京東下架聯想手機，狗急跳墻就能成功狙擊友商？專欄
就在6月1號，兒童節當天，蘇寧與阿里召開戰略發布會，期間大牌廠商云集，TCL集團李東生、美的集團方洪波、聯想集團楊元慶、海信劉洪新、海爾周云杰、三星裴敬泰、五糧液劉中國、西門子蓋爾克、LG李惠雄、創維楊東文、志高李志高李興浩等近百家品牌供應商的CEO或總裁級領導悉數到場，可謂是場面宏大，好不熱鬧。
可這個世界上，總有那么一撥人，見不得別人好，也難怪財務報表一塌糊涂的京東是該好好靜靜了。這不發布會剛落成，京東就按耐不住自己的紅眼病了，斗不過阿蘇組合，畢竟合作空間有限，那么氣急敗壞的京東便將魔抓伸向了聯想。
據悉，目前京東上，聯想的手機產品均已貼出“該商品已下柜，非常抱歉！”的字樣，即便是在主頁最顯眼位置的推薦產品也被標注下架，京東聯想電腦旗艦店尚未發現異常。
當然出現這種問題，用戶想到的可能不止是一家的問題，部分用戶該狐疑是否是聯想手機自身出了事，才遭此“封殺”那？那好，我們再來看下聯想手機在阿里蘇寧云商上面是否下架，據顯示，聯想手機僅在京東一家遭封殺，阿里，蘇寧平臺并未出現異樣，由此可排除是聯想手機的問題，那么我們不禁要問，京東對供應商如此之狠，究竟處于何因，難道就是羨慕嫉妒恨嗎？
饑不擇食：狗急跳墻的慌亂之舉
我們都知道，618是網購狂歡節，更是京東自己造的節日，可謂是主場作戰，既然是主場作戰，由京東率先挑起的，那么京東在這場戰役中，之能勝，不能敗，否者真的就顏面掃地。而此時我們再看京東手中的籌碼，能打的牌不多啦，6月1號，阿里蘇寧戰略發布會，不少知名企業CEO紛紛為該合并站臺，人心向背，自不用明說。這次京東拿聯想開刀，有著殺雞儆猴，做給其他供應商看的。典型的一種街頭流氓式打法，打不過你，然后就用旁門左道。
要挾友商：“二選一”式行徑
京東以此要挾友商，想把巨虧轉嫁給友商。有部分專家對此認為，這是京東的障眼法，明修棧道，欲暗度陳倉。我們都知道，京東連年巨額虧損，說是自營的必備代價，可這么多年了，依然虧損就有點說不過去了，得想辦法讓成本轉移出去，而壓榨供應商無疑就是最好的選擇，數十年前的黃光裕玩的就是這一招，這次下架聯想手機很可能就是個信號或者節點，為以后要挾其他友商埋下了伏筆。
蘇寧阿里召開發布會，去了上百家供應商的首腦級人物，同為一個圈子的京東怎能安奈的住。于是一下狠心，你為他站臺，我下你的架。此舉無形中是在告誡供應商，做二選一。現在的京東，早已不是店大欺客，而是見誰欺誰。過去呢，可能只會因為某些事件處罰規模較小的第三方商家，現在則可以對世界五百強的民族企業磨刀霍霍，霸道行徑昭然若揭。京東強大的通路能力，現在確實沒有人會無視，甚至于某些擁有阿里投資的企業，也必須在天貓和京東之間做出平衡。
一步臭棋：以用戶體驗做賭注
不論是處于何種原因，京東突然下架聯想產品，都是一種無懶行為，對用戶來講都將是一次損失。我們可以想象一下這么一個用戶場景，一個用戶在京東上，逛了好幾天，對比一番之后，決定購買一款聯想的手機，放到購物車準備結賬之時，卻突然被告知，聯想產品已經全線下架，此時，如果你是這名購物者，你作何感想，這不是典型的拿平臺用戶的便利做為賭注嗎？
當然有人會說，你說的這種情況只是個例，但要知道，互聯網長尾效應下，匯集起來的用戶將是無窮盡的。再推一步說，即使沒有影響到用戶消費，但你能保障這種行為京東就出現一次嗎？一次開始之后，就是下一次，下一次之后，可能得罪京東的，不服從者都將面臨著今日聯想的窘境。
試想下，你留意一款VR頭盔很久了，查了很多資料，特別想入手，在京東上正準備付款，這邊卻顯示改款產品突然下架了，此時作為用戶的你怎么看？
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