酷派樂視合體后推“異類”cool1 護城河已崛起專欄
2016年8月16日，酷派與樂視合并之后，第一次以生態之名舉辦了新款手機發布會，產品定名為cool1。用酷派新任CEO劉江峰的話來說，此次命名意義重大。“1是一個重新清零自己，重新回到起跑線上，在一個變革的時代，以一個新人的心態，把一切都重新開始的數字。”當傳統與互聯網相結合，當自由與市場相碰撞，產生的基于用戶絕佳體驗的產品才是被行業長期接納的產品。酷派用此次發布會向外界展示了一個正在蛻變的新酷派，新生態。
如果說樂視目前的成功得益于生態節點的不斷擴充及相互打通輔助支撐，那么與酷派的合并，無疑是加速了其生態落地的節奏。反過來，酷派與樂視的合并，使其有了質的改變。無論是在產品、運營，還是在營銷、用戶體驗方面。Cool1手機的推出等于是兩大商業模式結合的里程碑，也等于是向外界暗示，從此以后，酷派將會成為生態酷派，樂視的內容、營銷、入口等將全部助推酷派產品進入一個新的升華階段。為什么說cool1意義重大呢?
除了上面的簡短描述之外，最重要的在于酷派將會重塑商業結構，從內而外接納互聯網基因的改造。產品的生產、制造對于酷派來說并不是什么難事。最重要的是基于互聯網環境下，酷派的運營、銷售才是關鍵節點所在。脫離了運營商補貼之后，傳統的手機廠家如果沒有好的輸出渠道，基本上等于宣告死亡。當然，沒有基于互聯網大數據去運營，做出來的產品基本上也很少有人去買。昔日運營商定制的思想應該拋去，取而代之的應該是基于用戶需求而做出的價值服務才是核心驅動力。
此次推出的cool1手機配置相當不錯。5.5英寸高清大屏，高通驍龍八核MSM8976處理器，全金屬一體機身設計，前置800萬和后置雙1300萬真雙攝，后置360°指紋解鎖，4060mAh容量大電池等，售價才1099.高性價比的智能手機率先為搶奪用戶入口開了個好頭。
cool dua1超越榮耀排在眾籌榜第一名
據官方透漏，cool1 dua1在8月8日上線的京東“全民眾籌迎新機”活動中，以短短不足一周的時間便籌到60多萬元，成為今年京東全民手機節的一匹黑馬，超越榮耀排在眾籌榜第一名，并獲得最佳貢獻獎。值得一提的是，此次的眾籌活動采用了盲籌的形式，在不知道產品具體信息的情況下，已經得到將近2000名用戶的支持。
硬件先行的商業套路與樂視的商業模式基本相似，通過智能硬件的高性價比搶占用戶入口，再通過會員服務等相關增值項目獲得收益。兩者結合不僅僅能夠拓寬樂視整個移動智能硬件的護城河，還能幫助樂視迅速占據市場份額，獲得廣告變現的最大化。想必這是樂視最終的市場戰略定位所在。從酷派cool1 dua1的眾籌佳績來看，實現這一目標似乎不難。據介紹，樂視+酷派將在今年完成5000萬-6000萬的手機銷量，達到行業前四;2017年樂視+酷派將實現上億銷量目標，與華為+榮耀、OPPO+VIVO形成行業前三的新格局，形成“華樂歐米”的全新產業格局，并有望與華為+榮耀角逐行業第一，以此加速手機產業進入互聯網生態時代。
劉江峰被稱為手機界網紅
戰鼓已經敲響，硝煙即將升起，智能手機行業的異類也終將殺出。只做自己，不丟個性，世界往東，我偏向西。生來孤獨，為何不傲?這時，耳畔又傳來發布會現場華晨宇的《異類》之曲：“我無所畏懼讓所有的對手都領教。。，把對我的質疑和誣陷都毀滅”。
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