孤軍奮戰(zhàn)的百合網(wǎng)，下一城會在哪？自媒體
7月31日，盛達(dá)礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱“盛達(dá)礦業(yè)”）披露《關(guān)于對外投資的補充公告》顯示，其以現(xiàn)金方式參股百合網(wǎng)，總投資額為8000萬人民幣，股權(quán)占比5.1299%，成為百合網(wǎng)第六大股東。
公告還顯示，百合網(wǎng)創(chuàng)始人團隊中的田范江、錢江則分別從79.43%以及20.57%的股份占比驟降至3.8902%和1.0077%，兩人的股東位置也分別從第一和第二降至第七和第十三，這意味著原來的股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)迅速洗牌，百合網(wǎng)創(chuàng)始人團隊對于企業(yè)的掌控力降至歷史最低點。
在百合網(wǎng)在如火如荼地籌備新一輪的20億融資以及謀劃登陸新三板的背景下，股權(quán)結(jié)構(gòu)變動導(dǎo)致的CEO話語權(quán)旁落、企業(yè)虧損或?qū)⒓觿 ⒅卮髴?zhàn)略決策風(fēng)險過高等消極因素都有可能打亂百合網(wǎng)的發(fā)展節(jié)奏，而運營層面一旦出現(xiàn)問題甚至可能會拖垮企業(yè)。
喜憂參半的股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化
喜：
對百合網(wǎng)而言，握在手中的15億元以及即將展開的新一輪20億融資意味著什么？
通過這筆錢，百合網(wǎng)順利將過去十年間多輪美元基金的合資部分給贖回來，拆除VIE架構(gòu)，這也是其回歸國內(nèi)市場的前提；15億元里的一部分用于核心業(yè)務(wù)——婚戀交友業(yè)務(wù)的發(fā)展，而今年5月中下旬宣布線上聊天免費的舉措很大的部分原因便來自于此；剩下的錢則被用來拓寬整個婚戀產(chǎn)業(yè)鏈，涉及婚戀消費以及互聯(lián)網(wǎng)金融類業(yè)務(wù)。
可以說，這筆錢是百合網(wǎng)上市前沖刺準(zhǔn)備階段的重要融資，而且還能順帶解決其面臨已久的老大難問題——世紀(jì)佳緣長期壓制以及珍愛和有緣網(wǎng)等后起之秀猛烈追擊。
更重要的是，在贖回老股東手上的股份之后，新增法人股東中大都具有投資和資產(chǎn)管理的經(jīng)驗， 對百合網(wǎng)上市和新一輪融資具有指導(dǎo)作用。但由于12位新增法人股東都不具備互聯(lián)網(wǎng)背景，所以實際效果多大還有待時間檢驗。
憂：
雖然百合網(wǎng)股權(quán)變化有利于其解燃眉之急，但凡事都具有兩面性。
首先，如前文所提，新增股東缺乏互聯(lián)網(wǎng)背景，他們很難做到像騰訊注資滴滴，或是百度入股糯米一樣，在渠道和資源上予以傾斜。在這個“抱大腿”的時代，資源和渠道顯然是百合網(wǎng)最迫切需要的。
其次，從盛達(dá)礦業(yè)的角度來看，入股百合網(wǎng)也讓人有些摸不著頭腦。雖然受到美元走強以及國際大宗商品交易不景氣的影響，其轉(zhuǎn)型的需求日漸增強，但有色金屬和互聯(lián)網(wǎng)婚戀市場半毛錢關(guān)系都沒有，不熟悉行情的盛達(dá)礦業(yè)貿(mào)貿(mào)然入股百合網(wǎng)的舉動難免有些沖動。
最后，由于股權(quán)變更，百合網(wǎng)CEO田范江的股份被嚴(yán)重稀釋，從之前將近80%的股份占比降到現(xiàn)在不足4%，這也就意味著田范江基本上從擁有者變退為擁有百合網(wǎng)4%股份的職業(yè)經(jīng)理人的角色。
雖然不知道田范江將手里股份提前變現(xiàn)的原因是出于避免百合網(wǎng)繼續(xù)貶值，先落袋為安的考慮，還是迫于現(xiàn)實的無奈舉動。但是，股權(quán)稀釋的后果就是，當(dāng)受效益最大化驅(qū)動的投資人與百合網(wǎng)發(fā)生利益碰撞時，權(quán)力被架空的田范江很難再保證面臨重大事項的絕對話語權(quán)和掌控力，屆時，股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化難保不會是一個苦果。
虧損幅度加大 百合網(wǎng)突圍之路愈加艱難
融資不斷、籌備新三板等利好消息都讓百合網(wǎng)在市場上頗為得意，但是其后院打理得似乎有些糟糕。
根據(jù)盛達(dá)礦業(yè)的公告內(nèi)容，2014年度百合網(wǎng)營收近3億人民幣，凈利潤為負(fù)數(shù)，虧損超過8500萬。雖然2015年只公布了1-4月份的數(shù)據(jù)，但就目前來看，百合網(wǎng)前4個月的營收只有不到7200萬，全年收入難超去年，而其虧損就已經(jīng)達(dá)到2200萬以上，年虧損也將與去年不相上下。
另外，盛達(dá)礦業(yè)也在公告中承認(rèn)“百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣等公司為爭奪市場占有率，紛紛投入大量廣告經(jīng)費，高額的營業(yè)費用支出是百合網(wǎng)虧損的主要原因。”但是，今年5月百合網(wǎng)宣布了放棄營收占比40%的線上部分，可田范江規(guī)劃中的婚戀生態(tài)鏈還沒有產(chǎn)生實際效益，甚至還在不斷投錢，更直接地說就是，百合網(wǎng)今年賺的比去年少，但虧的比去年多。
那百合網(wǎng)為何如此著急在沒有新盈利點的情況下放棄40%的收入呢？
一方面的原因是，免費可以吸引用戶注冊，畢竟8500萬用戶數(shù)差了世紀(jì)佳緣將近一半，比珍愛網(wǎng)也才高了500萬，而用戶基礎(chǔ)是婚戀生態(tài)鏈吸金的一重保障。另一方面，世紀(jì)佳緣收到私有化要約，有可能會以更高估值的姿態(tài)登陸中國股市，對百合網(wǎng)來說無疑是一個重大打擊。
可以說，百合網(wǎng)現(xiàn)在就是在和時間賽跑，跑贏了還有贏的機會，如果跑輸了，只能眼睜睜地看著行業(yè)洗牌。可惜的是，新增的股東們都不了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，就算想幫百合網(wǎng)也是有心無力。這一場硬仗，百合網(wǎng)注定要自己打下去。
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