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【砍柴網(wǎng)推薦】在商業(yè)領(lǐng)域，敵人都可能聯(lián)合作戰(zhàn)，這都是大家奔著一個目標(biāo)去的，那就是一起分享那塊大蛋糕。騰訊一直想布局O2O領(lǐng)域，但是這個確實(shí)騰訊帝國的痛，可從來沒有放棄對商戶線上、線下的構(gòu)建。

這兩日騰訊入股大眾點(diǎn)評的消息討論的很激烈，沒辦法，這個既關(guān)于O2O市場又掛鉤微信的消息怎能不引起無數(shù)人的目光。此前還曾傳出百度20億美元收購大眾點(diǎn)評的消息，但百度未能如愿，最終大眾點(diǎn)評選擇了跟騰訊撿肥皂。雖然從估值上來看都是20億美元的價碼，但騰訊不全資收購，也不要求控股，還奉上微信接口大禮，換做任何人也都會傾向騰訊。

大眾點(diǎn)評需要靠山 騰訊需要占位O2O市場

大眾點(diǎn)評(下文簡稱點(diǎn)評)一直想保持獨(dú)立發(fā)展，獨(dú)立上市，所以不到萬不得已不會選擇全資賣給百度，而騰訊拋出橄欖枝則真正打動了點(diǎn)評。

從市場環(huán)境來看，點(diǎn)評在團(tuán)購市場與美團(tuán)的競爭中就已略顯吃力，而在整個O2O市場，阿里、百度、騰訊等三巨頭均已開始大手筆投入，若說點(diǎn)評仍想保持獨(dú)立發(fā)展，無異于癡人說夢。連美團(tuán)都沒能拿下，大眾點(diǎn)評拿什么與三巨頭競爭?在技術(shù)、資金、人才層面與三巨頭沒有可比性，點(diǎn)評最大優(yōu)勢在于常年累月積攢下來的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，但數(shù)據(jù)優(yōu)勢只能暫時撐一撐，時間長了這些數(shù)據(jù)也就不值錢了。

要想度過目前的困難期，點(diǎn)評必須要在三巨頭中間選擇一個做靠山來借力打力。同時與三巨頭為敵只有等死的份，但借勢其中一家就可持續(xù)周旋下去。此前，百度收購點(diǎn)評的呼聲最高，去年10月底有消息稱百度報價20億美元收購大眾點(diǎn)評，雙方已在談判桌，但點(diǎn)評團(tuán)隊更想堅持獨(dú)立發(fā)展，而點(diǎn)評也沒到非買不可的境地，所以雙方最終沒能走到一起。

騰訊給開出的價碼更得點(diǎn)評的心，4億美元占股20%并提供微信入口。這個價碼很難拒絕，點(diǎn)評不但能保證獨(dú)立發(fā)展，還能獲得充足的資金，最重要的是獲得了價值難以估量的微信入口。騰訊給的才是點(diǎn)評想要的，沒準(zhǔn)借勢微信大熱，點(diǎn)評沖上新的臺階也說不定。

行業(yè)競爭沒有真愛，騰訊愿意出此價碼也有著自身的考慮，首先大眾點(diǎn)評是三巨頭誰都想要的資產(chǎn)，甚至?xí)霈F(xiàn)三巨頭之外的大買家也說不定，避免點(diǎn)評被其他競爭對手收購而使自身變得被動，騰訊主動花4億美元占了先機(jī)再說。看過這兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的收購大戲，明顯的能感覺到投資占坑的重要性。

此外騰訊非常迫切的向本地生活服務(wù)市場滲透，原本對團(tuán)購市場的戰(zhàn)略投資基本失效，而自建的微生活團(tuán)隊見效又慢，騰訊再也等不起了，投資點(diǎn)評，并給其微信入口，可以確保騰訊下把這部分業(yè)務(wù)做起來，在2C層面讓用戶知道騰訊已經(jīng)可以全面提供本地生活服務(wù)了。

通過本地生活服務(wù)可不斷擴(kuò)充微信支付場景，甚至還能帶動騰訊電商的發(fā)展。表面上看，三巨頭之間在O2O領(lǐng)域是入口之爭，實(shí)質(zhì)上是用戶習(xí)慣的競爭，誰能率先培養(yǎng)出用戶習(xí)慣，誰就能取得先機(jī)。

所以，騰訊拖不起了，最好的辦法就是盡量拉攏點(diǎn)評過來，讓點(diǎn)評先上前線與阿里、百度廝殺，為騰訊自身在O2O領(lǐng)域的建站爭取更多的時間。微信與大眾點(diǎn)評的結(jié)合，做成了對騰訊是好事，說明投資起了成效，做不成也為騰訊爭取了足夠多的時間。4億美元買個不敗的市場先機(jī)，很劃算。

騰訊只占比25%就會滿意么? 那可是萬億市場

根據(jù)目前的消息來看，騰訊最多可占大眾點(diǎn)評25%的股權(quán)，只有25%騰訊會甘心么?顯然不會，一旦大眾點(diǎn)評成了氣候，騰訊又不占據(jù)控制權(quán)，這對騰訊在O2O領(lǐng)域的統(tǒng)治力將會產(chǎn)生影響，更別提騰訊與阿里的直接競爭了。

倒不能說騰訊投資大眾點(diǎn)評是在養(yǎng)虎為患，但騰訊確實(shí)有進(jìn)一步思考的必要。究竟騰訊想要的是什么，是自身全面在本地生活服務(wù)市場大展拳腳，還是只要在此領(lǐng)域有立足之地即可，也不在乎是以哪種形式存在?

有強(qiáng)烈憂患意識的馬化騰斷然不會輕易的將賭注全部壓在大眾點(diǎn)評身上，肯定還留有后手準(zhǔn)備，而我更在意的也是騰訊的后手會達(dá)到什么程度。

未來能夠有機(jī)會全面收購點(diǎn)評自然是極好的，但這也得看點(diǎn)評的意思。若點(diǎn)評發(fā)展不斷向好，將會趨向于堅持獨(dú)立發(fā)展，若走下坡路則有可能被騰訊徹底拿下再與高朋啥的整合在一起。不過，騰訊也很矛盾，當(dāng)然是想買一個發(fā)展前景好的大眾點(diǎn)評，不然買一堆團(tuán)購爛攤子又何必呢?

事實(shí)上，以騰訊的風(fēng)格來看，肯定會堅持兩手抓策略，既有尺度的扶持大眾點(diǎn)評，同時繼續(xù)微生活團(tuán)隊的市場建設(shè)，雙重保險更可靠些，即便點(diǎn)評敗下陣來，騰訊還有微生活團(tuán)隊可以頂上去。

另外，要是陰謀論點(diǎn)說，如果大眾點(diǎn)評沒有在未來臣服于騰訊的意思，不排除騰訊會玩死它，要知道騰訊的產(chǎn)品模仿能力可是極強(qiáng)的，以前可能還可以說，騰訊沒有這方面的數(shù)據(jù)無力山寨大眾點(diǎn)評，現(xiàn)在?哼哼!騰訊給錢又給微信接口，大眾點(diǎn)評的數(shù)據(jù)不得不共享給騰訊，有數(shù)據(jù)在手，騰訊搞死大眾點(diǎn)評可能不?別說我小人腹黑，分析嘛，盡量要全面些。

大眾點(diǎn)評上市進(jìn)程拖不起 1年內(nèi)完成是最后期限

或許，點(diǎn)評搭上微信這艘快船并不意味著安全了，而是給自己的生命劃定了一個期限，大眾點(diǎn)評的上市進(jìn)程拖不起了，必須抓緊時間，1年之內(nèi)完成IPO最好。

第一，大眾點(diǎn)評估值享受O2O市場大熱紅利。這兩年點(diǎn)評的估值不斷攀升，但究其原因并不是其在業(yè)績上有特別耀眼之處，而是隨著國內(nèi)O2O市場大熱而水漲船高，行業(yè)風(fēng)向變化太快，誰都無法預(yù)測這場O2O的熱潮還能吹多久，所以盡快啟動IPO進(jìn)程不是壞事。

第二，團(tuán)購市場再難起波瀾，已無需在等時機(jī)。早在2010年是，大眾點(diǎn)評就有上市計劃，后來因團(tuán)購興起而放棄上市，現(xiàn)如今團(tuán)過熱潮已過，市場格局初定，大眾點(diǎn)評位列第二，雖然與美團(tuán)的一哥之爭還未結(jié)束，不過上市問題再等下去已無太大意思，此份答卷已夠上市資格。

第三，中概股受到美股市場熱捧。從去年下半年58同城、去哪兒先后上市以來，中概股迎來一股上市熱潮，并開始全面受到資本市場的追捧，今年是中概股赴美上市的好時機(jī)，趁美國資本市場放開懷抱這段期間，有能力的話要盡量爭取。

第四，條條大路通羅馬，大眾點(diǎn)評并非唯一的O2O之路。地圖、微信等方式也可以通向O2O大道，點(diǎn)評沒有高枕無憂的資歷，趁早上市是最好的選擇。在阿里、百度、騰訊都將重心轉(zhuǎn)型O2O市場競爭時，點(diǎn)評也沒有太多時間了，一不小心被彎道超車，那就危險了。

第五，微信未必長紅，也有生命周期。現(xiàn)在抱上微信大腿是好事，對點(diǎn)評的估值會有大幅提升，不過微信能火多久也很難說，既然能搭上微信這塊金字招牌就抓緊了，趕緊拿出來賣個好價錢，萬一一年后微信熱潮褪去也是說不定的事。

第六，騰訊等不起，不會給點(diǎn)評太長時間。騰訊現(xiàn)在把最好的資源給了點(diǎn)評，但是點(diǎn)評不能為騰訊帶來實(shí)際的成績，恐成騰訊棄子，甚至也有可能被騰訊全部吃下。不成功則成仁，趁早完成上市，至少可防止被騰訊生吞了，也可完善張濤獨(dú)立IPO的夢想。

整個O2O市場仍存在混沌期，沒有形成真正的市場格局，巨頭之間都在盡全力的織網(wǎng)布局，力爭不落后競爭對手，大眾點(diǎn)評是能左右這場棋局的關(guān)鍵棋子，但并非制勝的唯一關(guān)鍵。騰訊與大眾點(diǎn)評勾搭在一起對雙方都是好事，多少會增添阿里和百度的緊迫感。

文/王利陽

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