起底人人網內亂：貧賤公司百事哀觀點
作為曾經的“中國的 Facebook ”， 人人網已經不再是華爾街的寵兒。而尚未走出泥潭的它們，今天又因為內部的斗爭事件成為了新聞焦點。
據一封流出的內部郵件顯示，人人公司戰略發展副總裁杜悅向陳一舟提出離職，且言辭激烈，稱他對老板陳一舟的看法“非常負面”。
內部動亂不止?
這并不是人人網的第一起高管離職事件，近兩年，人人公司管理層已經發生較為嚴重動蕩。CMO江志強、負責無線業務的副總裁吳疆、負責糯米的沈博洋紛紛離職，而負責人人游戲的何川去年宣布病假之后就再無下落。
杜悅于2011年8月加入人人，負責公司業務拓展、商業合作和投資并購等工作當年杜悅加入人人時，陳一舟曾表示，接下來會進行一些大的收購。招入具有投資背景的杜悅也是為了推進這一進程，但隨后人人網的發展勢頭不斷下滑，不僅沒有進行大的并購，反而出售了旗下糯米等重要業務。
杜悅在公司并沒有獲得什么施展的空間。重大的發展戰略依然是由陳一舟自己來決定，杜悅鮮有表現和出鏡的機會，矛盾逐漸激化便在情理之中。
而人人網內部的動蕩不只如此，前一段曾有報道稱，許朝軍妻子、現人人校園渠道負責人的人人網主頁發布了大量關于許朝軍和啪啪等產品的宣傳圖片。因此陳一舟與楊慕涵 互掐，指責楊慕涵公權私用，幫老公宣傳人人公司競品。
許朝軍從人人離職后，創辦點點網，和人人網確實存在競爭關系。而在許朝軍推出“點點網”、“啪啪”其后，人人網也曾推出了具有相同功能相似產品“人人小站”和“啵啵”。而在許朝軍推出匿名社交工具“烏鴉”后，志在推出同類別產品人人網內部的矛盾終于爆發。
戰略布局失誤?
人人網導致現在慘淡狀況的根本原因在于移動端業務的布局失誤。
面對移動互聯網的挑戰，或許是因為出于對自身主營的社交網絡業務缺乏信心，陳一舟急于尋找其他突破口，以分散公司經營風險。因此他對于公司的布局采取了擴張且跟隨的策略，試圖通過推出幾款類似的應用占得先機。
但這些應用并沒有繼承人人網的一些原有優勢，同時在推廣營銷上也并無出彩之處，表現不佳也就在情理之中。
去年8月份，陳一舟開始重新審視人人公司的業務布局，他指出，人人網要全面向移動互聯網轉型，由SNS向SMS(社交通訊服務)轉型，在社交網絡基礎上加強通訊服務，使核心用戶群由學生群體向年輕人群體擴張。
但短期來看，成效尚不明顯。
官方回應如何?
今天，陳一舟回復杜悅的郵件被曝光;陳一舟宣稱杜悅因為未能成功獲取某新公司CEO職位而遷怒于人。
“公司最近投資了一個技術創業公司，alan在對該公司盡職調查的過程中，森森的被該公司的技術和前景所吸引，非常堅持要去這個公司擔任CEO職位。我們在和公司創始人見過部分CEO候選人之后，都非常確定alan不是最佳CEO人選，前天我們把這個決定告訴了alan，今天，就醬紫了。”
而對于杜悅個人的評價，陳一舟稱。
“alan在本職工作上還是盡心盡責的，他是一個合格的投資VP。只是，我和james對他在這件事情上的固執和情緒化標示遺憾，希望他能盡早從這個牛角尖里走出來。”
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