假如你是王石，你會怎么辦？觀點
脫歐、王石、汽車之家CEO被迫離職三件事情跑一塊兒去了，媒體的約稿在前些天也不約而同的砸了過來。一時間覺得自己要補的課還真多。如果三件事情我都要去深究，恐怕一個禮拜不睡覺也搞不定，畢竟我的本業還是個創業者，平日里99%的時間還要考慮怎么讓我的驗光車在全國各地賣更多的眼鏡。所以，看了看我辦公桌上翻了2.5遍的《大道當然》，決定還是三選一的聊一下王石事件。
如果我的評論站在資本一方，一定會被王石先生的擁躉罵成萬惡的資本主義奴才。如果我的評論角度是從我最為尊敬的中國企業家之一，王石先生的角度出發，那么作為創業者，后面一定也會遇到與“資本”的博弈，會不會無形中得罪了我現在和未來的投資人呢？
在矛盾中，我捫心自問：假如你是王石，你會怎么辦？
第一，不妥協！
王石是不可以妥協的，因為他代表的不僅僅是自己，也不僅僅是萬科，更不僅僅是中國地產，而是整個中國的企業家精神，以及經營企業的“大道”。甚至可以說他是當下許多創業者的精神偶像。如果他妥協了，那么受到沖擊的不僅僅是他個人的形象，更加是創業者面對創業和資本的心態。
資本方說王石先生爬山、泡妞，脫崗還拿高薪。這件事情并不成立。因為自從萬科成為公眾企業的那天起，自從王石辭去CEO成為董事長那天起，王石就在告訴萬科和全中國的創業者什么叫做“舍得精神”、“創業法則”。
大多數創業者都是苦逼的，焦慮的。傻傻的分不清創業與生活的關系。然而，企業的品牌不能夠是千篇一律的，更應該是有血有肉的，優點和缺點必須是共存的。正因為喬布斯是偏執的近乎變態，才成就了偉大的蘋果。人們之所以膜拜他，是因為整個蘋果和喬布斯一樣偏執到極致。
為了創業，就要犧牲本該有的愛情和愛好？即使企業家生活上有一些瑕疵，也不代表這個人不好。更何況那算不上瑕疵。喬布斯不認自己的私生女也應該算是類似事件把？如果企業家把很多東西都藏著掖著，每次出現在人們事業中都是衣冠楚楚，那么誰知道他背后是不是禽獸不如呢？所以，如果你看到的企業家并沒有這樣那樣的“瑕疵”，那么他肯定是在騙人。
所以，為了“萬眾創業”的國家號召，為了創業者不受重創，假如我是王石，我不會妥協，也不應該妥協！
第二，順其自然
從《大道當然》一書的文字結構上看，企業經營與登山等事件的交叉出現，正在傳達著一個信號：創業與生活中的其它事情是緊密相關的。如果一個創業者每天都沉浸在苦逼的焦慮中，那么整個企業也是焦慮的。難題的解決方案不會出現，因為新的創新思維是不會出現在辦公室或者焦慮狀態中的。
我此前寫過一篇文章，說的是創業者，尤其是CEO的“不務正業”法則。當我們在經營中遇到困難，無法解決的時候，最好的辦法是跳出問題，放松自己。去向書籍、音樂、電影、聊天、旅游、探險等尋找靈感和解決方案。相信試過的人都知道這其中的奧妙所在。因為。不僅僅藝術來源于生活，企業經營之道也來源于生活。
王石作為董事長，不會像CEO那樣“優術”、“明道”，每天去思考和解決企業遇到的具體經營問題。他要“取勢”，因為逆勢而行的企業即使能賺錢，也是辛苦錢。只有順勢而為的企業才是省心省力的。
企業經營逃不開“勢”。所謂“勢“，存在于自然界當中。比如水往低處流、葉落要歸根、彩虹出現在雨后......如果看不到或者不理解這些自然之勢，又如何理解市場之勢？需求之勢？管理之勢？
當理解了“自然之勢”，那么假如我是王石，我會順勢而為。因為作為中國創業者精神偶像的他，在國家號召全民創業的時候，不會被自然淹沒。如果被淹沒了，那是“逆勢而行”。
第三，壞的另一面是好
通常面對王石萬科的類似事件，我的習慣會“先小人后君子”的去思考：會不會是炒作？通過社會化事件來壓低股價，然后抄底回購？
不過話說回來：誰會用自己一生鑄就的名聲來博取生意上的未知利益？更何況是一位年過六旬的老人？哪家企業會用自己的品牌形象，和社會開那么大的一個玩笑？更何況是在國際享有盛譽的企業？所以我很快就打消了自己的“小人之心”。
不過，如果你是王石，會不會順水推舟？既然事件已經發酵到如此地步，且當是靜觀其變，然后如果最后真的失控，股價跌到谷底，能否有一個抄底的機會呢？一件原本的壞事，能否會因此變成好事呢？這里的“機關”我就不專業了。
但是這件事情卻似乎給我們廣大創業者提了一個醒：人在江湖飄，哪有不挨刀？如果挨刀了怎么辦？首先不要想到妥協、退縮，而是充分發揮自己的想象力和邏輯推理能力，壞事的另一面是不是好事？當一切都失控，自己跌倒谷底的時候，我們最后的反彈力在哪里？
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