中國“故事會創業模式”已走到盡頭態度
文/ 網易科技 盧鑫
中國的資本市場是不缺錢的，不然就不會出現房價一直漲，股市也在漲，原物料價格更是瘋漲的大行情。
然而，就是在這個“錢太多”的環境下，曾幾何時高調叫囂要造車、要壟斷視頻內容產業的互聯網明星企業——樂視，卻突然遭遇“錢荒”。不僅于兩周前突然意外承認“資金斷奶”，其在美投資的“法拉第”電動超跑項目更是被內華達州政府指控為“龐氏騙局”（樂視已表示會盡快將融資的錢轉過去）……如此慘狀，對比數年前連續登上漲停板，并讓在美圈不到錢的同行“羨慕嫉妒恨”時的樂視，真可謂諷刺。
“樂視模式”的破產，不僅僅再次驗證了那句經典——步子邁太大容易扯著蛋，也同時標志了：在我們這片神奇的土地上，繼續靠著講情懷、吹泡沫來哄抬身價的“故事會創業模式”已走到盡頭。
回顧過去幾年，像樂視這樣——當前產品并不具備顛覆性創新，但未來規劃卻宏偉到令人窒息，從而使得市值倍增到讓傳統企業聞風喪膽——的互聯網創業公司其實并不在少數，比較搶鏡的還有小米和暴風科技等。
作為“饑餓營銷”最完美的詮釋者，小米曾經的每一次產品發布，幾乎都能引爆國內外科技媒體的頭條。可如今，這家公司正樂滋滋地販售著地攤上隨處可見的插線板……并非說普通家電市場就一定不能觸碰，只不過——在融資時，就高調宣傳公司的“MI”標志還包含著“Mission Impossible”（無法完成之任務）的意思（高大上啊）；待到智能手機玩不出新花樣了，就偷偷拿出市面上怎么看也不符合“Mission Impossible”氣質的空氣凈化器、插線板和路由器等來支撐符合450億美元市值企業應有的營業額（接地氣吧）——難怪乎，會有外媒刊文質疑小米今時今日的估值或已跌至40億美元的水平。盡管是不是真的只值40億，還有待商討，但已從2014年的高點大幅跌落則幾乎是肯定的。
另外，曾經在上市之初一度出現35個漲停的暴風科技，現今股價也已被腰斬（確切說是高點的三分之一）。股價還會不會進一步下跌？不好說。但該公司勾畫的“VR在三到五年內取代智能手機”的美好憧憬，則很有可能在投資者慢慢意識到“VR其實并沒什么卵用”的殘酷事實下，終追隨樂視后塵而去，開始體會“資金斷奶”的瘋狂。
其實，如果我們仔細觀察上述被點名的公司，不難發現這樣一個共同點：都喜歡吹泡泡，喜歡把最新的科技概念進行再包裝，然后避重就輕地談暢想、談市場……相信大家都深有感觸的例子有：
谷歌最早被揭露在秘密研發無人駕駛汽車技術時，全球曾一度嘩然，覺得是不務正業的前衛創新，保持高度懷疑和期待的態度。過了一年，谷歌證實項目屬實，并公布未來發展計劃和預期時間表。突然間，全球掀起一陣“無人駕駛汽車項目”投資熱，我們的某些個企業于是果不其然地就公開表示“相關項目早已在研發和測試了”。
特斯拉把高端電動汽車的故事講得有聲有色，讓公司股價一飛沖天。緊接著，我們的某些個企業也不甘寂寞了，開始大膽地提出——互聯網時代是可以用互聯網思維繞過“已成為障礙的”傳統汽車產業來制造出更符合未來社會的電動汽車產品的，中國汽車產業將在互聯網時代第一次成功實現技術上的彎道超車！小編沒有看不起國產互聯網企業的意思，只是基于對技術的基本尊重，很難說服自己相信：原來過去百年累積的制造工藝、材料技術和設計經驗在互聯網思維模式下是可以被忽略的；原來一個連汽車懸架怎么設計都不知道的公司，是可以造超跑的；最難以置信的是，原來汽車是可以像電腦一樣，隨便誰買個零部件DIY一下就能拼裝好的……
VR從古至今（概念從上世紀初就有了）真正的挑戰一直在于硬件的支持，包括屏幕規格和芯片性能等多方面。盡管軟件算法也十分十分十分的重要，但這里面更多的是涉及3D、物理計算以及畫面渲染等類似游戲開發引擎或VR開發框架的東西，與我國VR市場上最火熱的VR影視、VR直播、VR手游（基于手機VR的游戲）的投資沒有半毛錢關系。換而言之，暴風科技一類的公司并不掌握VR的核心技術，說什么未來幾年內VR取代手機，這就好比屁民在預測靠互聯網發家的馬云幾年內財富一定超越靠地產實業發家的王健林一樣……王健林不可以投資互聯網么？人家的錢想怎么玩都是人家的事，我們只需認清自己只是一個旁觀者就可以了。
最近，“人工智能”（AI）又成為了香餑餑，所以我們看到各大公司紛紛上馬自己的AI項目。說實話，AI真不是遙不可及的技術，其主要基于軟件模型和算法的特點，反讓小編覺得這是國人擅長和能夠實現領先的領域。不過小編想特別指出的是，有了“樂視模式”破產的前車之鑒，對于熱炒的概念全民都應該冷靜看待，尤其是“錢多到沒處花”的資本市場。不能簡單認為一家公司搭上AI的新潮流，就必然等同于大好未來發展趨勢，錯誤的投資最終會滋長這些吹泡沫企業的野心，從而影響整個產業的健康發展。
什么時候我們擺脫了那種喜歡炒概念換融資的發展模式，什么時候我們的企業就算是回到正軌，真正著眼長期健康的品牌建立了。
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