" 極致的套殼就是勝利！"
中國 90 后，正在讓大佬們眼前一亮又一亮。
"95 后 AI 才女 " 羅福莉，被雷軍收入麾下；被網友戲稱是 " 堯舜禹 " 的姚順雨，擔任騰訊首席 AI 科學家，直接向總裁劉熾平匯報。
而最近光芒最亮的 90 后，當屬" 蝴蝶效應 " 創始人肖弘。
12 月 30 日，Meta 宣布以數十億美元的價格收購 " 蝴蝶效應 "，這是 Meta 成立以來的第三大收購。不僅金額巨大，而且速度奇快，從談判到拍板，前后不過 10 多天。收購完成后，肖弘將出任 Meta 副總裁。
肖弘和他的公司能這么受重視，讓很多人大感意外。
他沒有其他 90 后天才那樣的海外背景或大廠履歷，也沒推出過像 DeepSeek 或豆包之類的全民級產品，更沒做過什么技術性突破。
唯一一次短暫出圈，是他在去年 3 月推出了 AI 智能體 "Manus"。最火的時候，一個邀請碼被炒到 10 萬。但很快，又陷入到 " 沒有自研大模型、沒有創新全是套殼、營銷炒作 " 的質疑聲里，抖音上甚至出現了 #Manus 騙局揭秘 # 的話題。
誰能想到，當他再次引爆 AI 圈，竟然又跑到了前面。
別人以為他是靠 " 套殼 " 取巧，肖弘對此也從不避諱，但他同時更認為："Timing（時機）是最重要的。"
他的一切高光時刻，也需要從三次關鍵時機的出手說起。
48 小時，換 100 萬用戶
學霸的成功起點常常有些 " 與眾不同 "，肖弘也不例外。
1992 年，肖弘出生于江西吉安遂川縣的一個小鎮上。小時候，別的孩子用電腦打游戲，肖弘也喜歡玩電腦，但他喜歡研究的卻是看代碼是怎么寫的，初中開始更是自學編程。
肖弘的書架
高中時，他在 " 異次元軟件世界 " 社區發表了一篇關于 GeeXBox 的軟件評測文章，閱讀量超過 10 萬。網友以為是哪位技術大神，殊不知對面是個還需要找父母要零花錢的高中生。
2011 年，肖弘考入華中科技大學。父母把他送到校門口后對他說：" 從現在開始，我們的學歷就沒有你的高了，接下來你人生中的所有決定，都要靠你自己去做。"
事實證明，他后來做的許多決定十分對得起他的高學歷。
前排右二為肖弘
他抓住的第一個重要時機，就是微信生態的崛起。
在大學，他加入一個學生創新團隊 " 冰巖作坊 "，擔任新媒體中心負責人。
他和同學們一起做了個 " 志愿填報助手 " 公眾號，沒有推廣，一周內吸粉 10 萬，成為當時全國首個達到這個成績的校園公眾號。究其原因，一是直戳廣大考生的報考痛點，另一個關鍵因素就是抓對時機，吃到了早期的公眾號流量紅利。
后來他還在大學里帶領團隊做出了其他創新產品，積攢了不少創業經驗。
右二為肖弘
但當時他還沒深刻意識到時機的重要性，于是真正 " 交學費 " 的時候到了。
畢業后，他選擇創業，先后做了匿名社交和校園二手集市，全部失敗。2016 年夏天，賬上的錢已經見底，他墜入人生低谷。特別是有一次，他在上海見完一個寄予厚望的頂級 VC，但又一次被拒，他直接在馬路邊哭了。
更慘的是，淚還沒干，他又被同事告知得去接待客戶了。
如果沒有再次抱上微信生態的大腿，肖弘和團隊很快就要各奔東西。
2016 年，他參加了一場 " 黑客馬拉松 " 比賽，選擇的方向是微信公眾號編輯器。用時 48 小時，他們打造出了一款叫 " 壹伴助手 " 的插件，拿下冠軍，也因此一舉逆天改命。
真格基金合伙人劉元，當即決定給他們 100 萬元的天使投資。
不差錢之后，肖弘再接再厲，不斷完善壹伴的功能，解決新媒體小編的痛點。一年之后，壹伴用戶量突破 100 萬。
這更堅定了他抱緊微信生態的決心。2017 年，微信推出企業微信，他又適時推出了企業微信客戶關系管理工具 " 微伴助手 "。
比起天才們的顛覆性創新，肖弘選擇的是在巨頭需要的時候，做好一個巨頭生態里最實用的 " 插件 " ——雖然不夠引人矚目，但更容易活下來甚至悶聲發大財。
這個創業套路，很快又被他復刻到了下一個關鍵時機上。
拒絕字節，換一夜爆紅
2020 年，肖弘把壹伴和微伴都賣了。
原本可以去過瀟灑人生，但 ChatGPT 的橫空出世，讓無數人躁動。
肖弘也出手了，成立蝴蝶效應公司，決定抱緊 AI 的大腿。但此時所有人都在關注 AI，AI 圈內巨頭環伺、人才濟濟，他的份量只能算是小蝦米，怎么殺出重圍呢？
肖弘（中）和團隊伙伴
決勝因素還是時機。在肖弘看來，技術和執行力只是變量，真正決定上限的是在什么時間選擇做什么事。
極致 " 套殼 "，借力打力
一開始，絕大多數公司都在不計代價地比拼基礎大模型，想實現底層的技術顛覆。
肖弘則 " 毫無追求 " 地干起了老本行：推出一款叫 "Monica" 的 AI 瀏覽器插件。
Monica 聚合了來自各家頭部的大模型，用戶只需要在瀏覽器里點一下圖標，就能調用各種 AI 能力，比如聊天、翻譯、寫文案、總結網頁……
雖然是 " 套殼 " 產品，但怎么 " 套殼 " 才是重點。
有贊創始人白鴉在評價 Monica 時曾建議道：" 極致是不夠的，個性化才夠——做到極致你就是 hao123，做到個性化你才是 Google。" 肖弘說這句話讓他們受益匪淺。
所以，Monica 一方面做到極致的 " 套殼 "，整合最全的模型和最豐富的功能，另一方面通過記憶庫、學習能力和定制智能體等功能，變成個性化的專業顧問。
用戶最看重的，永遠不是 " 套殼 " 與否，而是好用方便。
所以在 2024 年，Monica 海外用戶就突破了 1000 萬，還成為了中國 AI 行業少有的盈利產品。
也是在 2024 年，字節跳動高層與肖弘單獨會面，出價 3000 萬美元收購蝴蝶效應。
這本該是一個創業者的高光時刻，但肖弘拒絕了，并在一年之后親手創造了真正的高光時刻。
唯快不破：快到讓大廠不理解
肖弘認為創始人需要快速地創新，在其辦公室里還掛著 " 唯快不破 " 的海報。
為什么要快？因為 " 大廠能理解你創新的時候就是很危險的時候；你要被拿來跟大廠去比較的時候，也是很危險的時候。"
但唯快不破的前提，還是要先找準方向、抓對時機。
這方面，肖弘也交過學費。Monica 之后，他投入了近 20 人，花了 7 個月的時間，開發了一款 AI 瀏覽器，試圖顛覆 Chrome。然而就在即將上線時，他直接砍了該項目，因為感覺不夠創新，發布出去只會占用團隊精力。
AI 瀏覽器雖然失敗了，但因禍得福，很快他們注意到了一個更創新的方向，并因此一夜爆紅。
2025 年 3 月 6 日，號稱 " 全球首款通用 AI 智能體 " 的 Manus 上線，依舊是個基于其他大模型能力的 " 套殼 " 產品，卻讓全網耳目一新。它不僅能推理和思考，更能夠執行任務，自己把活兒給干了，不需要人干預。網友形容這是 " 有手有腳的 DeepSeek"。
可以說，Manus 這次 " 套殼 " 竟然套出了顛覆性。
Manus 聯合創始人季逸超公開宣稱：" 極致的套殼就是勝利！"
一次搬家，換百億身家
靠 Manus 爆火不是肖弘的人生巔峰。接下來，他還需要做一個艱難決定：出海。
實際上，肖弘和他的公司一直是主打海外市場。Monica 是一個面向海外市場的 AI 瀏覽器插件；Manus 的官方視頻全程用英語講解，官網也是全英文，連注冊方式也都是谷歌賬號或者蘋果賬號等海外方式。
而且在 2023 年 8 月—— Manus 還未上線之前，蝴蝶效應就在新加坡注冊了實體 Butterfly Effect Pte.Ltd.，并由開曼群島注冊的母公司全資控股。
這架勢和配置，完全是奔著海外市場去的。
但在 2025 年 7 月之前，他們其實還沒有 " 徹底 " 的出海。
從華中科技大學畢業后，肖弘沒像同行那樣奔赴北上廣，而是選擇長期扎根武漢，對這座城市愛得深沉。在一次采訪中回答全球范圍內一道最喜歡的食物時，他的答是 " 熱干面 "。
2022 年前后，有一線的風投基金告訴媒體，他們最終拒絕給 Monica 一份 TS（投資意向書），原因是公司明明面向海外市場，肖弘卻不愿意搬離武漢。
一名 Manus 前員工評價：" 沒人會比肖弘更舍不得離開武漢。"
但為了把事業做大做強，肖弘終于還是決定放下熱干面，在 7 月把公司搬到新加坡，并在舊金山和東京設立分部。
為了徹底擁抱出海，他還專門花了幾個月學習英語。他說過，包括自己在內，公司里沒有任何一個創始人在海外長期生活過，" 我們的英語水平大概巔峰是高中。"
與此同時，據媒體報道，Manus 團隊還在海外多個國家巡展，在海外的高速路、地鐵、公交站投入了大量線下廣告。
為什么要選擇在這時候徹底出海呢？
雖然可能心里不愿遠赴海外，但肖弘很清楚：" 今天的中國創業者就應該更激進的全球化。"
一方面，這是搶地盤的關鍵時候。據專業機構預測，全球 AI 智能體市場將從 2024 年的 51 億美元增長到 2030 年的 471 億美元，年復合增長率達 44.8%。
另一方面，AI 智能體的競爭更激烈了。按肖弘的話說，必須在離算力和資本最近的區域布局，才能抓住關鍵機會。這件事上，同樣是 " 唯快不破 "。
另外也有利于海外融資。今年 4 月，蝴蝶效應就完成了 7500 萬美元的 B 輪融資，估值翻了 5 倍達到 5 億美元。
俗話說，有舍才有得。
這次搬家遠赴海外，推動 Manus 的年化收入在 12 月中旬就突破 1 億美元，刷新了 AI 初創企業的增長紀錄，并在不久后引起了扎克伯格的注意。
從校園到創業，肖弘不靠技術迭代突圍，而是借勢做實用的插件或應用，哪怕為此背負 " 套殼 " 的質疑。他始終認為 " 套殼 " 不可怕，關鍵在于是否能夠解決用戶的問題。
或許這是為什么，他能一次次在不同巨頭生態和不同時代里吃到紅利。
總能吃到紅利的前提，是精準洞察用戶需求。
來源：金錯刀
