死去的教父，暗涌的門戶；新趨勢，新格局下誰領(lǐng)風(fēng)騷？觀點
四大門戶的傳說已經(jīng)成為過去，“四大門戶”的格局又在逐步形成。第一代教父已經(jīng)老去，新的教父重新確立？
四大門戶，歷史的格局
在中國，四大門戶的存在已由來已久，也可以說是“四大門戶”伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來。
四大門戶基本在同一時間段成立，早期的發(fā)展路徑基本相同。當(dāng)初，網(wǎng)易算是最早有門戶意識，最早形成門戶體系。然后，后來者新浪卻迅速爬上中文網(wǎng)站的頭把交椅，早早確立四大門戶之首的地位。
早期的新浪就像是《教父》中的馬龍白蘭度，毫無壓力的擔(dān)當(dāng)起中國網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)第一代教父。早期的教父讓人無限羨慕，龐大的用戶覆蓋度和一枝獨(dú)秀的廣告營收。在四大門戶的發(fā)展過程中，前期的新浪的龍頭地位似乎是牢不可破，也一直保持純粹的資訊門戶模式，中國媒體行業(yè)的驕傲。不過，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)環(huán)境也在變化。四大門戶之中，除了新浪，其他幾家都在積極求變，試圖彎道超車。在變革的路上，網(wǎng)易選擇了游戲，并逐步加強(qiáng)垂直頻道建設(shè)，搜狐也在積極尋求多元化發(fā)展路線，同時形成門戶的矩陣模式。此后，網(wǎng)易游戲玩的風(fēng)生水起，連續(xù)9年游戲營收在公司占比超過80%，搜狐的搜狗輸入法、視頻、暢游也是輕松愜意，其中暢游更是搜狐更是會下金蛋的小母雞。
這樣，教父般的新浪一騎絕塵，直到11年新浪的廣告營收在門戶中還是排在首位。
但是，教父會老的，隨后發(fā)生的事，大家也都知道了。
PC端走衰，移動端崛起
隨著微博踏入國內(nèi)，四大門戶似乎看到社交媒體的曙光，再度攜手殺入微博行業(yè)。經(jīng)過幾年的陣痛，面對新的契機(jī)，老邁的教父欲重拾往日的威勢。彼時，教父宣布傾全司之力，全面殺入微博，大手筆，不計后果的投入。在如此魄力下，教父往日的雄風(fēng)，又回來了！在微博領(lǐng)域，新浪迅速割據(jù)大片江山。在13年，教父基本絞殺所有競爭對手，一舉成為微博的代名詞。在微博上，新浪獲得了巨大的成功，強(qiáng)于社交的企鵝帝國也甘拜下風(fēng)。
古語云，有所得，必有所失。在新浪全力發(fā)展微博的這幾年里，新浪門戶的發(fā)展步伐逐漸放慢，對外界環(huán)境反應(yīng)遲鈍。筆者認(rèn)為，新浪對于中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是有巨大風(fēng)險的，微博熱掀起了國內(nèi)網(wǎng)友說的欲望，互聯(lián)網(wǎng)用戶的社交鏈條徹底激活。更重要的是，這些被激活的社交鏈條也順利過渡到移動端。在微博戰(zhàn)場失意的騰訊搜狐網(wǎng)易痛定思痛，但敏銳的嗅到門戶轉(zhuǎn)型的新趨勢。
于是，新聞客戶端順利登場。在移動新聞客戶端領(lǐng)域，搜狐是跑的最快，也是國內(nèi)首個用戶破億的新聞客戶端。網(wǎng)易新聞客戶端最有態(tài)度，有態(tài)度的網(wǎng)友也一度占據(jù)媒體輿論的中心。在移動社交時代，騰訊在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢徹底得到體現(xiàn)。新浪則是幡然醒悟，奮起直追。新的“四大門戶”格局也再度形成，只不過今非昔比，座次大有變化。
截止2014年年底，騰訊新聞在移動端的日活躍用戶較去年同比增長78.6%，達(dá)到2.5億，僅騰訊新聞客戶端的日均PV就超過了20億。而就在本周，據(jù)艾瑞發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2015年1月騰訊新聞APP以月度覆蓋8114萬人、月度日均覆蓋2094萬人位居行業(yè)榜首。
新趨勢，新格局
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺與用戶之間的關(guān)系發(fā)生巨大變化，資訊平臺已不再是過去的簡單的內(nèi)容輸出。在過去缺乏信息的時代，網(wǎng)友獲取資訊的渠道比較集中，四大門戶都能相對比較好的發(fā)展。現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)上的信息已呈爆炸趨勢，垃圾內(nèi)容遍布各種網(wǎng)站。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶獲取信息的方式更加主動，內(nèi)容資訊的需求也更加精細(xì)化，內(nèi)容分發(fā)渠道顯得尤為重要。新聞客戶端也一度被認(rèn)為是移動互聯(lián)網(wǎng)的新的“入口”，龐大的用戶規(guī)模，數(shù)據(jù)交集，威力甚大。可喜的是，新四大在做好內(nèi)容的同時，在展現(xiàn)形式上也積極尋求差異化。網(wǎng)易新聞在移動端極力追求創(chuàng)新和互動，將新聞一次次根據(jù)“用戶喜好”加工。騰訊新聞在移動端的表現(xiàn)亦是出彩，厚積薄發(fā)。在內(nèi)容方面，騰訊新聞重視深度挖掘用戶對新聞資訊方面的需求，摸索更匹配移動端的內(nèi)容生產(chǎn)方式。而這也成為用戶忠誠度、活躍度的重要保障。為此，騰訊新聞近年來針對不同領(lǐng)域和用戶，推出了今日話題、新聞哥、貴圈、存照等100余檔獨(dú)家精品欄目，將日常新聞、突發(fā)事件以更簡潔形象的形式展現(xiàn)給用戶，以滿足用戶針對不同領(lǐng)域的資訊需求。其中，以“換個姿勢看新聞”為欄目定位的《新聞哥》則以更接地氣的方式報道新聞，其在移動端的訂閱量達(dá)到了610萬，新聞哥微信公眾賬號的粉絲量也達(dá)到近110萬。另一個主打視頻資訊化的精品欄目《新聞未知數(shù)》僅第一季的累計播放量就達(dá)8000萬次，移動端播放量占比達(dá)到40%。
在微信和QQ龐大的活躍用戶支持下，可見，騰訊網(wǎng)和騰訊新聞客戶端在新聞資訊服務(wù)方面構(gòu)成協(xié)同之勢，形成“1+10”的全天候、全場景競爭優(yōu)勢。即：PC位居網(wǎng)站第一，移動名列前十大APP，在新聞客戶端中保持第一。通過“1+10”，騰訊新聞滿足用戶在各個場景的資訊需求，實現(xiàn)全天候無縫覆蓋。
相對搜狐新聞客戶端和網(wǎng)易新聞客戶端而言，騰訊客戶端稍顯低調(diào)。憑借精準(zhǔn)匹配用戶資訊需求、內(nèi)容運(yùn)營及用戶渠道，騰訊新聞在移動互聯(lián)網(wǎng)時代迅速做到第一位置。只是，時過境遷，教父已老，新的“教父”再現(xiàn)江湖。
文/喻拓 微博：@喻拓Yt
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