēng)發(fā)起的 " 低門檻、高回報 " 加盟旋渦，也將就此繼續(xù)旋轉(zhuǎn)下去 ……
來源：互聯(lián)網(wǎng)那些事
