樂視引入資本雙雄，劍指互聯網金融or純屬資本運作？觀點
財新昨日的一篇獨家報道炸開了鍋。《王永利鄭孝明加盟樂視，啟互聯網金融與資本運作雙引擎》一文稱，樂視人事發生較大變動，接連引入資本雙雄，一原中行副行長王永利將負責開拓樂視的互聯網金融業務，原美銀美林集團亞洲區TMT負責人鄭孝明將負責全球投融資業務。
此番報道推出后，媒體紛紛解讀稱，5月中旬起樂視股價一路走低，樂視此次引入兩位大佬或為擺脫“嘴比腿跑得快”的困境，尋找新的盈利點，并為未來的市場空間提供更大的想象。不過必須要看到的是，目前互聯網金融行業早已呈現“排排坐、分果果”的固定格局，樂視作為新人進入行業成效或將有限。此次劍指互聯網金融，恐怕更多屬于資本運作。
野心突顯：資本雙雄加盟引矚目
賈躍亭的微博也已經確認了鄭孝明的加盟，賈躍亭微博上公開表示稱：“來自美銀美林的 Winston Cheng 正式加盟樂視，全面負責樂視全球投融資業務。除了戰略、組織和產品的創新，樂視同樣注重資本創新，生態型戰略需要生態型資本結構，Winston 的到來，將為樂視在世界范圍吸引更多全球合伙人，助力樂視生態全球化成功，起到巨大推動作用。”
鄭孝明接受財新記者采訪時表示稱，將負責樂視集團所有資本運作業務。而在鄭孝明之前，樂視資本運作堪稱空中接球般完美，無論是入股酷派成為第二大股東、手機業務進行可轉債融資以及體育業務引進多名投資人等項目都噱頭十足，一步步推高樂視股價。
另據媒體報道稱，截至目前，王永利加盟暫未得到樂視官方的確認，但王永利個人曾向媒體就這一消息進行過確認。但據財新報道稱，目前王永利對樂視仍處于了解情況的階段，對于樂視如何布局互聯網金融，仍在觀望和探討層面，尚未開始具體行動。不過，可以肯定的是，曾經作為中行副行長的王永利對互聯網金融政策必定有著更加敏銳的見解，在7月18日《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》推出已過時日的今天，樂視涉足互聯網金融已逢最佳時機。
雖然遲遲未推出具體相應產品，但樂視高層早已多次在公開場合展現出對互聯網金融的青睞與曖昧。2014年年初，樂視網COO劉弘公開向媒體透露稱，公司已悄然布局互聯網金融業務，并在申請相關牌照。2015年樂視首次投資者交流會上，賈躍亭也向媒體表示，對樂視生態來說，互聯網金融業務是樂視網發展的必然。
涉足信貸：樂視劍指互聯網金融原因何在？
樂視此番布局互聯網金融實際上面臨著政策塵埃落定及資本陷入困境這兩大原因。當然在樂視高層看來，這是布局樂視生態的必然之舉。
所謂樂視生態
樂視網董秘張特今年2月就曾表示，公司對互聯網金融進行了一些思考。一是結合中信證券的資源，探討后續業務的可能性；第二，當樂視用戶量達到一定規模，用戶和樂視形成非常強的連接關系，不排除自己獨立去探討、設計互聯網金融的產品和業務。
對此，賈躍亭一句話概括為：對樂視生態來說，互聯網金融業務是樂視網發展的必然。
所謂“生態化反”這一高大上、然并卵的詞匯理所當然會被套在樂視互聯網金融業務的頭上，可以預見的是，未來各項互聯網金融業務都將成為樂視高層嘴中“樂視生態的一部分”。
政策塵埃落定
今年7月18日，人民銀行、工信部、財政部、證監會等中央十部委聯合出臺的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》。《意見》首次從中央監管的高度全面分析了互聯網金融行業大勢，不但肯定了基于互聯網的金融創新，還勾勒出了行政服務、稅收、法律等各個領域、各個層面基礎構架級別的政策支持與鼓勵。
長期未實質性地涉足互聯網金融行業，實際上某種程度上可以理解為樂視面對政策風險時的無奈之舉。實際上，此前樂視飽受政策風險困擾，小米甚至曾公開指責樂視電視跳過廣電總局批準設立的播控平臺進行播控，屬于“違規”。樂視甚至因此多次被被廣電總局約談。
對于樂視來說，政策的明確無疑是利好消息，劍指互聯網金融正當其時。
資本陷入困境
樂視涉足互聯網金融還有很大一部分原因則在于樂視通過諸多資本運作手段在今年5月將股價推至高點，但伴隨著大盤飄綠，5月中旬起樂視股價一路走低。樂視股價走低并非偶然。長期嘴比腿跑得快的運作手段使得樂視正在透支未來。
從具體業務來看，樂視現有智能手機、智能電視、自行車、體育、農業等板塊造血能力不強，過長的產品線更是嚴重拖累樂視的現金流。這一問題在今年年初賈躍亭使出奇招，高位減持反哺樂視時可見一斑。賈躍亭套現100億，轉手借給樂視，算是解了一時的燃眉之急。
財新報道稱，據熟悉樂視的投資者測算，樂視若要打造家庭娛樂入口，至少需要鋪下去2000萬臺超級電視，至少要準備超過60億元的流動資金。如此大規模資金的需求下，現有業務隨時可能反噬所謂的生態布局。
然而，涉足互聯網金融，不但可以尋找新的盈利點，也可以為未來的市場空間提供更大的想象，樂視引入資本雙雄，通過資本運作或許可以實現為樂視未來發展造血的龐大計劃。
趕個晚集：樂視布局金融功力幾何？
雖然樂視涉足互聯網金融恰逢其時，但這僅僅只是恰逢樂視之時，不管怎么說，互聯網金融方興未艾已有兩年有余，行業內陸金所、玖富、人人貸等巨頭早已捷足先登，樂視僅僅恐怕很難沖擊現有互聯網金融格局。
此次樂視劍指互聯網金融，最先推出的產品很有可能便是信貸產品。
據了解，在5月5日樂視商城啟用最新域名lemall的發布會現場，樂視智能終端事業部副總裁趙一成就曾透露：樂視將推出結合目前智能終端產品的理財產品。在樂視啟動產品預售期間，當用戶交付進入預定后，從于收到交貨的這段期間內，用戶將或得交付資金的相應利息。
目前來看，樂視布局互聯網金融的產品視野和戰略格局都無法與陸金所、玖富、人人貸這類涉足全社會各個場景的相比，更多是針對購買樂視終端的用戶這一個場景進行配套服務。
由此可見，樂視布局互聯網金融很大程度上可能是對樂視生態的有益補充。樂視的互聯網金融很可能屬于Dota中的3號位角色，一方面用于改善產品服務，提升用戶體驗；另一方面則是作為資本運作的業務分支為樂視造血。在樂視需要時，樂視互聯網金融產品可以成為所謂的“中流砥柱”，而從實際地位來看，這一塊業務更多的還是象征意義大于實際意義。
后記：
樂視引入資本雙雄，劍指互聯網金融還是純屬資本運作？從客觀事實分析來看，兩種情況皆有可能。樂視把劍指互聯網金融和資本運作打成了一套太極拳，剛中有柔你中有我，全看大戰略需求。需要時互聯網金融可以進行拓展，資本運作也將擁有更大空間。
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本文作者吳俊宇。慢幾步，深幾度。互聯網產品觀察者，只在靈感爆發時寫作。
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