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中國電子科技集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉烈宏表示，要從五個(gè)維度加強(qiáng)中國電科的創(chuàng)新能力，首先擁有一流的科技創(chuàng)新平臺(tái)，二是要擁有一流的產(chǎn)業(yè)布局，三是要擁有一流的科技創(chuàng)新的體制機(jī)制，四是擁有一流的人才隊(duì)伍，五是獲得一流成果。中國電科圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能加快了創(chuàng)新平臺(tái)的布局。在推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能制造方面開拓智能機(jī)器人服務(wù)物流的領(lǐng)域，強(qiáng)化了核心芯片的供給能力。

中國中化集團(tuán)總經(jīng)理張偉表示，中國中化確立了全面轉(zhuǎn)型為科學(xué)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新平臺(tái)公司戰(zhàn)略方向。簡單地說，就是打造成一個(gè)“創(chuàng)新平臺(tái)+獨(dú)角獸”的企業(yè)。在這個(gè)平臺(tái)上，每項(xiàng)投資決策都要基于科技的獨(dú)特性以及業(yè)務(wù)增長的持續(xù)性，采取投資、并購、研發(fā)等手段投入發(fā)展，培育出一個(gè)個(gè)科技的獨(dú)角獸。我們計(jì)劃未來三年大力度投資到新技術(shù)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，快速增加專業(yè)科技人員，盡快形成一定規(guī)模的新技術(shù)產(chǎn)品銷售。

張偉介紹，中化集團(tuán)在石化行業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域取得了突破，在完成首單原油區(qū)塊鏈進(jìn)口交易試點(diǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了全球首單有政府部門參與的成品油出口區(qū)塊鏈應(yīng)用。正是這種著眼未來、主動(dòng)求變、積極作為的改革和創(chuàng)新，賦予了中化集團(tuán)持續(xù)增長的活力和動(dòng)力。在2017年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高的基礎(chǔ)上，今年一季度，集團(tuán)利潤同比再創(chuàng)歷史新高。 

江冰指出，國網(wǎng)的電動(dòng)車服務(wù)公司是平臺(tái)類的互聯(lián)網(wǎng)公司，今年緊跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新，成立了能源企業(yè)的第一個(gè)能源區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室。目前能源區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)已經(jīng)取得第一階段成績，初步建成了第一個(gè)落地的達(dá)到應(yīng)用級要求的應(yīng)用平臺(tái)，計(jì)劃在6月初發(fā)布這項(xiàng)技術(shù)，該平臺(tái)最大的作用是實(shí)現(xiàn)了物理上的綠色電。江冰建議，國資委在管理上應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新，選擇幾家國企的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做試點(diǎn)，按照互聯(lián)網(wǎng)打法推動(dòng)企業(yè)改革。 

中航信移動(dòng)公司總經(jīng)理薄滿輝表示，雖然互聯(lián)網(wǎng)正在迅猛地向社會(huì)方方面面滲透，但國有企業(yè)在這些新興領(lǐng)域尚處于系統(tǒng)性缺位的態(tài)勢。解決國有企業(yè)無法在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有所作為的問題刻不容緩，希望多措并舉推動(dòng)國有企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

一是堅(jiān)定國有企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展共識(shí)。對于涉及大國重器、國家戰(zhàn)略發(fā)展方向領(lǐng)域，對于涉及國計(jì)民生或國家安全的基礎(chǔ)信息服務(wù)領(lǐng)域，對于必須向數(shù)字化等領(lǐng)域延伸以支撐其傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)模式的領(lǐng)域，國有企業(yè)或國有資本必須有所作為。通過政策引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持國有企業(yè)向上述戰(zhàn)略新興方向發(fā)展。 

二是賦予國有企業(yè)在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)制。建立市值增長為基礎(chǔ)的激勵(lì)設(shè)計(jì)機(jī)制，參考科研院所建立企業(yè)員工創(chuàng)新產(chǎn)品成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利等轉(zhuǎn)化為股權(quán)的通路。 

三是引導(dǎo)國有企業(yè)數(shù)據(jù)類新型生產(chǎn)要素資料在國有體系內(nèi)流動(dòng)，從超越企業(yè)的層面界定數(shù)據(jù)權(quán)屬，從國家層面統(tǒng)籌，避免資源要素局部弱化、僵化、固化，集中力量實(shí)現(xiàn)國有資本在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。 

四是發(fā)揮國有企業(yè)資源的撬動(dòng)作用。鼓勵(lì)國有企業(yè)開展內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，通過提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境，集聚創(chuàng)新資源、減少創(chuàng)業(yè)成本、降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)國有資源與創(chuàng)業(yè)者的雙贏。

【來源：中國證券報(bào) 作者：劉麗靚  】