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近日，酷派的一則“盈利警告和內(nèi)幕消息”公告在市場中引起廣泛關(guān)注，公告稱，預(yù)計(jì)截至2016年6月30日，公司6個(gè)月歸屬于股東的未經(jīng)審核的利潤將出現(xiàn)約20.5億港元（約合17.67億元人民幣）的虧損。而去年同期酷派實(shí)現(xiàn)盈利28.43億港元（約合24.51億元人民幣），雖然酷派2015年收入和毛利降幅都超過40%，但仍有50多億元的盈利。

突然發(fā)布巨虧公告讓人大跌眼鏡，但這次虧損背后還有很多必然因素?？崤墒欠衲軌蚺まD(zhuǎn)困局？誰又將是酷派扭轉(zhuǎn)乾坤的救世主？

巨虧背后的隱情，三角戀釀成苦果

當(dāng)然這次巨幅虧損背后早有先兆，在翻閱了酷派整篇虧損公告后不難發(fā)現(xiàn)，本次虧損大部分是由酷派與奇虎360附屬公司Tech Time及Coolpad E-commerce Inc．訂立的股份調(diào)整框架協(xié)議所致。

早在2014年12月，奇虎360宣布出資4.09億美元與酷派成立合資手機(jī)公司奇酷即Coolpad E-commerce，而Tech Time則為360旗下公司也是投資奇酷的主體。而酷派與360的聯(lián)姻并不順利，酷派在中國的智能手機(jī)市場還在繼續(xù)增長的2015年運(yùn)營利潤和收入仍出現(xiàn)縮水近一半的困境，此時(shí)的酷派就已表現(xiàn)出對這次聯(lián)姻未給自己帶來既得利益而感到的不滿。

在業(yè)績不斷下滑的影響下，酷派希望通過締結(jié)更強(qiáng)的戰(zhàn)略合作伙伴的方式來反轉(zhuǎn)局面，此時(shí)樂視的出現(xiàn)可謂是雪中的送炭。去年6月，酷派首次將股權(quán)出售給樂視，而此次酷派的單方面行為激怒了老朋友奇虎360，但此時(shí)酷派并不想放棄與樂視的合作。今年6月17日，酷派第一大股東Data Dreamland與樂視于香港注冊的子公司Leview Mobile HK Limited達(dá)成股權(quán)交易協(xié)議，Data Dreamland以每股1.90港元的價(jià)格，出售公司11%的股份給Leview Mobile HK Limited，本次交易金額為10.47億港元。

這次交易完成后樂視將成為酷派第一大股東，而奇虎360也正式與酷派提出分手成立360手機(jī)品牌獨(dú)立經(jīng)營其旗下手機(jī)業(yè)務(wù)。這場“三角戀”最終以樂視與酷派的聯(lián)手，奇虎360的退出而告終。

而今年1月，酷派與奇虎360雙方經(jīng)協(xié)商就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達(dá)成新協(xié)議。本次協(xié)議生效后酷派同意出售 Coolpad E-Commerce的權(quán)益，交易完成后，酷派公司于Coolpad E-Commerce持有的股權(quán)將由50.5%減少至25%，而奇虎360附屬公司Tech Time于Coolpad E-Commerce持有的股權(quán)將由49.5%增加至75%，同時(shí)Coolpad E-Commerce不再是酷派的附屬公司。

此份股權(quán)調(diào)整框架協(xié)議完成后將導(dǎo)致酷派出現(xiàn)18.9億港元的虧損，加上之前Coolpad E-commerce Inc．為酷派帶來的1.7億港元虧損，直接導(dǎo)致了這一次酷派20.5億港元的巨虧。

巨虧是為樂視正式入駐做鋪墊？

樂視與酷派正在一步步走向更深入的合作，雖然此前酷派一直否認(rèn)樂視將收購公司的傳聞，但現(xiàn)在樂視以28.90%的股權(quán)占比成為酷派第一大控股股東無意也給酷派一記響亮的耳光。

雖然現(xiàn)階段樂視并沒有像傳聞中所說的全資收購酷派，但賈躍亭也已經(jīng)達(dá)到控制酷派的目的。酷派集團(tuán)（HK 02369）做為一家上市公司在面臨巨幅虧損后無疑將會拋出一系列重組方案來扭轉(zhuǎn)局面，而善于資本運(yùn)作的賈躍亭很有可能在重組項(xiàng)目中將樂視的部分資產(chǎn)裝進(jìn)酷派集團(tuán)。

更為重要的是目前樂視帝國越來越龐大，單一靠樂視網(wǎng)（300104）在Ａ股的融資能力后期很難維持整個(gè)樂視帝國的發(fā)展，酷派集團(tuán)的加入無疑也將成為樂視又一重要資本運(yùn)作平臺，增加整個(gè)集團(tuán)的融資能力。

而前兩天有微博爆料酷派集團(tuán)副總裁曹井升帶隊(duì)造訪樂視總部，也引發(fā)了樂視與酷派合作合作進(jìn)程正在加快，即將進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性階段的猜測。此前ivvi總裁張光強(qiáng)在參加樂視開發(fā)者大會時(shí)曾發(fā)表主題演講稱，新的生態(tài)模式將以“精品+內(nèi)容+服務(wù)”的方式呈現(xiàn)，酷派和樂視將共同打造完美的超級生態(tài)入口?？梢妰杉夜緦ξ磥戆l(fā)展充滿期待，合作形式也將更加深入化。

樂視做為目前酷派的第一大股東，后期一定會進(jìn)入到酷派的管理層形成新的管理團(tuán)隊(duì)，而此次的巨幅虧損也將為新團(tuán)隊(duì)的到來打一場翻身仗埋下伏筆，畢竟跌入谷底更易觸底反彈。也將會給外界對新團(tuán)隊(duì)留下更好的印象，為以后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

手機(jī)廠商相互聯(lián)合或?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)手機(jī)市場常態(tài)

當(dāng)然酷派與樂視的合作也預(yù)示著國內(nèi)手機(jī)廠商間正在由各自為戰(zhàn)向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合轉(zhuǎn)變，中國智能手機(jī)市場歷經(jīng)７年的發(fā)展，格局上早就發(fā)生了翻天覆地的變化，從最初的中華酷聯(lián)獨(dú)霸市場，到小米、魅族的強(qiáng)勢崛起。如今的智能手機(jī)市場已經(jīng)形成了新的格局，單靠自己獨(dú)自發(fā)展絕非易事，新的品牌想崛起更是難上加難。

步步高旗下的OPPO、VIVO、一加獲得的巨大成功，阿里向魅族、錘子拋出的橄欖枝。雖然存在的形式會有所不同，但形成同盟才是未來在市場中制勝的關(guān)鍵。品牌間的協(xié)同效應(yīng)也將為品牌發(fā)展拓寬道路。

樂視與酷派的合作將成為未來中國智能手機(jī)市場中又一股強(qiáng)大的勢力，而這次合作究竟能走多遠(yuǎn)？樂視能否成為酷派的救世主？一切還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

作者：科技棱鏡

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