一點資訊加速跑馬圈地，是黑馬突圍還是攪局者？專欄
2016年移動資訊市場好不熱鬧，公交站臺上時常能看見今日頭條、一點資訊、天天快報以及搜狐新聞、網易新聞等多家移動資訊平臺爭奇斗艷，比拼文案。
今年6月，今日頭條傳出被騰訊投資的消息，張一鳴剛剛辟謠，7月份一點資訊又與OPPO“牽手”成功；9月今日頭條剛被猜測將被阿里投資轉頭又宣布和京東牽手；再到10月份一點資訊上億廣告引起搜索狂潮。短短數月內你方唱罷我方登場，各家都突然開始加速跑馬圈地。
數年各家攻伐混戰之后，一點資訊與今日頭條進入兩強相爭局面
過去個性化資訊市場一直都是今日頭條和一點資訊兩強爭霸已久。頭條雖有先發優勢，但一點技術和差異化特點明顯。但2015年7月，騰訊推出天天快報，整個個性化資訊市場或變成三足鼎立的格局，而在今年6月，UC轉型移動資訊平臺，網易、搜狐等新聞資訊平臺又不斷強化自家個性化推薦的功能，整個市場呈現出混戰局面。
資訊平臺市場競爭日趨激烈，無論是一點資訊、今日頭條這樣的創業公司還是BAT乃至傳統四大門戶都在其中圍獵，這種圍獵使得白熱化競爭更為灼熱，無論哪一家都需要尋找到新的突破口才能制勝。
目前來看，新聞資訊市場中，騰訊新聞借助微信和QQ等矩陣一直成績顯著。根據艾媒咨詢(iiMedia Research)今年8月發布的《2016上半年中國手機新聞客戶端市場研究報告》數據顯示，2016上半年中國新聞客戶端活躍用戶分布排行中，騰訊新聞、今日頭條占據前二。據TalkingData最新數據顯示，從2015年7月份起，一點資訊逐漸發力，市場覆蓋率迅速超過7.5%，躋身行業前三名。而在艾瑞2016年初的數據排名中，一點資訊同樣在加速超越競爭對手，成為2015年成長速度最快的移動新聞應用產品。
歷經野蠻生長階段之后，資訊類平臺競爭進入拐點
前三甲雖然已經成型，但是競爭卻未停止，而更重要的是，個性化資訊市場正在從過去的野蠻生長進入瓶頸期，尤其在部分平臺放寬作者準入門檻之后更是如此，信息大爆炸并沒有帶來平臺內容質量的提升，反而造成一系列問題。
一些平臺因為把控不善已經呈現弊端。一位自媒體人調侃稱，在王寶強離婚事件發生后，其使用的新聞客戶端內的四十條要聞中，有三十多條信息與王寶強相關，而這僅僅是表象，其背后隱藏的，是單純依賴用戶歷史瀏覽行為記錄下機器推薦對內容的重復無用推薦。最終，讀者視域會越來越窄、陷入信息繭房的誤區。這種偽個性化資訊推薦的內容，某種意義上來說的確是在“做繭”。
過去，先發者通過個性化推薦的方式的確把傳統新聞客戶端沖擊的七零八落，但因為完全依賴機器存在軟肋，發展速度又過于冒進，在內容質量和用戶運營上把控不善，目前逐漸呈現出頹勢，內容碎片化加劇。而這種現象的出現正標志著資訊類平臺競爭已經步入拐點。用戶、內容和生態體系的運營逐漸成為拐點之后的競爭核心，而這恰恰是一點資訊在競爭第二階段突圍持續領先的重要因素。
第一，從用戶運營的層面上看，用戶是個性化資訊平臺的關鍵，維持用戶質量、提升用戶的活躍性對任何平臺而言都是非常關鍵的。
個性化被動推薦這固然可以讓用戶迅速閱讀到自己感興趣的東西，但因為對娛樂、八卦等信息的獵奇心理人性層面的一些弱點，始終無法解決一些根本矛盾——比方說個人興趣與眼界的開拓。
這恰恰需要有趣有料和有用有品兩個層面上展開更多探索，而一點資訊正是把握住了用戶對內容具有主觀意愿的核心需求，基于個性化推薦+搜索雙引擎鼓勵用戶主動表達，一方面利用技術優勢滿足用戶興趣，另一方面加強編輯推薦的作用，保證價值內容的傳遞輸出，并通過“個性化頻道訂閱”等產品模式升級用戶體驗。
第二，從內容運營的層面上看，內容質量和內容生態其實是今天所有資訊類平臺都在關注的問題。
機器推薦其實很大程度上是在單方面猜測用戶的興趣愛好，而這種猜測很容易讓標題黨和低俗內容獲得高流量，深度好文的價值卻被忽略。當部分資訊平臺陷入內容質量瓶頸的時候，一點資訊反而在重塑價值內容。一點資訊上有300萬+的個性化頻道，大多都是用戶自己生成的，比如無人機17萬人訂閱、失眠93萬、小升初15萬人訂閱，包括英國留學、青島購房。
一點資訊將機器學習+人工編輯的“人機智能”率先應用于移動資訊領域，幫助用戶更好的發現、表達、甄別、獲取和管理對自己真正有價值的內容。
一方面帶來日常資訊的價值，另一方面也給用戶一些深度學習的內容，覆蓋工作、生活、健康、教育、投資消費各種興趣領域。這種內容運營的方式兼顧了用戶的興趣以及平臺的內容質量，能夠在最大程度上保障長尾內容被用戶獲取，自媒體人也能夠因此而獲益。這也是一點資訊與單純為了增加用戶使用時長而選擇基于人性弱點來推薦內容的平臺的最大區隔。
從目前一點資訊的內部數據來看，一點資訊客戶端在價值內容的試水集合“品讀”系列與客戶端平均水平對比下，單篇文章閱讀時長提升93.1%；單篇收藏量數比例提升208.2%。這種運營數據在目前的資訊平臺市場之中已經相當突出，可見產品策略層面的成功。
第三，從生態體系的角度來看，今天各個資訊平臺的生態構建其實都在成為重點和關鍵。
天天快報的芒種計劃以及今日頭條推出的視頻內容，其實都是構建自身生態體系的重要一環。各家都在發力的情況下，一點資訊一直努力在生態體系下技術領域不斷耕耘，技術雙向扶持自媒體人，通過更細顆粒度的數據洞察去洞悉用戶需求倒逼內容生產，避免同質化競爭。
過去長尾內容的自媒體作者在流量方面一直處于劣勢，如果平臺方無法維系這類自媒體作者，他們很容易自生自滅。但一點資訊的技術優勢給了這類作者更多長尾流量，讓用戶和作者之間能夠很好的相互尋找，最終實現讀者、作者、內容的生態構建。
一點資訊正在把內容生產、內容分發、內容消費者進行匹配，并將收益變現各環節全面打通，形成內容生產到變現的閉環。雖然表面上看，一點資訊最初在個性化資訊市場的發展速度可能不如競爭對手，但是這種生態形成的良性循環將會不斷增強它發展的后勁，這也是一點資訊能夠實現彎道超車的原因。
信息爆炸時代群雄逐鹿，各大平臺需要挖掘新的突破口
一點資訊的發力某種意義上可能會改變現有的行業玩法，此前占上風的個性化推薦玩家可能會逐漸讓位，興趣引擎反而可能會成為下一個行業標配，在未來會被更多資訊平臺學習。
某種意義上看，興趣引擎的模式就像是過去人們習慣于RSS訂閱一樣，這種閱讀模式更為符合當今個人興趣不斷細分而又希望能在某一垂直領域有所深入研究的習慣。但同時又在RSS的基礎上加入機器學習算法。
不過，這個市場正在變得愈來愈復雜，個性化資訊市場變數加大。傳統新聞客戶端正在不斷補足技術劣勢，BAT旗下的個性化資訊產品也爭相入場。整個市場呈現三股力量，一方面是今日頭條和一點資訊為代表的創業公司，一方面是BAT艦隊，還有則是不斷轉型試圖成為技術派的傳統新聞客戶端，整個個性化資訊市場更為擁擠。
目前來看，一點資訊的整體布局和理念恰恰是在為行業的進一步發展挖掘新方向。面對信息爆炸時代群雄逐鹿的資訊平臺競爭，任何平臺都需要展開探索，不管是黑馬突圍還是成為攪局者，都需要領先的產品理念和技術實力才能在白熱化競爭中尋到突破口。
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