智能手表的偽革命 可穿戴進入巨頭之爭觀點
【砍柴網推薦】最早的可穿戴技術概念，可以追溯到20世紀60年代，是由美國麻省理工學院媒體實驗室提出的。這種創新技術可以把多媒體、傳感器和無線通信等技術嵌入到人們的衣著中，支持手勢和眼動操作等多種交互方式。
谷歌還是先出手了，高級副總Sundar Pichai在官方博客發文宣布推出Android Wear后，宣告谷歌進入可穿戴領域。這仿佛是給了可穿戴智能設備一劑強心針，被拔到一個很高的高度，其實，從谷歌現在給出的Android Wear來看，談智能手表革命還早~
Android Wear現在還只是腕上顯示的Google Now語音助手，同時整合Android通知中心，僅此而已。
缺少革命性
追本溯源，先從最一手的信息看Android Wear是什么，Sundar Pichai的原文稱，Android Wear是一個將Android延伸到可穿戴設備的項目，從最熟悉的智能穿戴產品智能手表開始。能做的事情核心是這4點：
1、信息提醒。2、直接提問獲取回答。3、健康追蹤。4、多屏互動(與手機、電視等之間)。
換一種說法，信息提醒就是Android通知中心的延伸。問答即Google Now，健康追蹤和多屏互動并不是什么新鮮概念，市面上現有智能產品基本都具備。谷歌做的只是這幾件事，1、統一了UI和功能邏輯。2、簡化系統。3、統一開發者、廠商的各種API接口。
我認為對廠商和開發者后面兩條重要，能否征服消費者，UI和功能邏輯比較關鍵。Android Wear給定義了兩大類界面，一是建議類，顯示環境相關信息流(The Context Stream)，比如到機場就顯示航班信息，快下班了，就顯示回家路上交通狀況，有Nexus手機的用戶開啟Google Now后一樣可以體驗到。第二類是決定類，叫The Cue Card，點G按鈕調出，進行一些功能性的設定和操作，計一條備忘錄，設一個鬧鐘等。
谷歌將Android Wear用到智能手表，一直在做減法，用最簡單操作，提供最有用的信息。
多個懸疑問題
谷歌宣布的合作伙伴里，有五家是做終端的，MOTO、LG、HTC、三星、華碩。MOTO和LG為了配合，快速拿出了幾張產品效果圖，真機其實還離得很遠，單就MOTO如何在工程上如何實現圓形屏幕就是個難題。除此之外，Android Wear還有其他幾大疑問：
1)相對Android，在低功耗上有怎樣的提升?或者說如何滿足可穿戴設備的電池續航問題。功能豐富程度和續航總是一對冤家，24小時Google Now連網待機的Android Wear智能手表，如何保證續航，雖然谷歌知識系統平臺提供方，但這是個不可回避的問題。
2)手機和智能手表如何聯動?Android Wear和手機之間是否是藍牙連接?怎樣接入網絡使用Android Now?這些細節問題，谷歌暫時沒有詳述。也是個很大的疑問，包括，Android Wear設備如果離開了Android手機，能有多少獨立的功能?
3)按谷歌描述，Android Wear設備更多的是一個被動的信息接受設備，主動互動依靠Google Now語音助手，對語音控制交互的高度依賴是否靠譜?語音控制目前被用戶的接受度仍然低的可怕，而更可怕的是這種接受度往往是被高估的。
IntelligentVoice公司有一項調研數據顯示，只有15%的用戶使用過Siri語音助手功能，近一半(46%)的人都表達了在試過Siri之后的失望，這還是來自英語為母語的美國。
競爭對手不容小視
谷歌迫不及待拿出Android Wear，與競爭對手的舉動不無關系。
三星已經放出了用于智能手表的Tizen系統開發者SDK，蘋果的HealthHook界面又有大量的功能界面爆出，仿佛已經是板上釘釘的事。
這么一來，未來至少在智能手表這塊可穿戴屏上，谷歌Android Wear、三星Tizen、蘋果iOS (Health book)已經形成三股勢力，在暗地里較勁。
三星Tizen的優勢是，通過Gear系列硬件產品，已經提前教育了用戶，獲得了一定的用戶基礎，Gear已經有百萬左右的銷量，是目前市面上銷售量最大的智能手表之一;這主要得益于三星手機終端對穿戴產品的銷售帶動。
同時，三星給Gear智能表的大而全的功能定位，很討一部分消費者喜歡，比如直接接聽電話、可以在智能手表上完成拍照，從Android Wear披露的信息來看，對此只字未提。
在蘋果這邊，從Healthbook的信息看，蘋果是打算把健康功能武裝到牙齒的節奏，類似Passbook卡片風格的界面，會整合急救卡、血檢、心率、水分、血壓、運動、營養、血彈、睡眠、呼吸率、血氧、體重……等眾多健康數據，形成一個豐富的個人健康檔案。
所以蘋果的思路是從把一項功能做精的角度，來顛覆傳統智能穿戴設備。豐富的數據除了蘋果自己會推出硬件產品，也必須依賴更多第三方硬件，所以做起來后，這也是一個大的可穿戴生態。
小結：可穿戴進入巨頭之爭
最近谷歌、三星、蘋果關于可穿戴產品的消息，明里暗里，甚囂塵上，說明智能可穿戴產品已進入巨頭之爭的時期。
對谷歌、蘋果來說，一方面拼的是速度，看誰的產品先能拿到市場中來。另一方面，就是看各自對產品的定義，誰最能契合市場的需求，之后帶動市場跑起來。同時，最重要的一點是，誰能真正帶動智能可穿戴產品的革命，僅從這個預覽版的Android Wear來看，智能算是個偽革命。
所以現在都還存在變數，誰能保證MOTO 360就是Android Wear的最佳詮釋者?而iWatch更是比庫克擔任蘋果公司CEO后的任何一款蘋果新產品都要保密。
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