螳螂捕蟬，誰是媒體的下一個顛覆者？觀點
去年6月，今日頭條融資，隨即引發的版權危機，是媒體業的熱點話題。媒體業或者“人連接信息”的未來向何處去，成為業界關注的焦點，誰是下一個媒體的顛覆者？誰又能重構信息閱讀的未來？
媒體業從進入互聯網時代后，歷經了三大階段。最早的是以雅虎為代表的門戶時代，這時候內容主要依靠編輯進行篩選和推薦，用戶被動獲取，可稱之為信息獲取的1.0時代；第二階段是谷歌為代表的搜索時代，人們主動搜索，獲取自己感興趣的內容，為2.0時代；第三階段是Facebook、Twitter、Linkedin為代表的社會化時代，人們獲取信息依靠朋友的推薦，或者通過個人的點擊習慣推薦個性化的內容，是為3.0時代。
從這個角度來說，今日頭條的技術推薦方式并非什么顛覆式創新，個性化推薦引擎也已經存在多年，微博、微信乃至很多新聞客戶端都是采用類似做法。個性化閱讀看起來很理想，但現在有濫用之嫌，很多所謂的個性化閱讀大多偏熱點、娛樂、獵奇、低俗，很難做到真正的個性化，也無法讓用戶深度參與其中。
媒體的下一個方向是什么？一鯊認為，回到原點，媒體的本質是讓用戶獲取信息更加簡單、方便、準確，因此媒體的變革將沿著“技術為王”和“內容為王”的兩個方向進行創新。
在技術路線上，今日頭條的“推薦引擎”的內容推送方式，通過分析用戶的閱讀行為習慣進行內容推薦，但也面臨一個問題，那就是這種推薦單純以用戶行為作為依據，容易造成用戶資訊內容趨向單一，造成資訊閱讀范圍越來越窄。舉例來說，我比較喜歡閱讀手機相關的內容，今日頭條分析后就越來越給我推薦手機相關內容，這讓我的閱讀范圍只局限在手機方面的內容。這種推薦方式的優點是精準，但缺點也是精準，因為用戶不想只是局限在某個領域，不想讓自己只是碎片化閱讀，也想跳出來全景式價值閱讀；當然也會出現另一個問題，如用戶偶爾點錯了一篇新聞，后續會推送若干此類新聞。諸如此類，個性化推薦于移動端資訊閱讀仍然存在很多問題。
當然，一鯊看到也有很多移動資訊平臺在試圖解決這個問題，一點資訊首次提出了一種全新的技術：興趣引擎。簡單來說，就是 把“搜索引擎”和“推薦引擎”在底層技術架構進行有機交融，實現興趣訂閱和興趣分組，使資訊閱讀變得更為精準和有價值。這有點像中國的太極，搜索是用戶主動獲取信息，為拉；而推薦相對被動，為推，在反復推拉的過程中，用戶就能得到更加符合其需求的內容。用戶還能直接搜索自己感興趣的關鍵詞，并進行訂閱，實現真正精準的閱讀。換言之，一點資訊希望用“興趣引擎”來顛覆“推薦引擎”，讓媒體進入4.0時代，這無疑是一個大膽的舉動。
現在的時代是一個信息爆炸和碎片化的時代，單純靠機器的推薦，或者靠用戶的搜索，都不能很好的解決我們在最短的時間找到需要的信息的問題?；蛟S，結合推薦和搜索，融合主動和被動是一個解決的辦法。一點資訊最近剛升級了iOS版本，新版本在功能模塊中大量采用“拖拉拽”等iPhone經典動作，將搜索放在首頁最頂端，用戶可以基于任何搜索的關鍵詞自定義頻道并自建興趣夾，還能通過發現頁擴展興趣邊界。
值得注意的是，一點資訊早已悄然與小米、獵豹和鳳凰網走在了一起。一點資訊的產品和技術，鳳凰網的內容，小米和獵豹的渠道和廣告，同時也希望聯合更多傳統媒體形成新的媒體生態，不僅顛覆媒體業，也會顛覆廣告業。在傳統媒體生態中，媒體、分發渠道、用戶之間是單向傳輸，弱在媒體與用戶之間的互動反饋。一點資訊的模式中，用戶需求會及時反饋至媒體、廣告主，為媒體生產內容及廣告投放提供方向，而用戶也能收獲更為精準的信息。如果一點資訊基于“興趣引擎”，推出針對用戶興趣和需求的廣告，就能實現廣告業一直追求的“廣告即內容”，有可能顛覆廣告業。
在內容路線上，也有試圖顛覆媒體的力量，上海報業集團按照互聯網的思維方式孵化出兩個“新媒體”：澎湃新聞和界面，分別在時政和財經兩個領域開媒體的新風。在“不改革就滅亡”的急迫和壓力下，希望顛覆媒體的媒體竟然是上海報業這樣的傳統媒體本身。
去年7月，一篇名為《我心澎湃如昨》的發刊詞讓澎湃新聞迅速走紅，大量“打虎記”等原創報道被大量轉發。澎湃新聞或者界面，希望在新媒體時代證明自己或者脫穎而出的武器還是傳統媒體人深信的“內容為王”，這兩個新媒體拋棄了紙介質，吸引了風險投資，采用核心團隊集體持股的創業模式，但主要的班底還是傳統媒體人，如澎湃新聞的班底為《東方早報》人馬，界面則來自《第一財經周刊》等財經媒體。
媒體未來變革的方向還有待時間的驗證。技術派就像一點資訊，團隊技術陣容豪華，如其創始人鄭朝暉曾經是雅虎北京研究院院長，但是這種通過“搜索+推薦”的興趣引擎的方式對技術的要求極高，需要大數據、搜索算法等方面實現突破，要達到真正讓用戶實現“興趣閱讀”還需要一個過程。對于澎湃新聞和界面這樣的“內容派”來說，雖然無法從模式上對媒體業進行顛覆，但也彌足珍貴，因為縱然技術再好，如果沒有人生產內容，也將無內容可推薦，無興趣可挖掘。
眾多媒體人轉型，傳統媒體凋零，讓大家熱議媒體的未來。一個結論很清晰，那就是媒體并不只是報紙、雜志、新聞網站，更多的技術型公司的加入，讓媒體有了重新的定義。雖然媒體不斷演變，但是讓人們最方便、最高效獲取最優質內容的方向沒有變，未來變革的思路也很清晰，那就是一方面是“內容為王”，更有價值的內容不斷產生，另一方面是“技術為王”，基于用戶興趣的“興趣引擎”取代“推薦引擎”成為大勢所趨。
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