央視國際：互聯網時代內容是稀缺資源觀點
昨晚中央電視臺《互聯網時代》播出第四集《再構》，主持人王小丫邀請央視國際網絡有限公司總經理汪文斌參與央視財經客戶端邊看邊聊，探討互聯網時代傳統媒體的轉型新媒體之路的艱難。
【傳統媒體轉型新媒體：難！】
王小丫：我想問汪總從傳統媒體轉戰到新媒體，您有什么感受？
汪文斌：我是1985年就開始到中央電視臺做電視，從2006年開始轉來做網絡。有21年電視的歷史，到現在有8年網絡的歷史，從電視轉到網絡，我可以用一個字來說我的感受，就是難。因為這兩者很不同。首先基因不同，DNA不同，電視本身就是專業機構生產內容，可是互聯網它的本源是用戶產生內容，所以這兩個基因是不同的。剛開始我認為在互聯網我也能做出很好的內容，就會有很多用戶，會有很好的評價，后來發現不一樣。當我們把好多內容放上去的時候，并沒有很多用戶過來。其次規則不同，我們現在互聯網所處的環境跟電視所處的環境也不一樣。在做電視是有門檻的，不是誰想做都能做的，可是在互聯網領域里面，沒有門檻，大家都可以辦。最后導致的結果就是完全競爭，充分競爭，甚至是惡性的競爭，這種競爭還是不同體制間的競爭，所以規則就不一樣。過去我們只做內容，我們不需要去考慮技術，也不需要考慮渠道，可是互聯網是技術主要的，規則不同，光做內容不行，必須做技術，必須要做渠道，你甚至還要去做終端，規則不一樣了，所以我覺得難。
【互聯網時代就是一切皆有可能】
王小丫：您怎么評價我們的《互聯網時代》？
汪文斌：我們真的需要這樣一個片子，我們需要從互聯網整個誕生的歷史的過程之中，才能真正了解互聯網。我們必須真正了解互聯網的歷史，我們才能知道怎么樣去跟互聯網發生關系、怎么用互聯網。沒有這部片的給我們介紹了這么詳盡互聯網的歷史和知識，我們是做不到的。
王小丫：我前幾天采訪胡啟恒院士，我問她什么是互聯網精神，怎么理解互聯網精神，她用了一句特別簡單的話，她說她理解的互聯網就是和我們每一個人都有關系，而且可能給我們每一個人都帶來機會。您是怎么理解互聯網精神或者互聯網思維的？
汪文斌：胡啟恒院士是我們中國互聯網的創始人之一，也是我最尊敬的科學家，所以她說的毫無疑問，我認為是非常非常的根本。互聯網其實是一切皆有可能，給了很多人一種機會，你認為不可能的事情，最后就做成了。
【傳統媒體做新媒體必須把內容和用戶結合起來】
王小丫：前一段時間湖南衛視投資了10個億扶持芒果TV，對此，汪總您怎么評價，您覺得一切皆有可能，對他們的前景您怎么看？
汪文斌：任何一個人都要想到下一代，任何企業都要想到下一步，企業要做百年企業，一直生存延續甚至繁榮下去。芒果TV跟央視一樣都是傳統電視媒體，電視媒體必須要傳承下去，把電視時代它的傳播力、影響力，能夠在新的互聯網時代能夠得到傳承，過去我們是主流的媒體，今天我們必須要在互聯網時代也成為主流媒體。所以芒果TV這樣的動作非常非常重要，你一定要養育下一代，必須要邁出下一步，如果說你作為一個人，你現在有錢，你有影響，你不去花錢，不去養孩子，你怎么可能能夠得到延續呢？我們傳統媒體應該具有高度的自信，實際上我們不僅僅有內容的優勢，我覺得我們更重要有受眾的優勢，央視有多少觀眾？假如有12個億的觀眾，能把它轉化成央視新媒體的受眾，轉化10%就是1.2億。毫無疑問，中國做內容的，最為優秀的隊伍應該是央視。但關鍵是我們怎么樣去把它跟互聯網結合起來。這種結合，要從各個方面進行結合，所以現在提出叫融合，把傳統電視跟我們新興網絡結合之后，傳統的主流媒體把我們演變成新興的主流媒體，這就是一個發展的路徑。強大的內容優勢，我們專業制作的內容，再跟用戶創作內容結合。這種結合我們覺得對于我們整個在新興網絡媒體領域里面，尤其網絡視頻里面將會具有獨特的位置。
【內容優勢是央視網立身之本】
王小丫：現在我們知道有很多視頻網站，土豆、樂視、搜狐等等，其實競爭蠻激烈的，央視網在面對這樣的競爭當中，您覺得央視網立住腳的優勢在哪里？
汪文斌：傳統媒體有傳統媒體的優勢，新興商業互聯網有他們的優勢，新興商業互聯網是技術方面的優勢和資本方面的優勢。我們這個機構在某種程度還是內容驅動性的，所以我們內容方面的優勢是非常非常強的，所以對我們來講，如何揚我們的長，補我們的短，人有該優的我要優，人有我短的我應該補，所以我們現在必須不斷強化我們內容的優勢，這是我們立身之本。但同時技術確實是我們的短版，我們必須補，我們還必須要跟資本市場對接，因為這個是我們的短版，我們必須要去補。我們一方面把內容做的更強，然后另外一方面，把技術和資本，補齊。
王小丫：其實有些時候我覺得央視網站在傳統媒體和新媒體之間，它特別像一個某種程度上的紐帶，或者是一座橋梁，我覺得這個時候也許兩頭的難處它都有，或許兩頭的優勢它也都有，我覺得這是一個很奇妙的感受。
汪文斌：對，所以一方面對我們來說是非常大的挑戰，一方面我們要了解電視，了解傳統的媒體，一方面了解網絡，了解新興的媒體，這兩者之間找到我們的結合點，這就是我們生存的空間和發展的空間。
【互聯網時代內容成為稀缺資源】
王小丫：前一段時間大家都知道互聯網界視頻網站的版權意識是空前高漲，而且很多劇是賣了很高的價錢，以至于劇的制作方他們覺得很吃驚，我們這個劇怎么能賣這么多錢，驚喜之余感覺到特別吃驚，對于這一塊汪總您怎么看，您如何評價互聯網時代版權意識，您有什么建議？
汪文斌：當內容多，節目多，版權多，而平臺、渠道少的時候，出現的結果是什么，平臺和渠道是稀缺資源，內容、版權就不會值錢，你發現內容值錢了，版權高漲了，原因在哪兒？因為內容變成了稀缺資源，為什么內容會變成稀缺資源？那是因為平臺渠道多了，互聯網開辟了新的平臺，新的渠道，數量非常龐大，導致對他的平臺，需要傳播需求的內容量劇增。這個是必然的現象，是個好事，會促成整個行業內容的繁榮和發展。更重要的是既然版權這么值錢，我們肯定要保護它，刺激整個知識產權，這是我們版權意識的全面的提升和增強，非常非常好的。
【互聯網時代我們必須賺錢】
王小丫：現在很多人他們發現，央視網他開辦了自己的商城，大家就是說央視網開始進軍電商了，而且在線下好像還有自己的商店，為什么會有這樣的思路？因為很多人覺得，央視網是應該做真正的媒體這樣一些事情，感覺當電商了，這是為什么？
汪文斌：我是央視網，但還是央視國際網絡有限公司。首先你是一個網絡的新媒體，也是互聯網企業，我們必須要有自己的盈利模式。如果說我能夠有用戶，我怎么把用戶變成收入？廣告是一種模式，毫無疑問我們知道互聯網另外一個非常重要的收入，盈利模式就是電商，還有游戲，我們不光有電商，還有游戲。就像微信，微信它本身是免費的，有那么大微信群體之后，他就可以在那平臺上給你提供游戲的服務，實際上也可以給你提供購物這些服務，用戶來了之后，他再看你的媒體，用你的媒體功能，同時我們可以把他導引到能夠產生收入的這些服務。我們就通過這些實現了企業的功能，有媒體功能，還有企業功能，這兩個結合才能長期持久。
王小丫：汪總，您覺得賺錢壓力對您來說大嗎？
汪文斌：當然，剛才說了這里面規則就是，充分競爭甚至惡性競爭的領域里面，我們必須有好的盈利模式和足夠盈利能力，才能夠去有足夠的實力去應對各方面的競爭，沒錢怎么辦？
【央視網要成為具有競爭力的新興主流媒體】
王小丫：大家知道在18號的時候，習總書記召開了會議央全面深化改革領導小組第四次會議，會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，習總書記強調著力打造一批具有競爭力的新興主流媒體，接下來央視網會有怎樣一些具體的做法和措施？
汪文斌：央視網什么樣的部署，傳統媒體跟新型媒體融合，臺跟網融合，是需要我們整個中央電視臺來推動的，這是整個中央電視臺重大的戰略，新型主流媒體的必由之路。臺里面對這個高度重視，現在我們參與其中，正在做相應的規劃，臺、網從內容到技術，到營銷，甚至到資金、投入，各個方面，都要進行對接，全面來進行融合，包括還有體制機制。所以臺里面也成立了這樣的工作小組，做相應的規劃，推動相應的工作，所以我們作為參與者，積極推動臺網融合的規劃。要說現在有多么詳細的這些規劃，應該來說還沒有完整的，但是我們現在正在落實，正在制定，正在邊制定邊實施過程之中。
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